10月29日晚,泸州老窖(000568.SZ)披露三季报,前三季度实现营业收入146.68亿元,归属于上市公司股东的净利润56.71亿元。其中,第三季度实现营业收入41.95亿元,归母净利润13.32亿元。
比“止跌”更重要的信号,是季度与结构层面的报表出清斜率放缓、经营修复动能增强,头部名酒在周期底部的定力与韧性得到体现。
其修复路径也愈加清晰。产品端,国窖1573价盘保持稳定,52度终端价格企稳,38度国窖1573已成为行业首个百亿级低度白酒大单品,在河北主销区低度高端市场份额超过70%;特曲60版逆势放量,带动中档酒在调整期较快增长,高端立价、中端放量的结构更清晰。营销端,NBA中国赛、中网“胜利之杯”等体育IP与冰饮、特调等场景化尝试,泸州老窖仍在为年轻化和长期动能卡位。
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渠道端,公司Q3合同负债环比仅减少1.21亿元,收缩幅度收窄;销售收现44.17亿元,收现比约105%。百城计划3.0与五码体系的出炉,显示出泸州老窖产品结构调整开始对接真实需求,从报表修复转向动销修复。
一系列组合特征意味着,公司的基本盘正沿着既定策略稳步修复,财报发布以来,三日内泸州老窖股价涨幅已接近17%,市场重估的是其在周期底部的质量型企稳与下一轮增量准备。
出清斜率拐点显现:营收利润环比强修复,周期底部企稳
从单季数据看,泸州老窖的收入曲线出现标志性的斜率变化,是近期观察白酒周期的一个重要信号。
短期经营节奏上,2026Q2是泸州老窖本轮周期压力最集中的阶段:在主动出清与控货策略、报表压力集中释放的双重叠加下,公司单季营收24.47亿元、归母净利润6.31亿元,降至本轮周期低点。这一深蹲是公司为守住价格体系、维护渠道健康的阶段性举措。
进入三季度,边际趋势迅速改善:单季营收环比增长超过71%,净利润环比增长超过111%。出清斜率开始放缓,拐点特征初步显现。在二季度业绩承压的基础上,公司在控制节奏的前提下已经开始转向以修复为主。
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驱动因素主要来自两方面,国金证券等机构认为,Q3收入端降幅的收窄,一方面得益于公司在中秋、国庆双节旺季阶段性加大渠道费用投放,支持终端动销;另一方面,适度调整高度国窖1573的控货稳价策略,在坚守价盘的同时,促进了经销商回款节奏。
可以说,坚持长期价格体系和渠道健康,让泸州老窖通过更精细的节奏管理,在三季度迎来了出清周期的斜率拐点。
创新卡位效果显著,培育长期动能
随着白酒代际更迭加剧,新一代消费者的饮酒频率、饮酒场景和表达方式与上一代显著不同,谁能率先完成消费心智的迁移,谁就能在下一轮周期中掌握主动权。泸州老窖的应对策略是将年轻化、低度化、场景化系统性纳入“156”战略之中,作为构建长期增长曲线的关键抓手。
在产品结构上,公司呈现出明显的“内部分化”和“结构性回暖”。三季报显示,泸州老窖在一个季度内实现净利率与净利润的双重环比大幅修复,机构对其原因解读为低度国窖1573动销表现良好,更受年轻消费者青睐,在成都、重庆等区域实现开瓶突破,华北、华东等市场渗透率持续提升。
这一变化既顺应年轻群体更偏好低度、易饮产品的趋势,也有利于增加日常化、聚会化的饮用场景。特曲60版逆势放量,在西南、华北等传统优势市场表现相对稳健,带动中档酒在行业调整期实现逆势较快增长,“高端立价、中端放量”的产品格局进一步成型。头曲、二曲等大众产品线基本企稳,为公司提供规模基础和渠道黏性;在结构调整中,大众产品作为“走量担当”,与中高端形成互补。
而市场最关注的高度国窖1573则坚持“控量稳价”,以价盘稳定、库存有序去化为目标,在短期表观收入承压的情况下,主动“以阶段性份额换取价格体系与渠道健康”,为品牌长期价值保驾护航,是财报的重要亮点之一。
银河证券研报亦指出,公司2026Q3开始主动加大费用投入帮助理顺渠道价盘,在此推动下价格体系逐渐修复,叠加Q4报表端业绩低基数,或迎来环比改善。
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在营销上,泸州老窖持续深耕体育IP,将品牌与“高光时刻”“胜利时刻”绑定,并借助多元场景持续拓展年轻群体认知。在前期携手世界杯、澳网、中网等顶级赛事的基础上,2026年10月再度牵手NBA,在NBA中国赛现场发布限定系列产品,并通过NBA HOUSE 28度高光品牌体验区实现与球迷的沉浸式互动,强化品牌与年轻、热血、竞技的情感连接。
而今年中网期间,国窖1573在郑钦文历史性夺冠时刻打出“为胜利时刻干杯”,并推出“胜利之杯”限定特调。通过持续探索冰饮、中式特调酒等创新品饮方式,以及世界杯、澳网、“冰·JOYS”、窖主节等长期IP运营,加上社交媒体内容营销,泸州老窖正在与消费者共同创造白酒新场景、重塑品牌沟通语言。
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提前完成与新一代消费者的语言共建和场景共创,为下一个周期的“增量空间”打基础。新人群、新理念、新场景、新渠道、新媒体,构成了泸州老窖培育长期动能的五大支点,也彰显出其主动拥抱变化、挖掘消费潜力的创新活力与战略耐心。
结构性回暖与渠道健康:动销先于报表
从行业视角看,高盛最新研报提出,白酒行业“去库存最困难的阶段已经过去,正进入复苏的极早期”。在这一阶段,比拼的是谁的渠道生态更健康、谁离终端更近、谁为消费回暖蓄备的“弹药”更多。这意味着,只有厂家控得住货、经销商赚得到钱、批价稳得住三者形成正循环,企业才有底气在调整期主动控量,真正迈向复苏。
在渠道管理上,泸州老窖正在从规模导向转向质量导向,通过“百城计划3.0”“百城千县万店工程”等工程化手段,配合数字化控盘分利机制,重构渠道关系和终端效率。围绕重点省区和核心城市,公司深化“百城计划3.0”,向县乡镇和核心终端延伸,通过名烟名酒店终端改造、BC一体化等方式提升渠道掌控力。借助数字营销系统,公司推进产品五码体系、渠道配额管理和终端扫码数据应用,将产品流向、渠道库存与实际开瓶行为打通,实现真实动销。
从这个意义上说,三季报释放的信号很明确:作为主动布局、敢于在周期低谷力挺长期主义、在创新卡位与渠道修复上占得先手的白酒龙头,泸州老窖有望在下一轮周期中,凭借更健康的渠道、更年轻的客群和更坚实的品牌力,释放出超越行业平均水平的成长质量与弹性。








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