现任美团大众点评（新美大）CEO。同时也是人人网（原校内网，2006年被千橡集团收购）创始人、饭否网总裁、美团网创始人。
王兴，“美团”和“饭否”两个风格迥异的产品的领导者，当下中国最热门的连续创业者和大互联网公司之外的最有影响力的产品经理， 没有之一。也是北京互联网创业圈30岁这波人的一哥...
创业前期屡战屡败，创建美团后战争不断，王兴绝对算不上创业者中的幸运儿，但他却最终达到大多数创业者都未能企及的高度，王兴到底凭什么？
对于TMD而言，走出去，拥抱变化和挑战，将是未来五年乃至十年的重要方向。如果他们能做好BAT不曾做好的事情，就有机会成为新的巨头。
前期学Facebook的校内、学Twitter的饭否以及学Groupon的美团，都是“copy to China”；后期美团的O2O业务接盘的摩拜单车业务，标志着中国互联...
传京东数科裁员30%；工信部通报新东方、高途被“短信轰炸平台”恶意攻击；继日前召回6000辆汽车后，特斯拉再召回近8000辆；多地启动5G消息项目招标，新业态将在年内全面...
有一种“TMD（头条、美团、滴滴）”的说法来形容这互联网下半场的三小巨头。那么这些互联网的“少壮派”如何看待今天的成绩？他们如何看待自己和BAT的关系？
美团点评CEO王兴：在互联网领域，中国经验可能比美国经验，对其他金砖国家和广大发展中国家，更具有借鉴意义。
今天的移动互联网热潮萌芽于2008年左右，如果按照每5年左右新技术变革出现的逻辑去观察，站在2014年这个时间点，下一个大的机会以及创新的焦点会在哪里？
品牌是企业的代名词，具有超物质产品的价值。在合并的 "新美大"中，积累12年的大众点评正在失去灵魂。而点评品牌的萎缩、出局，多年积累的口碑和用户积累的弱化和丧失，新美大业...
