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某种程度上说，美的当下的处境，是中国制造业在存量时代寻求转型的一个缩影。前方的道路，注定是一场关于战略、耐心与核心竞争力的漫长考验。
美的交出了一份不错的成绩单。
储能对营收的贡献仍有很大不确定性。
存量的尽头，谁能活得更久？
美的不美。
想做“大哥”很多年。
渠道仍为王，美的、海尔和格力三巨头转型路径哪家强？
非优化不可。
“四条腿”走路的美的。
3年工期，美的斥资不下100亿。
