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便利店的三大“本地红利”。
对于靠女性瑜伽裤起家的lululemon，这是一个重要时刻。
全时便利店的倒闭拆分卖身到底能给我们什么样的启示？
合同纠纷拉锯战结束，南宁百货却陷入盈利一年，亏损一年的怪圈。
去一个已经形成强辨识度的舞台，完成自我招商。
山姆面临的不是简单的“消费者不满”，而是商业模式的一场临界点测试。
在咖啡店里“夺金”。
在消费升级的背景里，精细化和差异化必然是零售业的未来趋势，对于外资零售而言亦是如此。
从营销侧，解构农夫山泉。
谁还在线下买二手机？
