外界曾用“火爆”一词来形容被誉为“可穿戴元年”的2013年；然而进入2014年，笔者认为最适合形容在可穿戴们身上的或许是“热情被浇灭后的冷静”。

比起2013年雨后春笋般冒出的智能硬件创新公司及其带来的喧嚣，2014年以来，这些公司大部分开始沉下心来钻研产品，可能，“喧哗与骚动”之后，可穿戴们真的要在新的一年中思考自己曾走了哪些弯路以及思考未来如何转型。

没有核心价值，靠炒概念走不远

软硬结合的可穿戴行业水很深，其产业链条上涉及到的环节太多了。

细分可穿戴行业，上游端包括柔性屏、传感器、处理器芯片、电池、FPC等硬件元素；中游则主要是语音交互技术、受话器、触控模组、体感相关产品的软硬件系统开发；而下游则是代工企业和大部分的成品厂商，主要业务包括外观和功能设计，实验性研制，然后开模具，定制产品进行组装，相关配套软件的开发（包括移动端和云端），特别是后续的增值服务、获得流量入口后拓展衍生业务和跨界合作。

对于大部分从事新智能硬件行业的软件公司而言，该行业的护城河并不深入门很容易，但仅仅对于软件而言。硬件会让很多企业头疼、无方向感，所以大多数均采取了将硬件外包给深圳等加工业相对专业的厂商，自己只负责软件及品牌的营销、核心技术的研发即可。

在产业链起始端设备厂商主导链条的同时，真正有价值的地方则体现在产业链的终端——内容。曾接触过PICOOC团队，创始人曾跟笔者提及了如何处理卸载到云端的海量数据——未来会通过Latin智能秤采集的数据，会给予用户C2B式个性化的指导意见。笔者认为云端的价值意义深远，未来，再以此生产针对个人不同体质的智能榨汁机、筷子……等一系列衍智能物品也说不定。

但目前，很多可穿戴公司依然在纠结于技术与工艺本身，能上升到战略层面的毕竟还很少。笔者认为，搞不清一个行业核心价值的企业一开始就没打算走长远，所以“跳票”很常见、产品和团队夭折很普遍。

为何概念很火，市场却不温不火？

这个问题，其实前段时间同行国仁已提出过类似观点，大致意思便是目前对行业趋势分析的数据很乐观，而最终的市场出货量却总是很暗淡。SO，这是一种假象的繁荣，更多地或许只是资本市场狂欢的泡沫。可穿戴设备从出现至今，概念性的影响力一直大于其实际作为。

比如，国内做智能手环、秤和血压计就集纳了百八十号团队在红海中厮杀，但功能几乎是大同小异，关键是所谓的智能产品却没有进行一场彻头彻尾的“颠覆性革命”。比如智能手表，功能无法超越手机甚至还无法摆脱手机；本应打着健康理念的手环却大部分在做运动概念，功能无非是计步功能+检测睡眠，功能有限却价格昂贵；而以Google Glass为代表的智能眼镜抓住的是用户对于视觉的发烧级体验追求，但因为高大上的价格也只能专属发烧级用户。

其实，对于当今社会而言，最能驱动消费者心甘情愿掏腰包的莫过于“健康”的生活理念。但目前，大多数团队在做健康之外的“泛健康类”产品，毕竟如果做到心电图相关、血糖和尿液的检测等相关，就必然首先要保证测量精准度的问题，而后还绕不开医疗器械的审批和准入门槛。

可穿戴们将拐向哪些点？

针对上文提出的可穿戴产业链与市场方面存在的问题，笔者认为，2014年，可穿戴行业可能并应该试着解决这些问题，完成“华丽的转身”。

1、可穿戴设备市场互联网企业所图必大。互联网企业现在很少融入到硬件生产中，未来或会溯回至产业端上游。一旦可穿戴设备渐渐深入民心，互联网企业的角色或将出现转型，由单纯的提供技术改为同时覆盖产品研发、技术支持、内容服务支持以及销售渠道支持的产业主导角色。

2、以内容为核心吸引用户，做到将“健康”概念落地。切实抓住当下社会消费者关注想“长命百岁”的焦点，有效抢占消费者市场。会有越来越多的企业意识到并借力可穿戴的数据载体功能，企业会更多地挖掘市场，增强用户体验。

3、一系列相关配件技术的提升。设备连接协议的多样化也使得设备之间的可连接性更强，未来发展将不仅仅局限于现在主流的蓝牙连接形式，也不会限制与与手机连接的单一形式。WIFI、NFC、声控技术、视线追踪技术等均将会越来越多地应用。还有配合智能手表、手环的曲面柔性屏技术、可弯曲封装柔性基板也会随之大发展。

4、产品日趋标准化、平台开放度提升。持此观点的原因在于万众瞩目的苹果系iWatch今年问世的概率很大，很多站在苹果树下的中小企业都期待着像智能手机时代一样，企盼苹果树掉下的苹果能给他们以启迪和借鉴。

无论可穿戴的这头领头羊是不是苹果，笔者认为，即使是谷歌、微软，那么其带来的标杆力量总是会吸引来一大批模仿者，这趋使可穿戴类产品将品质化、标准化。而按照智能手机时代各手机大佬们开源智能手机平台的经历，很可能，开源硬件也将成为一种风气。至少目前，国内已有团队开始尝试一些开源的硬件，并引入第三方的硬件和软件合作伙伴。 

【本文作者 贾唯斯，公众号znsbmrxw】