中国制造业总是疏于创新，甚至认为创新是一种罪恶，大家能赚到钱，却找不到通向未来的路。事实上，健康的企业发展模式应该是不断革新，不断地挖掘员工“双手”之外的能力，具体到制造...
5G技术可能是美国总统川普承诺“再次让美国变得伟大”的关键，也是中国实现在2030年成为人工智能世界领导者的雄心壮志的关键。
卧龙坚持两条腿同步走的策略：一条是收购、兼并工作的持续开展，第二条是企业的内生能力的如何提升和落地。
中兴既不能以偏概全为中国制造的代表，也不是中国制造的个例，中兴的困难一定程度上代表了中国制造的现状——够大不够强。从做大到做强，关键的问题是：是否在技术密集型行业和产业链...
论坛初衷旨在助力行业同仁尽快把握数字经济发展趋势和规律，作出全面数字化转型战略选择，聚焦数字化能力体系建设，激活数字化内生动力。
日本企业因为国家政策的引导而在70年代及80年代非常强势，80年代中期则因日美贸易战争而受到损害，90年代后开始进入泡沫经济崩溃的阶段，僵化的垂直分工也让日本不能有所改进...
