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疫情发展至今，区块链企业积极行动，联络全球力量，调动海外资源，驰援武汉等疫情区。这一刻，我们都是“战疫者”。

与此同时，在疫情笼罩之下，区块链企业与众多行业一样，也正在经历着另一场战争。这场战争关系到公司发展、业务执行，甚至于每一个个体的命运。

本期“不得了”对话，链得得邀请到区块链行业不同身份的深度从业者，来了解区块链相关公司的现实困境和应对方式。并着重探讨这场“战疫”中，关于区块链等技术解决方案、企业的商业模式、数字化社会治理的最新思考。

对话嘉宾：

四方精创 研发中心副总经理 王超（A 股；金融科技）

嘉楠科技 区块链总经理 邵建良（美股；芯片）

慢雾科技 创始人 余弦（区块链安全）

TSR超算网络 CEO 兰毅（分布式 AI 算力）

虎符 联合创始人 陈小海(加密数字货币交易平台)

主持人：

链得得 执行副主编 仇杨涛

精华摘要：

余弦 | 慢雾科技：疫情期内，地下黑客活跃度高，公司保持高度警惕，把安全服务做好，让客户不受损失。

兰毅 | TSR超算网络：疫情期受影响客户，都可调用TESRA的AI算力，以支持他们的远程教学和科研工作；此外，但凡涉及到与治疗药物相关的研究，公司除了提供免费的算力以外，还会额外给予一些奖励。

陈小海 | 虎符：疫情给大家敲响警钟！但同时注意到，BTC减半和疫情的影响，避险资产的需求增多，推动行情上涨。疫情过后，新增的流量和资金都会聚集起来并达到一个小高峰。

王超 | 四方精创：负面冲击是暂时的，正向推动则是长期的。除了那些饱受病患之苦的人们外，最难过的其实是中小企业。而区块链可在供应链金融领域大有可为，具体可以表现为：实现四流合一、资产数字化、信用传递、畅通融资渠道。

邵建良 | 嘉楠科技：区块链行业相比于其他的传统行业，波动性要更大。所以我们更要在这样一个波澜起伏的行业里把握稳定性，让自己的公司能够可持续的活下来。

以下是链得得推出的“不得了”对话第六期中，五位嘉宾的对话实录。由链得得编辑后发布：

谈冲击、聊应对措施

仇杨涛｜主持人：本次疫情对公司的冲击体现在哪些方面？

余弦 | 慢雾科技：慢雾做的都是To B的安全服务，包括一些安全审计和防御部署工作等，并且我们的一些产品都是比较自动化的，通过SAAS模式进行部署，所以基本上不需要太多的线下接触。我们跟客户的沟通方式主要还是在线上进行，比如通过邮件、视频软件以及微信等。比较幸运的是，我们团队暂时还没有受到疫情的直接影响。

兰毅 | TSR超算网络：我们在国内的团队受疫情的冲击比较大，像深圳、重庆、成都等地的几个团队处于几乎没有办法在一起办公的状态；国外像越南、日本等地的团队几乎没有受到影响。

国内受到的冲击又分为内部和外部两个方面。内部的沟通协作，还有研发进度等都是受影响的。按照目前的统计结果，一些主要的节点可能会有30%到50%受到影响。从外部看，我们把今年的公链推进计划和机器人推进计划都放在了3月份或4月份进行，但受疫情的影响这些计划将被不定期推迟，并且三、四月份的节点也会有重大的延误。

陈小海 | 虎符：虎符因为总部在海外，香港、韩国的办公成员居多，只有虎符矿业和公链云部分成员在国内，所以在一定程度受到的影响不大。

仇杨涛｜主持人：对于企业渡过疫情期以及疫情过后市场反弹期的发展有哪些规划？

余弦 | 慢雾科技：我们是在2月3号正式进入远程办公的模式，并且在假期结束之前就制定了工作流程。

我们主要强调两点：一是仪式感，也就是注重细节。例如，公司内部和发送出去的文档要做到结构清晰、排版好、没有错别字、大小写统一、表述清晰等。

二是我们特别强调做事，怎么去做好自己的每一件事情。首先，所有的安全工程师都必须在业务的第一线，确保客户的每一个问题，每一个需求都得到及时响应。

其次，我们强调一个原则—run it，团队的每一个输出都必须能够跑起来，能够被持续跟进，而不是形成半成品，大大降低整个团队的做事效率。最后我们会把任务分为优先级，也就是优先处理最“重要且紧急”的事情。

而疫情结束之后，无论行情好坏，该做的事情还是需要做，例如参加会议和联络客户等。当然，我们非常希望我们所服务的这些客户能够发展得非常好，这样的话整个市场才有可能活跃起来，因为安全是跟着市场和业务跑的。

兰毅 | TSR超算网络：我们TSR的团队里有一个小团队叫HRS，也就是人才资源战略，他们在这次疫情中发挥了很重要的作用。从21号开始，他们就采备了许多跟抗疫相关的物资，并建立了一个联防机制：每个人每天都要在钉钉上打卡，报告自己的所在位置和状态等。之后他们对如何在家远程办公做了一个预案，包括如何进行考核工作，以及在家隔离的人如何参与到工作中来等。因此，我们现在就是在这一套完整的机制下开始运行的。

另外，我们的社区基金会也自发组织起来，一旦出现危急的情况，我们就开始组织捐款，出钱出力帮扶他们。

以我对金融市场有限的认识，我觉得这个市场其实已经反弹了，有一个明确的信号，就是比特币和主流币已经开始形成了一个的联动上涨的行情。在我看来，牛市在慢慢朝着我们走来。而随着牛市的发展，资本一旦活跃起来并发展到一定程度，市场就会出现一个资本溢出，对于创业项目来说就是好事情。我们今年的计划是大力推广主网建设和AI应用，把这两件事情全面铺开。所以疫情过后，我们会大力推动这两个方面的工作。

陈小海 | 虎符：作业区块链行业从业者，此次疫情给大家敲响警钟，线上远程办公的应对能力，国际化拓展、线下办公场地和员工分布式尤为重要。

在面对这样的特殊情况时，虎符第一时间同团队成员、员工及时沟通，对有安全隐患地区的成员做一些安抚和情况跟进工作。同时运营也很细致地做了工作部署，确保人们能够分工协作，各司其职。遇到问题，大家会在实时语音会议上反馈，并探讨解决方案。对外，我们对社区成员、服务项目方、产业链上下游做了很好的衔接和及时沟通，确保线上的正常运营。

目前来讲，行业线下活动，如一些沙龙/meetup/行业峰会等会暂时无法开展，技术开发和项目进程相对会受影响，包括行业的关注热点也会稍微降低。

但我们看到，最近随着BTC减半行情的到来，以及整体疫情让投资人的避险资产需求增多，推动了这次行情的连续上涨。因此我相信，疫情过后，新增的流量和资金都会聚集起来并达到一个小高峰。虎符会在这个转点，为用户第一时间带来优质资产和创新型产品，同时在现货、理财、合约板块会继续稳扎稳打。服务好老用户同时，进行国际化拓展。

仇杨涛｜主持人：慢雾作为一家安全机构，能在本次疫情战争中做些什么？

余弦 | 慢雾科技：第一是把自己的企业持续做好，不给国家添乱。第二，在整个疫情期间能够提供一些捐款，不过度释放负能量，客观的看待一些观点。第三，回归我们企业的运作方式。因为在疫情期内，有很多与区块链相关的企业被黑的案例，额度大概在几千万。

这些案例让我们觉得，疫情期内，地下黑客的活跃度其实还是非常高的。我们还是需要保持高度警惕，尽量把我们的一些安全服务做好，做专业，能够比较全面的让我们的客户不受损失。

仇杨涛｜主持人：Tesra所做的工作是通过利用分布式算力来支持科研工作，此次医学科研工作是重中之重，你们能否支持医学工作者基于Tesra提供的算力来进行医学项目研发？

兰毅 | TSR超算网络：疫情期间，凡是受到影响的用户，都可以调用我们TESRA超算网络的AI算力来支撑他们的远程教学和科研工作，目前这个的使用率有了明显提升。此外，但凡涉及到与治疗药物相关的研究，我们除了提供免费的使用以外，还会额外的给予一些奖励，希望能够帮助到控制和抗击疫情的工作。

仇杨涛｜主持人：嘉楠科技作为一家芯片企业，在本次疫情中受到的冲击应该蛮大的，包括但不限于芯片矿机的交付等。可以具体谈一下这个问题吗？

邵建良 | 嘉楠科技：我觉得不管是嘉楠科技还是中国的其他企业，都受到了疫情的影响。但影响并不是来自于企业本身，而是更多来自于整个基础设施民生行业的一些问题，比如大家关注比较多的复工问题和物流问题等。

这些其实是目前所有企业都面临的，包括我们。其他的我觉得倒没有什么，我们目前整体公司运营也比较正常。我觉得芯片行业其实可能跟现在大家关注的其他行业不太一样，比如民生行业，相对来说属于先进制造业，受疫情影响大小我目前不好判断，但是短期内我看应该影响不大。

谈启发、聊解决方案

仇杨涛｜主持人：在目前的疫情环境下，四方精创有没有针对性的做一些技术解决方案呢？

王超 | 四方精创：在目前的环境下，我们正利用一切技术手段来提高工作效率，同时积极在各个生产环节进行微创新，比如，除了远程协同办公之外，对客户的沟通和服务模式、员工的绩效考核等，都在进行一系列的创新。

仇杨涛｜主持人：针对于疫情期中出现的一些问题，有哪些启示？

王超 | 四方精创：2019年是区块链行业首次被大众熟知并接受的一年，剧情才刚刚展开，今年的疫情按下的只不过是慢放键，顶多是暂停键。而等到疫情过去，一定会按下快进键。原因很简单，这次疫情暴露的社会问题很多，从慈善到医疗，从物流到供应链等。而区块链思维（不仅仅是技术）恰恰是不少社会顽疾的对症良方。这次疫情，我相信对行业的负面冲击是暂时的，而正向的推动则是长期的。

邵建良 | 嘉楠科技：最近在复工之后，考虑到员工的安全，大家都使用了在线办公的方式，一些问题都可以通过线上来解决。现在我们可能用的更多的还是基于传统互联网的一些产品，但未来我相信，可能在这些方面，区块链技术的融入会让我们这样的分布式协同办公的效率和准确度更高一些。

在疫情期间，有一件事情让我比较印象深刻。正月初一之前，我的一个朋友发起了一个区块链的爱心组织，并第一时间在朋友圈去传播。我看到之后也觉得很有意义，所以我是最早一批支持他并且捐赠的人。他当时提出，要用区块链技术把资金的筹集和使用的记录都上链。这个也是我们这次在慈善这块想要尝试去做的一个事。

当然这次疫情其实暴露出很多问题，也给我们大家很多机会去看清一件事：未来，区块链可能在整个社会民生方面、治理方面以及社会公益性方面有比较多的角度可以切入，去体现区块链的价值。比如现在在浙江杭州经常提到的“只跑一次”，或“一次不用跑”。这主要指一些办事流程的简化，能够让我们老百姓不需要去面对烦琐的审批流程和不同的部门。通过使用区块链技术，未来我们能够把很多的权益、确权和流程等都在线化，协作的多方都可以得到信息，得到比较快速和有效的确认，便利性能也得到提升。

我觉得这次疫情给区块链带来潜在的机会。我也非常认同刚才另外一位嘉宾分享的，整个区块链技术在去年已经得到了国家层面的关注，以及社会其他舆论的一个认可。今年因为疫情原因，它相当于暂停了一会儿，相当于按下了一个暂停键，但整个区块链技术带来的红利以及驱动生产力的一个发展，我相信在疫情结束之后，还是有很多这样的行业动力在往前推进的。这点我觉得是毋庸置疑的。

仇杨涛｜主持人：四方精创一直在探索区块链、分布式架构、支付等金融场景，在这次疫情中，你们有哪些新的启发？

王超 | 四方精创：本次疫情受伤最大的，除了那些饱受病患之苦的人们外，最难过的其实是中小企业。中小企业的现金流本来就不充裕，融资渠道少，更多依赖银行；而银行对中小企业贷款意愿不强，因为风险大，信用评估成本高，银行更倾向给大型企业授信。而区块链则可以通过可信数据，将资产信息更加透明化，提升资产本身的信用。那么核心企业的信用在区块链中就可以传递了，传递给上游的中小企业。区块链在供应链金融领域是大有可为的，具体可以表现为：

• 实现四流合一：通过区块链打通信息流、资金流、商流、物流；
• 资产数字化：将应收(付)账款数字化，实现了以通证为载体的资产流通，不但可灵活拆分与传递，还通过真实合同背书降低了风险，并可由银行进行承兑；
• 信用传递：上游企业可以通过核心企业的应付账款进行融资，实现信用的传递；下游企业则可以通过仓单质押等模式进行融资；
• 畅通融资渠道：接入银行、投资基金等多种资金渠道，将金融服务和实体经济更紧密的联系在一起，使融资更高效。

另外结合物联网技术，可以将RFID芯片、智能摄像头、物联网锁等硬件作为区块链的可信数据源。这对中小企业而言，尤其是在疫情过后的资金困难时期，帮助将是巨大的。

邵建良 | 嘉楠科技：这次疫情属于各行各业在发展过程中遇到的一个比较出人意外的突发事件，这个其实就非常考验不管是区块链行业还是其他行业，在应对一些突发状况时有没有做好准备。我相信大家最近可能也看到过一些关于线下餐饮企业的新闻，如西贝、真功夫等。他们其实比较注重一个商业模式，即非常多的员工的这样一个模式。但对于这种突发事件，他们的抗风险能力是比较弱的。所有我们要有一些居安思危的思考。

这个引申到嘉楠耘智的发展历程里面，其实我们也确实考虑到了上述问题。即使到上市，我们所有的员工加起来也就是300到400人左右。对比起来，我们的同业的人员规模有一阵子达到将近2000到3000人。固然它发展的很庞大，产业也很广，但是大家也知道，2017和2018年的那波行情让区块链行业的很多企业被打了一个措手不及，并纷纷在2018年底开始裁员降薪、降成本等。

区块链行业相比于其他的传统行业，波动性要更大。所以我们更要在这样一个波澜起伏的行业里去把握一些稳定性，让自己的公司能够可持续的在这个行业里活下来，这其实非常考验大家的耐心。我们既不能在行业膨胀的时候，或行业处于一个泡沫的时候内心开始膨胀，也不能在行业寒冷的时候轻言放弃。

针对这个疫情，其实也是一样的，我们要平和地去看待这件事。我们要做好自己手头上能做到的事情，比如安排好员工，安抚好客户等。其他的各方面我们也尽可能做得更好一些。等到疫情结束之后，我们就可以迅速恢复生产，更好的服务客户。当然在疫情期间，企业也是有社会责任的。从年前到现在，我们的公司层面一共捐了100万，我们的高管等也捐了100万的物资。我觉得这是企业应尽的一些社会责任。

另外，我相信大家都有看到，现在很多公司因为疫情持续时间过长而濒临倒闭。这可能是因为他们没有考虑一个长久的公司应该怎么生存。他们的现金流如果只能维持两到三个月，那么肯定应对不了这样一个疫情的爆发。但是如果要经营一个长久的企业，他就应该注重现金流，注重整个商业模式，注重成本架构和资金储备等。这些都是经过这次疫情之后很多创业公司或者中小企业需要去深刻思考的一个问题。有些可能活下来了，有些可能没有活下来，活下来的企业应该从中吸取教训，让企业发展得更好一些。