11月11日，由天桥脑科学研究院（中国）与《中国慈善家》影响力慈善研究院共同主办的社会力量支持基础研究大会在上海科学会堂召开。大会以"寻路与建构：全球视野下的社会力量支持基础研究"为主题，有来自政府部门、科研机构、基金会、企业、高校和国际科学慈善机构的代表参会。这是国内首次以"社会力量支持基础研究"为核心命题的高水平对话，全天共呈现六场主旨演讲、两场高峰对话、三场圆桌论坛，并密集发布三项成果：天桥脑科学研究院首批计划投入两亿元的两项新计划、国内首份系统描摹社会力量支持科学研究图景的《中国科学慈善基础画像报告》，以及《2026科学慈善共建倡议（上海）》。

上海市科学技术委员会副主任江舸在开幕致辞中介绍，"十四五"以来，上海基础研究持续提质增效：2025年全社会研发投入强度达到4.55%，基础研究占比提升至12%左右，并力争到2030年将这一比例提升至15%左右。去年7月，上海在全国率先出台支持企业基础研究的专项政策，全方位优化企业基础研究全链条布局，特别提出支持企业和社会力量设立基础研究公益基金会。

"实践证明，在当前基础研究多元化投入的背景下，社会力量不是旁观者，而是全社会基础研究生态的重要建设者。"江舸表示，上海市科委将一如既往做好支持，提供与国家实验室、高校院所、新型研发机构等的对接渠道，"让社会力量愿意投、放心投、投得好"。

《中国新闻周刊》社长、《中国慈善家》社长吕振亚在致辞中指出，政府主导、政策引导、国家战略先行、社会力量主动响应、积极补位，"一个多载体、多入口的中国科学慈善生态正在形成"。今年3月，《自然》杂志在"自然指数"中国增刊中用"资助热潮"形容中国慈善家对科研的投入，并引用了《中国慈善家》影响力慈善研究院报告中的多个案例。但他同时提醒，这个生态还处在被识别、被理解、被组织的早期阶段："一棵树长得再高，也不是森林。我们希望以今天的倡议为起点，形成共同的语言、共同的规则和常态化的协作网络，把一次次善举，变成一个能够自己生长的生态。"在他看来，基础研究要有十年磨一剑的恒心和毅力，而科学慈善要做的，"就是让磨剑的人，不必为下一年的经费分心"。

从"一次性捐赠"到"自我生长"

作为中国最早一批社会力量支持基础研究的先行者和本次大会的发起者，天桥脑科学研究院在会上宣布启动两项新举措，计划首批投入两亿元人民币。

天桥脑科学研究院（中国）副院长杨扬在主旨演讲中，用三颗"心"概括研究院走过的十年：好奇心让科学有深度，同情心让科学有温度，同理心让科学有广度，最终指向"科技向善，造福人类"。2016年，盛大集团创始人陈天桥、雒芊芊夫妇出资10亿美元创立天桥脑科学研究院。十年间，研究院在海外捐资成立加州理工天桥神经科学研究院；在中国与复旦大学附属华山医院共建脑机接口临床研究前沿实验室，实现了全球首次侵入式脑机接口中文语言解码，让失语症患者仅靠"意念"就能表达所想；与上海市精神卫生中心共建人工智能与精神健康前沿实验室，直面精神疾病无法客观化、个性化诊疗的全球难题。研究院旗下AIGC科普视频"大圆镜"全网粉丝超过600万，多语种累计播放量突破10亿次。

站在新十年的起点，两项新计划分别是——

其一，孵化一家公共福利公司（Public Benefit Corporation）模式的精神健康科技企业。"两位创始人对这家企业的期待是，既在商业上持续走下去、持续发展，但从一开始就把慈善公益写到这家企业的基因里。"杨扬说。盛大作为投资股东承诺，该企业未来获得的全部收益将捐赠给特定基金会，反哺中国脑科学研究，"我们希望用这种创新模式，走通一条路——社会力量支持基础研究，不仅仅靠一次性的捐赠，更希望能够形成一种长期的自我造血的模式"。

其二，启动"天桥学者"计划，资助兼具卓越临床能力和科研能力的科研型临床医生。"在科研和临床、新技术和患者需求的交叉点上，站的就是这批医生。他们离患者最近，知道患者需要什么。"杨扬说，"我们希望给他们一笔钱，一笔灵活的钱，让他们去做自己真正感兴趣的研究，用新技术解决患者的痛点。"

回顾十年实践，杨扬将社会力量支持基础研究的独特作用概括为两点：一是宽容失败、鼓励创新——国家投入用的是纳税人的钱，审慎是负责任的态度；社会力量用的往往是自己的钱，"更有机会做到好奇心驱动，去做那些很有可能失败、但一旦成功就可能产生颠覆性影响的研究"。二是企业家的视角，他引述创始人雒芊芊的话："做企业和做慈善道理是一样的，需要眼光和专注。"

不仅大企业和知名企业家在投入，越来越多中国初创公司也加入这一行列：侵入式脑机接口企业脑虎科技参与设立中国神经科学学会"杰出青年科学家奖"，并发起中科院上海分院"科技攻关新星奖学金"；聚焦超声波脑机接口的格式塔科技也计划年底公布面向全球青年学者的资助计划。

全球视野下的科学资助哲学

主旨演讲环节的七位演讲人，恰好构成了社会力量资助基础研究的完整链条——出钱的人、管钱的人、花钱的人、用钱的人，以及教大家如何找到钱、用好钱、管好钱的人。

"社会力量的资助，在我过去、现在和未来的科学生涯中，不断地推动我跨越研究的边界。"中国科学技术大学讲席教授、新基石研究员薛天从一名被资助者的视角，讲述了自己从心脏电生理转向光感受研究、尝试突破人眼视觉极限、绘制眼脑连接图谱的历程——每一次"跳出科研舒适区"的跨越，起点都来自一笔非常规的资助。

在他看来，社会力量资助基础研究的价值在于多样性、创造力和韧性："科学品味、价值诉求、资助模式，都为政府资助提供了重要的多样性来源。"他进一步说道："多样性，是面向不确定未来唯一可控的确定性。"薛天还分享了一个"火种"的故事：2020年疫情期间，他用一笔小额社会资助设立"火种计划"，资助无法出国的优秀学生在国内心仪的实验室度过gap期；六年过去，当年的一颗"火种"已以第一作者和通讯作者身份在《自然》发表论文。"星星之火，可以燎原。每一颗火种，都可以点燃科学殿堂的璀璨火焰。"他向在场的慈善家致意，"你们的善意会被传承，火种会被延续。"

腾讯可持续社会价值副总裁、新基石科学基金会秘书长李越琪介绍了"选人不选项目"的资助实践。2023年5月，腾讯一次性捐赠100亿元人民币，使新基石科学基金会成为中国民间最大的科学基金会之一。截至目前，"科学探索奖"已资助8届共397位青年科学家，平均年龄41岁；新基石研究员项目已遴选139位科学家，平均年龄46岁，每人最长可获得10年稳定资助——基金会不会考核论文数量，也不要求在什么时间达成什么成果。

"如果一个研究项目可以清晰地写出在什么时间点能达到什么成果，大概率就不是从0到1的原始创新。"李越琪这样解释"选人不选项目"的逻辑，"我们从出发那一天就坚信，只要选对了人，就一定有原创的研究。"她同时强调了基金会的三条原则："不提名人选，不参与评审，不拥有知识产权。"演讲结尾，她说："基础科研是一个长跑。我们作为公益工作者，就是做这个安静的、耐心的陪跑者。"

创立于1936年的威康信托（Wellcome Trust）以视频方式分享了近90年的资助哲学。在这家机构看来，科学慈善持续发展有三大经验：着眼长期；既投资个人，也投资机构；以雄心对待合作。"科学慈善的最大贡献不只是填补空白，而是创造条件，让发现得以蓬勃生长、创新得以持续。"

作为大会唯一的个人捐赠人代表，清华大学方塘研究基金捐赠人、美团创始团队成员杨锦方分享了自己的心路。2020年离开美团后，他反复问自己一个问题："如果明天就离开这个世界，我会因为哪件该做而没有做的事情后悔？"思考两三年后，答案回到他最本真的天性——喜欢思考、喜欢哲学、关心同胞命运。2023年，他捐赠设立方塘研究基金，聚焦AI时代的哲学与人文问题，并计划"至少做20年"，即使最终没有明确成果，也接受这个结果。

"对于个人捐赠人来说，耐心首先不是一种态度，而是一项承诺。"杨锦方提醒同行两件事：其一，"钱本身很少自动产生价值。决定价值的，是对一个领域的战略判断，以及对人的判断力，而保证平稳运行的是治理机制与机构"；其二，"请把人文和社会科学放进社会力量支持基础研究的版图——一个社会能提出什么样的问题、能产生什么样的研究成果，其上限最终由思想决定。没有思想的源头，科学的活水很难长久。"

当天上午的两场高峰对话中，来自国资背景公益基金会、国家级科技基金会与民营企业基金会的代表，围绕"社会力量支持前沿基础研究的独特优势、挑战与未来机遇"展开对谈。上海启源国资创新策源公益基金会秘书长许业荣提出，"不要你觉得给钱就是甲方"，为受资助科学家提供服务和赋能，"远远比单一的给钱更重要"。中国科技发展基金会副秘书长朱瑾则用诺贝尔基金百余年从3000万瑞典克朗增值至66.47亿的例子说明长期主义的价值："做科技公益，最好的时间是10年前，或者就是现在。"小米公益基金会理事、执行秘书长刁美玲的总结引人深思："时间尺度不能被资本改写。社会力量的使命，不是和财政资金比规模，而是用耐心、灵活和产业纵深，去接住那些国家体系暂时还没有接住的小火种。"

首份"画像"与八大倡议

长期以来，支持科学的资金被分散记录在教育、医疗、环保等不同议题之下，"谁在支持科学、支持了多少"缺少一个整体答案。本次会上正式发布的《中国科学慈善基础画像报告》及《上海篇丨从数量领先到机制探索》，第一次系统描摹了社会力量支持科学研究的图景。

报告数据显示，2021至2024年，全国共有1175家基金会开展过科学慈善项目，约占2024年末全国基金会总数的12%，累计实施项目5944个，项目收入约279.47亿元。企业和企业家是最主要的出资力量：在234家科技类基金会中，49%由企业或企业家发起，其中六成以上成立于2016年之后。报告同时呈现三个特点：资金向"人"集中，科技人才方向收入占比达55.8%；资金向科学上游移动，基础研究方向收入四年增长约10倍，2024年支出首次略高于应用研究；但头部效应与学科、地域集中也很明显，不足1%的项目贡献了近七成资金，数学、物理、化学、地球科学四类传统基础学科获得的资金合计不足0.4%。

"规模并不小，只是长期被低估。"报告发布人、《中国慈善家》影响力慈善研究院研究员汪伟楠说，每8家基金会中就有1家开展过科学慈善项目。他把两个报告的内容总结为三句话：规模并不小；结构正在演进——钱向科学上游移动、向人和机构移动、企业大批进场；以上海为代表，"路已经显现，门已经打开，工具箱在丰富"。在他看来，社会力量支持基础研究"像水一样"："水善就低，去大家不愿意去的地方；柔弱胜刚强，没有刚性的考核，反而能发挥更多的作用；更善于连接，把各方面的资源做桥接。"

上海篇则显示，上海拥有39家科学基金会，居各省区市首位；上海基础研究经费占全社会研发经费约12%，高于全国的7.21%。"探索者计划"、基础研究公益基金会共同支持政策、浦东新区自然科学基金接受社会捐赠等制度接口，正在形成一条"进得来、有人评、有配套"的完整路径。

当天，《2026科学慈善共建倡议（上海）》同步启动，八家发起单位共同提出投资于人、面向源头、长期主义、多元入口、协同资助、专业资助、公开透明、共建网络八大方向，为中国科学慈善的生态共建勾勒出一份路线图。

机制破局、全球健康与AI时代

下午的三场圆桌，讨论渐入深处。

在"科学慈善范式与机制破局"圆桌上，清华大学公益慈善研究院院长蓝煜昕提出了两个"自由"的问题：如何让研究者自由地探索？如何让慈善家自由地支持科学慈善事业？他认为，资助人首先要"放弃甲方思想"，"不只是学习评审的形式，更要理解科研和科学家成长的规律"。上海市科学学研究所副研究员周少丹则点出行业痛点："调研中基金会反映的最大困惑，就是太孤独了。每家基金会都像一座孤岛。"他期待未来五年，民间发起的科学慈善联盟能够出现雏形。复旦大学教育发展基金会秘书长刘莉分享了复旦的破局探索：相辉研究院为科学家提供十年以上长周期稳定支持，科研经费总额包干，不考核论文与专利；校友一次性捐赠10亿元股票设立的学敏研究院，对标普林斯顿高等研究院，提供长达20年的稳定经费。

"全球健康"圆桌把视野投向实验室之外。上海市精神卫生中心院长赵敏援引数据：最新流行病学调查显示，中国精神障碍患病率达16.6%，焦虑、抑郁排名前列。"投资心理健康，本身就是投资于人。"她期待慈善资金投人、投重点人群、投证据。全球健康药物研发中心（GHDDI）首席运营官陆漫春以疟疾为例："全球每两分钟，就有一名5岁以下儿童死于疟疾。"GHDDI研发的两款疟疾候选药物已授权转让给全球疟疾药物事业会（MMV），最早有望于2027年底进入临床。中国器官移植发展基金会理事长赵洪涛介绍，2025年中国器官捐献量达6931例、器官移植量达25000例，居世界第二，"但每年约有30万器官衰竭患者在等待"。他的总结引发共鸣："信任，对于慈善来说是硬通货。"

最后一场"AI与基础研究"圆桌，直面社会力量在AI时代该加速什么、守护什么。中国科学院自动化研究所研究员李国齐坦言，团队训练类脑脉冲大模型"瞬悉"的过程中，最大的困难是算力——一年之间，高端GPU租金上涨了近100%。他呼吁社会力量支持"非共识、非主流、非短期"的研究，"一定要保证研究的多样性"。新基石科学基金会副秘书长佟贺丰的比喻令全场会心一笑："春江水暖鸭先知。科学家是在水里游泳的，我们只是在岸上看着他们游泳——把选择权交给科学家就可以了。"在他看来，AI for Science值得所有资助机构关注，但"我们更应该守护的，是For Science"。清华大学丘成桐数学科学中心副教授徐文强的回答最为简洁："要守护的，一个是年轻人，一个是自由。""如果你认定一个人，就应该给他更多的自由，不要太关心他到底在干什么——你要相信他，相信你的眼光。"

从全景数据到国际经验，从机构实践到个人探索，与会嘉宾的发言指向相近的共识：基础研究需要长期的耐心，需要对人的投入，也需要政府、产业与慈善之间的持续协作。正如大会主持人在总结时所说，社会力量支持基础研究，就是"用一个耐心，去守护我们对不确定性的追求"，去守护那些"可能是没有用的、甚至不可能成功的、难以有结果的探究"。主办方表示，将以此次大会为起点，持续推动中国科学慈善的生态共建——让"社会力量"真正成为基础研究的结构性力量。（本文首发钛媒体APP，作者｜小李说FIN，编辑｜刘洋雪）