钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
“我们现在录用一个员工，像选一个内衣模特一样，挑啊挑，可结果不会打仗。我们要的是战士，而不是完美的苍蝇。”
2000年前后，李书福说要做汽车，大家觉得太可笑了，觉得不可能。“今天疯子怎么了？买了沃尔沃，今天又成了奔驰大股东，不是给中国企业家长脸吗？”
从外部环境来说，这个挑战来自于这个时代是个多维不确定的时代。这是个科技创新、业务模式创新能够颠覆一个产业，甚至是颠覆社会习惯的时代，是一个群雄崛起的时代。
我们的商业模式和价值观经历了淬火般的考验，充分证明了其正确性和先进性，并坚实确立起了我们的模式自信、道路自信、文化自信和价值观自信。
被要求分享成功经验的马云表示，对于一个想要成功的人，要学会从别人的错误中去学习，而不是去听那些成功的故事，因为成功的背后有很多的原因。
2018年，CDN市场竞争状况的第一指标就是市场份额、规模和营收。网宿科技认为，盈利才是赢得CDN持久战的前提。
“我们上个季度就承诺了，每个季度都要持续改善，我相信联想进入到了一个恢复和上升的轨道。你说一下子恢复到十全十美，这个事儿要有一段时间。但是我觉得你肯定可以看到业绩的持续改...
说到产品战略，任正非明确了华为和荣耀的 “双犄角”战略：华为品牌要走向高端，荣耀面向年轻人市场；同时，任正非表示要支持荣耀用轻资产的方法去辐射海外，在海外把荣耀的模式构建...
