五年前，华为高管曾表示，“不申请牌照，因为那不是我们的擅长，华为会立足、聚焦技术，为整个支付行业提供最安全的底层解决方案。”
为拯救危机中的企业，CEO能够采用的方法不外乎缩小规模、寻求兼并、投靠新的技术。而埃尼的案例却告诉我们，依靠领导人的睿智和卓越管理能力，也可以让凤凰涅 、浴火重生。
当群体性恐慌情绪过去，全球资金亟待重配时，考虑到高增长、安全性等因素，中国资产会成为更受欢迎的标的之一。
彭蕾的观点是，互联网金融具备双重属性，一个是金融带来的，一个是互联网带来的，前者严谨，后者开放。只有将两者妥善结合，才能真正做好互联网金融，这也是考验决策者和公司智慧的关...
2022年度“惠蓉保”在前两年的基础上，在继续保持59元价格不变的前提下，对保障责任进行了全面提质升级。
李剑阁、易 纲 、龚方雄、黄明、阎焱、陆磊⋯⋯他们都如何看待金融危机之后的金融创新和互联网金融？精彩观点及时分享。
