毕业后参军从事军事科技研发,后创立华为技术有限公司,现为华为公司的创始人兼总裁。在《财富》2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一,2013年蝉联第一。
“我们永远需要美国芯片……我们和美国公司之间的友好是几十年形成的,不是一张纸(一纸禁令)就可以摧毁的。我们将来还是要大规模买美国器件的,只要它能争取到华盛顿的批准。”
“研发工作跟生产系统工作是不同的,我们的人力资源管理机制要做调整,要改变我们对知识分子的评价制度和长远看法,要向美国、俄罗斯……学习尊重专家,否则就无法正确地发挥出科学家...
值得注意的是,华为独创的集体领导制度轮值CEO制度,在这届改用了轮值董事长来管理公司,轮值期为六个月。三位现任轮值CEO郭平、徐直军、胡厚崑均被选为公司轮值董事长。
或许是担忧新员工在特殊时期的心理压力,任正非在讲话中多次提到,希望年轻人不要轻易对自己失望,也对新员工提出了一些建议。
任正非表示,第一,华为绝不会走中兴的路(像中兴一样接受美国或者第三方的监视);第二,不能动用国家力量走WTO国际仲裁道路,国家有这么多事要操心。
从战略格局来看,我们要有一股“新流”进来,让我们血管流着青春澎湃的血。明年的应届生招聘人数至少扩大到8000人,但进来的一定是优秀的人。
“相信未来两三年,华为公司终端的质量会大幅度提升,让它惯性往下走。老余应该重点抓商业模式、计划管理这些方面。”任正非专门讲了他的一个观点,“你们这棵桃子树上一定要结西瓜,...
一向不喜欢见政府领导的任正非,最近如此忙着拜会各省领导。华为大转型开始了,未来,也许我们将看到更多华为甩开运营商,直接与各个省市合作建设的公有云、大数据、智慧城市平台。
任正非呼吁整个公司都要坚定信心,英勇前进,为构建万物互联的智能世界而不懈奋斗,“我们一定要打赢这一仗,打赢了才可能获得未来二、三十年的和平。除了胜利,我们还能有什么呢?”