50年代后，收入增长和郊区开发为超市带来的增长空间越来越有限，大型连锁超市持续热衷于收购，中小连锁商更乐于通过兼并成长。后来联邦政府为了保持市场竞争进行了反垄断措施，导致...
身处一个移动电话渗透率高达180%以上的成熟市场，英国零售巨头Tesco(乐购)的电信子公司，却通过零售商特有优势实现了持续的逆势增长。
现在传统零售企业的发展已跟不上科技进步速度，确切说，“科技的发展在‘凶狠地拖拽着’零售业形态变革”。貌似Google Glass+一淘火眼这一组合横空出世之后，传统零售商...
未来五年的零售行业将以一种全新的方式存活下来，通过线下实体店和互联网及移动互联网相结合的新方式，为消费者带来全新的购物体验。也就是说，未来这种全新的零售电商不仅不死，反将...
来自Flurry的最新报告显示，2011年12月至2012年12月期间，消费者花在零售软件上的时间已经暴涨525%——远远高过全部购物类应用的平均增速274%和全部移动应...
2012年面对一波波电商热潮，实体服装店沦为网络试衣间、行业利润下滑8%－10%等消息不绝于耳，2013年传统服装业的最大主题恐怕就是转型了。然而，转型离不开几点：品牌、...
电商对传统零售的冲击，服装业首当其冲，2011年人均网购服装已占服装总支出的63.6%。服装零售业变革，电商受益，传统零售终端受损，传统渠道商阵痛，品牌商暂遇渠道管理难题...
割据的结果直接导致了企业由于所在地区的“肥瘦”而“饱饥”不同，在GDP水平较高的华北、华东、华南的企业自然而然的经营业绩不同，天然上丧失了成就沃尔玛这种零售巨擘的基础。
尽管刘强东3年前就想到势必和苏宁早晚一战，但苏宁从一家传统零售企业，用两年的时间迅速蹿升到中国B2C的前列，显然给京东和整个电商界带来了比想象更快更大的震动和压力。
