钛媒体特色产品经理心声栏目，从产品当事人的眼光看看多样的世界。
为什么要模仿？说白了，在大学中并没有互联网产品设计这个专业，很多从业者都是半路出家。对于产品经理自身而言，模仿行为是让他们快速了解行业的一个捷径。好处在于提高产品的说服力...
产品的生命周期内产品经理/运营经理在不断的思索、分析、定位产品的目标用户群，哪些才是产品的真正用户。本文是分享作者在运营过程中的心得。
我们要明白，很多棘手的问题没有完美的解决方案，所以不要偏执地寻找那个纯粹的解决方案，而是以最简单为目标找到大家都能认同的，可运行的方案，剩下的问题可以留到下一个版本中来解...
2018全球产品经理大会，从前沿方法论到一线实战经验，全方位探讨进入互联网下半场的产品发展，创新，实践，聚焦Product Next。
邹岭说，中心化的“王”，产品已属于过去的互联网旧时代，移动互联网的碎片化垂直化，使得任何App都可能会在自己领域称王称侯。简单集中解决某一需求就形成渐进垂直差异，这是移动...
用户在使用每种产品的时候，会经历的五个阶段，这里的每个阶段都会存在一段供需关系，产品的正向增长，都离不开每一个“反稀缺”的过程。
