“金地集团成立科技公司之初,就要求科技公司把产业的需求跟科技的能力做结合。”孙屹说。
对于境外上市房地产企业而言,存在比较大的政策机遇。A股资本市场容量持续发展。在选择IPO融资池时,可考虑在A股、H股,近些年也有企业在A股和H股同步上市、H股回A股以及A...
如何从传统的信息化,逐渐转向数据驱动和智能化升级,通过数据去更好的理解业务,更好的指引业务未来发展的方向,通过智能化升级最大化降低人工消耗。这些是地产公司从能力层面上需要...
万宁认为,房地产企业在未来的一段时间,开始进入商业模式转变阶段,很多企业会通过数字化手段来形成全新的产业生态和产品与服务新能力,从而越过分水岭渡过地产下滑期。
房地产行业财务运营分为三级架构,首先是战略运营,中间是经营运营,最下面是项目运营,金地集团分门别类地匹配了不同层级的数字化能力。
企业高层领导应要理性思考数字化转型中出现的问题,反思在数字化方面投入的得失,帮助地产行业在数字化方面建立长效机制,更加理性的投入,合理控制预期。地产行业的数字化需要理性的...
过往数字化是在物理世界构成之后再叠加,而今天通过新的数字孪生技术,数字世界和物理世界可以同步建设,这也可以解释为什么在新的城市建设里面,有大量的数字化的投入。
盘不清资产,找不到资产,不清楚资产价值,不知道资产将来能够如何,这是大家的共同难点。
“当前的工作还是数据收集,因为作为线下场景收集很难,我们认为没有数据收集的闭环就没有算法,没有算法就没有办法进行数据的赋能和管理决策的辅助,这个场景小,但挑战很大。”陈标...