“这次三年事业计划书的制定把“活下去”作为基本要求，我们的战略围绕“活下去”而展开，这是最底线的战略。”
这场中介大战中，握有房源的“传统派”开始自我变革，从线下走到线上，却必须寻找新的盈利模式，而握有资本的“互联网派”则大把砸钱，希望快速拥有自己的资源和人才，但很多事，欲速...
“混流事件系某维修供应商在维修过程中违规操作，误将洗衣机自来水与中水混接导致；自如将该公司剔除北京公司供应商序列、永不合作，同时愿退租客服务费。”
中原地产首席分析师张大伟表示，“这次政策肯定会影响一部分企业出现转型，更多通过服务来获得溢价，而不是过去那种盲目扩张，变成一个金融租赁工具，否则，对于整个行业也不是一件好...
现在房产行业2500分之一的转化率，正说明了这个行业的数字化水平做的不够。他认为一个超过16万亿的大市场，对于数据挖掘来说有非常大的空间。
大悦城调整了经营思路，提出要经营客流，特别是优质客流，这样有助于解决购物中心行业未来发展的两大瓶颈：一个是内部稀缺性，即客流稀缺，另一个是消费者注意力的稀缺。
