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做面向纯工具的模式很容易被大公司击溃。Netscape就是非常经典的例子。纯工具想转型,有一个方向:成为一种渠道。从WinAmp、暴风、微博、乃至微信,不难发现了这样一个...
①利用产品属性让用户与用户发生关系;②商业模式不重要,重要是用户模式;③工具类APP要学会灵活多变,见好就收
工具类应用尽管永远都不缺乏市场,但是,用户只有在需要的时候才会使用工具类产品,触发的场景非常有限,而媒体化转型的根本也在于通过用户感兴趣的内容,加大用户的使用频度,进而提...
Figma上岸了,Adobe却下水了。
视频云协作的大船,顺利起航了。
玩家越来越多,或许某一天就成为红海市场,这要求厂商思考如何在存量市场中寻找增量。
工具类产品难题待解。
以此区分出好的和坏的商业模式。
时间工具给人最大的迷惑性。
无论解题工具(数据工具)多好,解题思路(算法)多棒,最终我们还是要一遍遍回到最原始的价值拷问:我们解题是为了什么?