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房企为何频频加码家居赛道，涉房企业布局家居对行业影响几何？
文旅国企改革是一场远征。
量入为出，保持良好的债务结构以应对风险，提前铺排融资资源，规避被动局面。
存量房长期拐点已到？
2001年开业的上海恒隆广场依然是恒隆地产最赚钱，也是出租率唯一达到100%的内地商场。
在行业剧烈调整下，也有房企逆流而上
“认房不认贷”政策发布后，市场反应积极。
从来都是祸起萧墙。
有效降低购房成本，支持合理住房需求。
本是同根生，相煎何太急？
