豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。豆瓣以书影音起家，一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物，通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面。
豆瓣是形形色色的web2.0网站中惟一坚持去中心化策略的。于是，在这里演化出了多个平行宇宙。刷广播的、混小组的、玩小事的、经营市集的……鸡犬之声相闻，却几乎老死不相往来，...
被认为是“非正常人类的精神净土”和“闷骚少年的灌水圣地”的豆瓣，也有强烈的商业化诉求。此次以“我们的精神角落”这句slogan开启了一系列营销活动，而这些广告，你看懂了吗...
竭力转型的豆瓣电影，也正遭遇后来者的蚕食。后来者，也是学习者，他们正在从用户、渠道以及场景三个层面来蚕食豆瓣电影。
瞄准新片市场来重构豆瓣电影的产品逻辑，可能是阿北犯下的一个重大错误。豆瓣电影要做入口，而且是第一入口，但阿北拿新片做尝试，显然是犯了跟视频网站同样的毛病，可能遭遇滑铁卢。
无论是豆瓣读书还是各种打着“以书会友“旗号的阅读App都设计了各种各样的社交元素，然而，阅读社交总是显得曲高和寡。假如微信读书引入微信关系链——能让阅读社交梦想成真吗？
豆瓣将豆邮改成私信又在骂声中改回，侯小强在“赴一场并不存在的约会”这碗鸡汤中推出了毒药。豆瓣也好，毒药也好，接下来的其他社区软件也好，请，留住自己的逼格。
从豆瓣到知乎，到纯技术社区如CSDN，在移动互联网时代都开始探索生长在社交之上的新出路（包括软件、增值服务等）。但事实证明，功能的不断叠加和杂乱只会让用户群体的分裂愈来愈...
10年时间，中国的互联网天空上出现了许多一闪而过的流星，也见证了BAT帝国霸业的兴起，像豆瓣这样以自己的节奏顽强生长的网站可谓凤毛麟角。
尽管面临移动端的蹉跎、功能和商业模式之间的缺失以及 UGC 自身发展等不少困境，但这家让人尊敬的互联网公司依然坚持着自己的步奏。但，残酷的是，世界留给豆瓣的时间并没有它想...
