O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。
随着O2O的越炒越热,一时间,搞百货零售的,卖数码家电的,卖水果的等等一大批深耕传统线下市场的企业都在谈论、探索与实践O2O了。但是,传统企业O2O转型的背后,又存在着哪...
国内巨头O2O打起烧钱肉搏战的时候,香港创业的一些隐形另类优势是否开始变成香饽饽。小而美市场空间尚有颇多,一切端看团队的策划执行是否得当。
尽管微信的成功让无数用户欢呼雀跃,但是急于流量变现的商家们来说,微信商业变现的模式依旧扑朔迷离,毕竟万能的入口不等于万能的价值,商家们也会逐渐失去耐性,加上前有支付宝的重...
中国文人讲究“知行合一”,作为O2O领域的专家,老铁不仅是钛媒体平台上人气颇高的作者,更是一位生鲜电商的创业者。临近年底,又是大家做年终总结的时候了,让我们听听这位作家创...
物业公司或地产公司风风火火的拥抱互联网,仅是自我安慰而已。物业公司不是社区O2O的主导者而是参与者,互联网最终会改造物业公司,基于社区生活服务O2O的社会化物业服务会成为...
如果说O2O是一场新商业战争,那么最终决定未来胜负的将是用户的选择。谁为用户提供更优质便捷的服务、更有竞争力的产品,谁就更容易赢得用户的认可。
上门O2O烧钱的关键是要用极客精神和工匠精神把产品和服务做到极致,产品和服务真的好了,令人尖叫的口碑自然能够让用户帮助主动推广产品和服务!给用户补贴,引导是用户坏的习惯,...
如果把“三马”所作所为比作“暴力革命”的话,那么对于传统金融行业来讲,“O2O”可算是一场温和“改良运动”了,这场运动已有很多同行者,但还没达到团购当初盛况,市场需求、媒...
O2O要颠覆的并不是商家本身,而是商家的某一个低效率环节,减少用户与商家的信息不对称,让用户能更快的知道,缩短靠自然增长带来新客的时间。O2O的本地化属性重,即使是巨头也...
虽然电影O2O起步很早,但经过了三四年的发展,还是无法改变其只是“营销”的本质。网票网、格瓦拉、美团等依然只是院线的销售渠道之一;而时光、豆瓣等也仅仅只是片方的宣传阵地。...