最近一年多，不少纸媒关门歇菜，纸媒纷纷转型新媒体，宁可死在转型路上，也不坐着等死。报纸、杂志、电视等传统媒体都在不同程度地下滑，虽然相比报纸和杂志，电视台有更高的传播效率和营收，如果不是有地方政府财政的支持，电视台恐怕已经倒闭了一半以上了。

最近两年来，自媒体概念炒的很热，事实上这是互联网新媒体在社交环境下的一种形态，加上移动互联带来的便利性，这一轮的媒体革命不亚于当年的博客，博客要求人的思考能力和写作能力，而移动社交背景下的媒体变革则让每一个人都可以轻松参与，这次媒体变革带来的商业价值更高，媒体内容产业在悄然发生个性化和多样化的裂变。

安卓红利和微博红利，成就了小米手机抢占年轻人的第一部智能手机，在已经有大量用户后，小米开始重点耕耘手机生态平台；与此同时，乐视在以低于传统电视厂商产品的半价形态疯狂抢占电视屏，超级电视要做年轻人的第一台互联网电视。手机阅读和移动社交改变了纸媒的观念，有危机感的纸媒开始重视移动端的阅读，在移动阅读和新闻领域，网易云阅读、多看、中搜搜悦、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端、zaker等大批一线互联网企业抢占平台入口，而互联网电视的玩家相比少很多，传统电视厂商在内容平台运营方面没有优势，乐视作为内容商和硬件厂商的双重身份出现，却成为互联网电视领域的强力推动者，只因为他们尝到了平台式运营的甜头。

虽然互联网电视可能在未来三年里大规模普及到全民阶段，但是，这对于电视台来说确不见得是一件好事，内容生产一直是国内绝大多数电视台的短板，电视台更多时候是制播分离的播放平台，依赖播出平台的渠道独有属性左右着电视内容产业链的上下游。而互联网电视除了硬件的跨时代升级之外，最重要的是app store化和互联网化了，视频内容生产商和创意作品想出现在观众的电视屏幕上，不再需要去不对等地跪求几大电视台了，只需要像入驻手机app store那样入驻letv等电视应用商店即可，电视观众根据自己的喜好在应用商店里选择内容和应用，而不需要被动地等待电视台的下行播放。

互联网电视app store模式的覆盖和普及，会给视频内容创作机构们带来平台红利，同时，也给一些小成本工作室靠创意和专注取得成功的机会，互联网电视把电视屏的内容播放模式给改变了，用长尾丰富内容来把电视机播放内容的时间维度和内容个性化的决定权交给了电视观众。可以想象，很可能在app store里出现数以万计的小小电视台或小小电视栏目，“上电视”的机会要出现平民化的特点了，这是一次巨大的媒体解放和变革。

电视台作为长期体制管束和垄断机制下的畸形儿，在互联网电视时代里，会加速像纸媒那样的快速衰落，无论是从娱乐内容消费，还是教育内容消费，互联网电视app store都有完整的生态闭环，而机制落后的电视台播放平台有可能在年轻观众重新回到电视机前的时候，他们自己却已经经营不下去了。虽然乐视的副总裁彭钢说超级电视有极高的开机率，但是这些开机率并不见得有多少回到了电视台内容，相反，store模式给电影行业登陆电视屏带来了机会，并且有盈利模式上的解决方案。

互联网电视随着网络带宽的快速提升而越发强大，而国内广电网络过去坐吃有线电视的垄断生意可能逐步被新技术、新商业模式所颠覆，一旦有线电视业务被击垮或大幅度侵占，那么，国内大多数广电都要破产了。当观众逃离时，电视本身的意识形态管理价值也就被大大削弱了，财政部门没有理由花纳税人的血汗钱养着纳税人不爱的电视台了，广电也许在自己的宽带网络成军之前就被互联网电视带来的革命性颠覆所征服了。

当电视观众越来越多在HDMI模式下观看电视的时候，电视台就会失去大部分收视率，即便是最忠实的中老年用户也轻易学会使用互联网电视store，电视剧也保不住电视台的收视率。同理，互联网电视app store模式蕴藏了更丰富的广告模式，远远超过电视台广告的形态，电视台只能控制输出的画面，而互联网电视释放了电视屏。一旦电视台广告失守，那么，电视台的末日就要到来了，也许这种陈旧的媒体形态早就该被颠覆了。

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