回溯MySpace的发展之路，对我继续思考“知识付费”和“内容变现”意义非常，或可成为如今我们从外层探讨“知识付费模式”的最好镜鉴。
虽然twitter得了便宜卖乖，仍然表示他们对传播数据还有远比现实更高的预期。但NFL与twitter的牵手，无疑已经证明是一笔双赢的买卖。
梵蒂冈主教的加入，是今年西南偏南大会上最受热议的话题之一。BBC记者采访了Paul Tighe主教，和他聊了聊宗教在快消费时代的任务，和可能拥有的未来。
相比单纯的内容付费平台或者聚集高人气个人的内容提供商，豆瓣更像是「出品方」或者「联合出品方」这样的角色，这可能是平台缺乏业务经验时相对合理的一种选择。
从竞争层面和产品策略来看，Snap更像苹果，而Facebook更像微软。Snap在招股书里表达出来的对创新和人文价值的追求，和当年的苹果十分相似。
通过视频类产品突破原有用户规模天花板的陌陌，受益于陌生人社交生态对打赏等支付行为的本质带来的改变，陌陌在2016年收获了用户规模和商业变现的双丰收。
一个移动互联网共识，资本追逐独角兽，而老二非死不可。而陌陌手握的这张直播牌，并不见得能让自己赢下这场与巨头PK的游戏。
当段子手，钓鱼帖（指吸引女性在回答中露胸露腿的问题）成为知乎的新标签，它多年累积的逼格似乎正在变味。
豆瓣正式推出了内容付费产品“豆瓣时间”，首期为音频专栏《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》，共102期，定价128元。
