消费动力不足、利润下滑、电商侵蚀，大型超市的突围之路在哪里?掌握以大数据分析为基础的“商业实验学习”的5个方向，将给零售企业带来数以亿计的经济效益。
短期热度带来的红利逐渐消退，虽商品结构、员工待遇等方面有所优化，但长期热度已大不如前，调改初期的高人气、高销量难以持续。
近些年“黑色星期五”这个概念却已经发生了改变，促销开始出现提前态势，一些商家早在九月初就打出了节日促销广告，他们把商店打扮得充满“圣诞味”，向消费者提供免费小礼物，好像节...
除了通过淘系资源帮助品牌找到潜在用户，天猫还在通过对大数据的应用，逐渐参与到前端的产品研发环节。
当你面临这么一个巨大产业，我觉得我们创业者很多还抱着想“一切通吃”的想法，我真的认为不可取。
2016年至今，Topshop的中国故事一直不那么顺遂。它迟到的入场、品牌内部的动荡加上零售大环境的变化，都在加剧这个英伦高街品牌经营状况的恶化。
种种“反常规”操作，颠覆了生鲜电商“烧钱换规模”的传统逻辑，助其顶过行业寒冬期，笑到了现在。
一边有斗了多年的老对手虎视眈眈，另一边还有半路截胡的新对手让人猝不及防，市值在一年内跌去400亿的京东还能重回巅峰吗？
“宝岛眼镜”已经在大陆扎根二十一年，掌门人王智民，是怎样从“疯子少帅”炼成“战略大师”的？
