创业者服务
投资者服务
企业管理，即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
“在数字化高质量发展时代，企业转型升级与变革是一场深层次的系统创新。如果仅仅从人力资源专业职能层面思考远远不够的，必须上升企业战略经营层面。”
专业的HR可以基于研报中的相关指标和Baseline，再结合自身企业的实际情况，对其人力资源职能运作水平做出综合判断，在以后的工作中有的放矢。
伟大的公司是如何做股权激励的？
“互联网公司的CEO，既要当飞鸟又要做青蛙，还要掌握进退的分寸和尺度。”
在组织与人力资源领域，腾讯的HR三支柱组织架构闻名全国，被众多企业所效仿，但其干部管理却远不如华为和阿里巴巴出名。
在现实中股权激励是否起到了应有的作用？
少点“潜规则”，多点“明规则”。
通过多年实战总结出的闭环全景图，让企业与互联网人双向避坑
干部管理。
这件事很难，但必须得做。
