豆瓣是以技术和产品为核心、生活和文化为内容的创新网络服务。豆瓣以书影音起家,一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物,通过桌面和移动产品来服务都市日常生活的各个方面。
豆瓣必须选择精细化类别运营的策略,这让豆瓣难以找到简单易行的盈利路径。而一个开放式、舆论场式的知乎,只能走另一条路:树立更上一层的社区文化,搭建起品牌价值,形成惯性。
豆瓣表示,反刷分是豆瓣电影日常工作的一部分。所有非正常评分都会被排除掉,不计入总分,不分新老用户。
影视版权开发大概占豆瓣阅读收入 40%,线上收入,包括原创作品付费阅读和电子书大概占收入 40%,还有 20% 的其他收入(包括转授权、纸书出版等)。
我一直认为豆瓣“缺了一点烟火气”,没有快手、陌陌、微博们接地气,从这次大调整以及商业化进程来看,更接地气的豆瓣,有望像微博一样二次崛起、像搜狗一样大器晚成,砍业务是个好的...
关停豆瓣一刻,关停豆瓣东西,关停豆瓣FM……人们猛然发现,“慢公司”豆瓣突然激进,对那些不赚钱产品的裁汰已接近尾声。
豆瓣与虎扑,互联网上两个骄傲的精神角落,却很少有人将它们联系在一起。二者创立的时间非常接近,且都是互联网领域出了名的慢公司,如今各自因为在垂直社区领域的多年经营,被打上鲜...