PUGC平台是付费模式的新物种,在商业模式和生态上是一种全新的重构;而UGC付费社区则是UGC社区高端价值内容分化、自我生态升级的进化。
分答显然在通过社区产品营造神秘“圈层感”,为何越来越多的大咖开始音频产品,不如说又是一次粉丝经济的收割潮。
“演这个知识的过程当中需要两种人,一种是知识的生产者,一种是知识的表演者,在学校里我们得同时身兼两个角色,你这堂课才能吸引别人。”
如果说精英化内容追求的是“门槛”,那么实用型内容则更注重“疗效”;如果说得到、喜马拉雅则希望生产更多“精英阶层的畅销书”,那么分答更想成为“终身教育时代的教辅书”。
回溯MySpace的发展之路,对我继续思考“知识付费”和“内容变现”意义非常,或可成为如今我们从外层探讨“知识付费模式”的最好镜鉴。
相比自媒体作者,其实各类专业人士更具备把知识转化为产品的能力。比如:老师利用自己掌握的知识从事教学服务,律师提供法律顾问咨询,健身专家举办瘦身讲座等等。
谁能保证知识经济路径下的在线教育不会是消费主义的美丽幻象,根本无法承载教育应当包含的社会属性和文化意义。
我更愿意称现在为知识付费的大航海时代,因为根本还没走到你死我活这一步,现在的状况,更像是大家从不同的角度入局。是以图文还是音频还是视频为主?是做深度内容还是做成平台模式?...