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中国的互联网是人为割裂的，它既存在于精英的ThinkPad笔记本里，也存在于草根的MTK山寨机中。
拼多多与淘宝和京东，进行了一场围剿与反围剿的较量。
在农业基建持续投入下，拼多多悄无声息的实现盈利究竟是它的里程碑，还是昙花一现？
所谓“内卷”，意味着竞争市场必有受损方。
2020年对两家企业都不是一个平凡之年。
存人失地，人地皆存，存地失人，人地皆失。
抖音分走淘宝丢失的两万亿。
对于拼多多和趣头条首先要明白的是，把自己的“车”开到五环内明显是到必做题而非选做题。
作为依靠农产品起家、扎根三农的新电商，拼多多依托“农地云拼”等技术创新体系，直连农业生产者超过1200万人，累计带贫人数超百万。
用户定位高度契合的情况下，在产品销售和内容吸粉上可以避免其他因素导致的额外损耗，流失少效力就能最大化。但是拼多多和快手的合作，无形中再次固化了双方的品牌形象，拼多多的品牌...
