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错位的15年。
2020年的疫情，导致新零售有两个重大认知变化： 其一是重新启蒙新零售。 其二是新零售进入下半场。
微软在消费电子的竞争中，又往后退了一步
左手实业、右手资本的朱保国可谓春风得意马蹄急。
在资本层面，瑞幸的命数已然走到尽头。
他们是童工? 还是童星?
手游市场“二超多强”的格局或将重新分化。
对于现在的58同城来说，更需要思考的不是进入什么行业，讲什么诱人的新故事，而是如何摆脱对“中介模式”的路径依赖。
不同的社区氛围，相同的“破圈”坎坷。
功能饮料领域，尚有发现“黄金赛道”的机会。
