这一次，微信进行了大大小小十余处的改动，包含订阅号信息流、小程序、看一看、搜一搜、表情包等各个层面。可以说，在许多方面，都做出了重要的改变。
丧失“新销售”服务场景的支付宝，只有去寻找符合自己的爆发场景，要么，把被动尽可能变成主动，渗透销售场景，要么在被动领域耕耘，创造出某些创新玩法出来，毕竟零售、电商可挖的地...
苹果在韩国遭遇侵权纠纷，iPhone X或被禁售；谷歌与芬兰3家风力发电厂签约，购买其10年风能；京东拟在2-3年内打造30个国际供应链枢纽；三星在印度开设其全球最大零售...
至少，小程序和微信公众号一样，已经能让开发者和运营商，在这个大池子里，找到自己的定位，并且活下去了。
记忆里，这些大爷大妈不久之前还需要我们不厌其烦的教才能使用手机的简单功能，可突然他们就带领一众APP登上了人生巅峰。
小游戏和短剧一样，成为填补用户时间碎片的“熔炉”。游戏厂商一夜暴富的神话流传江湖，微信字节再一次隔空喊话。这一次，谁是赢家？
过去的IT开发模式是“计划经济模式”，业务功能点的实现需要预先作出详尽甚至过度的统筹规划。松散耦合架构可以类比成“市场经济模式”，让业务部门按市场需要、局部需求敏捷实现应用。这是一个重大的思维改变。
短剧出海与“买量”，是这个新兴的赛道去年最火爆的两件事。快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲告诉钛媒体APP，在今年依旧会是如此。
本期显微故事，将走进小程序短剧，去探寻这个被流量胁迫“争分夺秒”的世界里，普通人面临的真实困境。
