早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式可以在短时间内讲清楚一个故事，不像基础性的技术和产品创新，蜂拥而入的年轻智力资源被资本驾驭着横冲直撞，无所禁忌，消费互联网终结于商业模式，当资本开始退却时。
照片分享应用？社交网站？No！投资人开始摇头。随着去年企业服务领域的创业公司IPO大涨，创投开始用脚投票，追风般涌向B2B创业。
直播不是一个行业，而是整个链条中用来实现“临门一脚”的变现环节。投资直播应当重新审视标的所处的价值链，并围绕价值链中最核心、最有资源吸附能力的环节来布局。
富士康将逐渐从目前纯粹的“制造导向”模式，过渡到“技术导向”模式，进而转变为“贸易导向”的运营模式，只是掌舵者似乎还在路径上摇摆。
目前，新闻客户端里比较突出的搜狐和网易，装机用户量分别超过一亿和八千万。搜狐做的是报刊亭模式，做移动端上媒体类天猫；网易最初的思路是从门户迁移移动端，不过在其最新3.4版...
在中国制造业面临困境的时候，我们恰恰也是美国最先进的生产力的一个“解”。所以中国需要思考的是：能不能在创新产业链的核心环节形成控制，而不是追求和美国一样有创新力。
微博微信如何商业化？依然是人们关注的焦点，因为微博微信的商业化，不仅决定着微博微信的发展方向，更影响着商业化背后传统媒体与新媒体的交替节奏、基于新媒体基础上营销结构的优化...
新媒体运营商拥抱互联网不是为了把自己变成互联网，而是要借助合作实现借船出海，尤其是当广电自身的内部体制难以具备革新的动力时，更要借助与互联网的融合来寻求转型机遇。
截止2014年，BAT已在中国度过十几个年头，而其各自技术生态根据自身特点均已有所发展，从技术角度各家究竟有何优势，以下做个盘点。
