O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
上门洗车不是伪需求，找准用户刚需进行精细化运营才能在一片狼藉中实现突围。先一定用户留存率，然后再在消费者信任的基础上，引导用户的潜在需求，从而扩充企业的商业模式和业务范围...
58到家类似技术培训学校的管理方式正是为了建立自己的服务门槛，陈小华坦言，“我们就是要做一个开放的蓝翔，蓝翔的培训是为了资质，而我们是为了打赢这场战争。”
传统企业做O2O往往像孙大圣被压在五行山下，空有一身本领却顶着魔咒，什么束缚了传统企业的手脚，给它们带着沉重的镣铐？
租房经济，从最初的触网即租房O2O一代，解决信息不对称问题，发展到租房O2O二代，由PC客户端覆盖到移动客户端，再到如今的租房O2O三代，开始出现颠覆性的革命。
虽然现在许多医疗服务还处在摸着石头过河的探索阶段，但不管从用户需求还是市场前景来看，我们都寄予美好愿景，如同李彦宏所说：只有成功点，就应该让成功点发生。
像宝岛这样的传统眼镜巨头的O2O布局，投身眼镜行业的互联网创业公司以及浸淫行业多年的眼镜经销商构成了眼镜行业互联网化的三股势力。而未来眼镜行业的寡头绝不会是传统霸主，也不...
“快递”“代驾”“上门”三大流派，提供了三种不同类型的通路，让客户可以足不出户享受到O2O服务。从成熟度来，“快递”所处的外卖行业无疑会是一片红海，“代驾”背后的汽车后市...
半成品生鲜电商是一门上游关联到基地，中间控制物流，末端围绕用户群，在降低损耗提高配送体验的同是控制物流成本提升收益的活儿，参与其中的企业需要强化自身优势才可能突出重围。
顺丰嘿店单纯仿照美国和日本流行的“快递+便利店”模式，显然不适合国情。没有一个清晰明确的定位，眼下的嘿店更像一个四不象的怪物，并且在与传统便利店、电商的竞争中都不占优，如...
目前的体育运动教练多为驻场形式，用户与教练之间绕不开运动场馆这一环节，导致费用高昂且无法摆脱场地限制，如何改变这一局面？基于移动互联网的O2O模式给出了答案。
