未来一年内,地图大玩家将混战O2O领域

2013年,地图类App大放异彩,特别是百度、高德、搜狗等互联网巨头的联手搭台,使得地图类App成为智能手机的标配。不过,这一年只有百度地图和高德地图旗帜鲜明的杀入到O2O领域并展开激烈的搏杀,搜狗和腾讯还处于一边默默准备一边观望的状态之中。2014年,地图行业将会有哪些新变化、新趋势?

2013年,地图类App大放异彩,特别是百度、高德、搜狗等互联网巨头的联手搭台,使得地图类App成为智能手机的标配。2014年,地图行业将会有哪些新变化,新趋势?作为长期关注地图行业发展的业内人士,笔者不妨来做一个预测,准与不准,留到明年评说。

预测一:地图大玩家全部杀入O2O领域

2013年,只有百度地图和高德地图旗帜鲜明的杀入到O2O领域并展开激烈的搏杀。搜狗和腾讯还处于一边默默准备一边观望的状态之中。

放眼整个地图行业,目前仅有的几个大玩家都是来自互联网巨头企业或新贵。BAT均参与到地图行业中来,高德被阿里巴巴入股,百度地图的母后是百度,搜狗地图的东家则是搜狐和搜狗,腾讯地图则刚刚被腾讯提升了战略地位。

笔者预测,2014年,依靠各自雄厚的实力和O2O模式的逐渐成熟,这四家地图厂商明年无一例外均会向O2O模式进发。并且笔者已经从搜狗地图内部人士得到消息,2014年,搜狗地图将发力商业化,正与大量汽车类、旅游类垂直行业网站接洽,布局O2O是其中的重点,搜狗将会以更加积极主动姿态和开放的心态与各行业的商家进行接触,积极拓展地图商业模式。而腾讯地图显然也会利用其街景大作文章,同样会杀入O2O领域。

预测二:地图厂商加紧变现步伐,做收入变第一要务

经历了2012年的用户增长期,2013年的平台布局期,2014年将是几大地图厂商渴望的收获期。在拥有大量的用户群和投入大量的营销费用之后,地图厂商必将追求实现规模化盈利。

笔者不妨大胆预测下,2014年,地图厂商将加快用户变现步伐,通过向商家收取广告费、业务提成等多种方式获得收入。特别是高德,作为一家上市公司,经过2013年烧钱式的推广之后,财报首次出现亏损,因此对收入更加迫切。2013年里,地图厂商都集中在打造产品和接入服务的阶段,2014年,地图厂商将启动收入模式,将会集中力量在发展中小商家的数量,通过向展示广告、商家收费、赚取佣金等多种方式来实现收入。

预测三:中小厂商或倒闭,或谋求转型

没有亲爹和干爹的中小地图厂商从一出生即面临生存问题,面对市场上几大玩家的强力挤压,中小地图类厂商生存环境更加恶劣。作为一款工具类的应用,如果不能通过服务获得收入,则很难再有其他变现渠道,互联网广告模式不可用,O2O需要庞大的用户数和强大的平台作为支撑。

笔者通过安卓市场粗略统计,出行类的App大概有500余款,其中公交、地铁、导航等地图类App约有200多种。但现在来看,只有如百度地图、搜狗地图等综合类地图App杀出重围,其他地图类App大多逐渐沉寂。地图市场的格局基本稳定,几大地图厂商称霸市场,小地图厂商基本上很难有生存空间。老虎地图在2012年就改名为“老虎宝典”,企图向生活服务转型,但最近又悄然将老虎宝典改名为老虎地图,甚至有消息传出面临倒闭的窘境。而图吧在经过2012年的疯狂营销大肆投放地铁广告之后也渐渐归于平静,近日市场上鲜有声音。

笔者不妨大胆预测,在经历了投资市场对LBS应用的疯狂追逐之后,2014年地图行业将会更加理性,中小地图类应用厂商或将倒闭过半,或谋求转型避开与几大地图厂商的直接竞争。

预测四:至少有3家地图厂商用户突破1亿

目前百度地图对外宣称用户数达到2亿,高德地图也在前不久宣称用户突破1亿,搜狗地图在2013年11月宣布用户突破8000万,在2014年也突破1亿应该也不是难事,届时将有三家地图厂商的App达到1亿以上的用户规模。

放眼移动互联网,一个行业里同时有几家安装量突破1亿用户的并不多见,只有像手机视频、手游能达到这样的用户规模,地图App作为一款工具类应用就更加难得,而地图App目前竟然已有2家以上的亿级用户俱乐部实属难得,也从另一个方面,反映出地图App的刚性需求。

预测五:活跃度是关键,产品体验定胜负

随着几大地图厂商陆续投入重兵征战地图市场,各家产品的同质化越来越严重。各家地图产品都能提供公交、自驾、导航等基础功能,除此之外,百度地图和高德地图接入大量团购信息和打车软件,搜狗地图则从产品细节入手,继续打磨产品质量提升使用体验;腾讯地图则强调其街景地图优势,各家地图厂商都各有所长,但真正能够决定谁能成为人们首选的地图App产品,还是要靠谁对用户的服务更加到位,是否能够解决实际出行中的困难和问题。

因此,笔者预测,地图App产品将在2014年回归产品本质,除了强调产品的数据丰富程度之外,更多的将专注在产品体验的打磨,通过良好的体验来吸引用户持续回访和打开,继而为实现最后的O2O模式铺平道路。

作者公众号:瑞莱观点(relypr)

本文系作者 李东楼 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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