诸多关于传统媒体转型的讨论，所有解决问题的难点最终都会被自觉不自觉归结到体制、制度之困上，然而体制之困又具体表现何在，一直没有被完整提及，以下不完全罗列6点心得总结，或许...
无论专业杂志还是垂直网站，都从来不是大众生意，不可能有匹敌大众读物的发行量或流量，但小众读者群过去能够成功地养活一个专业杂志，为什么当这个媒体搬到垂直互联网上就不能被养活...
面对互联网媒体的挑战，传统媒体的竞争劣势已经非常显著，其中报纸杂志的危机更严重，用到了生死存亡关头来形容并不为过，这种情况下，互联网媒体自我反思并练好内功，对应挑战就显得...
媒体人（采编人员）到底会些什么。我的看法是，大多数媒体人啥都不会，只会写报道。一旦媒体产生危机，需要跳船谋生的时候，搞来搞去，发现自己还是只能做公关。所以媒体人这一行，跳...
“时间的敌人”是当下一条重要的互联网丛林法则。有条件的组织通过包养“时间的敌人”最终实现了丰富自身产业链条的效果，小组织成为大组织的“时间的敌人”，从而在巨头林立的互联网...
在信息远远供大于求的爆炸式信息世界，其实原创生产已经不再是头等重要的问题，更重要的问题是“找到信息”。整理者从事的工作是信息的组织和呈现，在信息获取上，比单纯的信息生产更...
移动互联网带来的冲击并不是版权问题，而是大量长尾信息被挖掘后导致的话语权转移。这本身是技术进步带来的效率的提升，符合事物发展的客观规律，但终究会引来传统的既得利益着的反扑...
只有经历了产品成本的削减、经历了大组织的行业和区域细分等变相削减组织厚重度，未来的传统媒体才能变得更轻，更灵活。成本是传统媒体的担子，只有轻便精干的媒体组织，才有机会通过...
人无远虑必有近忧，传统媒体如果不能放下当下存在于从业者血液里的优越感的历史包袱，就无法真正在一个复杂环境中有远虑，要拥有未来，要得永生必须从舍得和放弃开始。
作为一个长期混迹于企业、媒体和公关圈子的人，去年至今，我发现企业同媒体之间的“代沟”似乎越来越深。尤其在一篇稿件的判断方面，绝大部分企业眼中的“重大新闻”到了媒体手里毫无...
