文 | 游戏价值论

如果把过去几年的国产二次元游戏市场做成一张图，大概能看到两条截然不同的曲线。

一边是头部厂商不断加码，开放世界、动作战斗、角色演出和工业化制作的门槛越抬越高;另一边，则是曾经被寄予厚望的新游戏接连退场。《归龙潮》宣布停运之后，玩家对新二游的态度也变得微妙起来：立项时可以期待，测试时可以吹捧，但真到了开服那天，大家最关心的还是这游戏究竟能活多久。

10月15日，《绿梦：时空之声》正式上线。不过，原本定的十点公测，官方发布了延迟开服公告。

这是一款由上海竹子绿梦网络科技有限公司开发的3D二次元横版动作游戏。和如今不少追逐开放世界的国产二游不同，它选择把主要精力放在横版战斗、关卡探索和类银河恶魔城玩法上。

它的背后，还有一个颇有话题度的人物：Dota电竞圈知名人物陈清，玩家熟悉的「绿皇」。

一个在电竞圈积累了多年经验的老板，一群拥有米哈游、库洛等厂商研发经历的开发者，再加上一款不打算跟着行业主流路线走的二次元游戏。《绿梦》的故事，确实有些值得聊的地方。

如今的二游市场并不缺少有想法的团队，缺的是能把想法变成稳定产品、再把产品变成长期生意的团队。《绿梦》能够凭借横版动作的差异化吸引玩家，却未必能仅凭差异化走到最后。

Dota老板开始做二游，多少有点跨界的意思

先聊聊《绿梦》背后的老板。

陈清在Dota圈有一个更为人熟知的称呼：「绿皇」。这层电竞圈背景，也让《绿梦》在正式亮相之前就有了一些不同于普通二游项目的话题。

据此前媒体报道，陈清是竹子互联背后的重要人物。围绕他的一个有趣说法是，做电竞比做手游更花钱。

电竞俱乐部和游戏研发，看起来都属于游戏行业，实际却是两套生意逻辑。俱乐部可以围绕赛事成绩、选手表现、粉丝文化和商业赞助建立自己的运营体系;研发一款商业化二游，则需要面对美术资产生产、角色设计、动作系统、关卡制作、程序开发、长期内容更新以及服务器运营等一整套复杂问题。

尤其是二次元游戏。

玩家看到的可能只是一个角色、一段PV或者一次展会试玩，但这些内容背后，需要大量人力持续投入。一个角色不仅要有原画，还需要建模、绑定、动作、特效、配音和剧情包装。等到正式上线之后，团队还要继续制作新角色、新关卡、新活动。

这意味着，《绿梦》不是把钱投进去、把游戏做出来就结束了。真正烧钱的部分，很可能才刚刚开始。

不过，跨界并不意味着没有优势。

对于一家新团队而言，资金支持能够为研发争取时间，而对游戏市场有一定理解的投资者，也有可能在产品决策上给予更大的空间。此前媒体报道中，陈清对《绿梦》的重视，也能从项目持续开发和线下展会投入等动作中看出一些端倪。

当然，外界很难仅凭这些信息判断项目的实际预算、现金流或者未来投入规模。老板愿意投钱，和项目最终能够盈利，仍然是两回事。

至于研发团队，《绿梦》核心成员拥有来自米哈游、库洛等厂商的工作经历，这至少意味着团队并不是完全从零开始理解二次元产品。

但大厂经验也不是万能药。

大厂拥有成熟的技术管线、丰富的项目经验和相对完善的制作体系，而小团队即使拥有来自大厂的核心成员，也未必能够直接复刻这些条件。人才可以带来经验，却无法自动补齐团队规模、资源储备和长期运营能力。

所以，《绿梦》真正值得关注的，并不是它背后有多少大厂履历，也不是老板在电竞圈有多大名气，而是这些资源最终能否落到游戏本身。

毕竟，玩家不会因为制作人曾经在哪家公司工作，就一直留在游戏里。

不做开放世界，横版动作反而成了机会

《绿梦》的选择其实很明确，不跟着开放世界赛道继续卷地图规模，而是把重点放在横版动作与探索上。

游戏的背景设定在一场名为「大侵蚀」的灾难之后。大量土地受到侵蚀现象影响，人类只能依靠要塞都市维持生存。玩家将扮演侵蚀管理局特别行动队的队长，在不同区域展开行动，寻找灾难背后的真相。

从题材上看，这套设定并不算特别新鲜。末世、异变、特殊组织、少女角色和拯救文明，都是国产二次元游戏比较熟悉的元素。

但它至少为游戏提供了一个相对适合横版探索的舞台。

根据此前的游戏介绍，《绿梦》融合了横版动作战斗与类银河恶魔城探索。玩家需要在关卡中推进、战斗、解谜，并通过逐步获得的能力探索此前无法抵达的区域。游戏还设计了不同风格的场景，从荒凉的天坑苔原、都市废墟，到带有奇异自然规则的危险区域。

这套玩法的优势，在于能够把地图探索和角色成长联系起来。

在传统线性动作游戏里，玩家大多数时候只需要向前推进，打败敌人，再进入下一个场景。而类银河恶魔城玩法会让地图变成一个需要反复理解的空间：某扇门暂时打不开，某段路目前无法通过，某个不起眼的角落可能藏着新的路线。

当玩家获得新的能力，再回到旧区域时，地图也会随之产生变化。

这类设计不一定需要特别庞大的地图，却能够通过路线交错、能力解锁和隐藏内容，为探索提供持续的反馈。

对于没有能力和预算打造巨型开放世界的团队来说，这是一条值得尝试的路线。

更重要的是，横版动作游戏对玩家注意力的分配，与当下部分二游存在明显区别。

开放世界游戏往往需要同时处理地图、美术、探索、任务、剧情演出和大量可交互内容。横版游戏则可以把更多资源集中到角色动作、敌人设计、战斗节奏以及关卡结构上。

这并不是说横版一定比开放世界更容易做好，而是它给了开发者另一种资源分配方式。与其在一个自己未必有优势的领域里和大厂拼规模，不如先把某一种体验做到足够扎实。

至少从立项思路来看，《绿梦》没有选择一条最拥挤的路。

真正的看点，是它能不能让玩家一直动手

对一款动作游戏来说，战斗手感的重要性怎么强调都不为过。

角色立绘可以吸引玩家进入游戏，剧情可以让玩家留下印象，但当玩家真正开始操作时，攻击是否有反馈、动作是否连贯、技能衔接是否舒服、敌人是否能够带来挑战，才是决定游戏能不能玩下去的关键。

《绿梦》在此前测试中逐渐展现出来的一个方向，就是尽可能让玩家参与战斗和探索，而不是单纯观看演出。

游戏在普通敌人的设计上也尝试加入变化。例如，部分敌人并不会在血量耗尽后立刻按照常规套路倒下，而是可能继续发动攻击，让玩家需要重新判断战斗节奏。

这种设计看起来不大，却是动作游戏很重要的一环。

如果一款游戏里只有BOSS值得认真对待，普通敌人都只是等待玩家清理的血条，那么大部分战斗很快就会变成重复劳动。反过来，如果不同敌人拥有不同的攻击习惯、行动逻辑和应对方式，哪怕只是一些小怪，也能让玩家保持警惕。

当然，这种设计也有一个前提，变化必须建立在合理的动作反馈和难度曲线上。

如果敌人的攻击只是突然变快、伤害突然变高，或者在玩家没有足够反应时间的情况下发动攻击，那么所谓的变化很容易变成单纯的恶心人。

对于横版动作游戏而言，难度可以高，但玩家必须知道自己为什么失败，以及下一次应该如何应对。

这也是《绿梦》接下来需要接受的检验。

另一个值得关注的部分，是游戏的角色协同与关卡机制。官方介绍强调了地面与空中战斗、队友协同以及丰富的关卡内容。这意味着游戏不应只依赖单个角色的技能演出，而需要通过角色能力、敌人机制和环境设计共同构成战斗。

理想状态下，玩家面对不同敌人时，会主动思考应该使用什么角色、如何调整攻击节奏，以及怎样利用关卡机制创造优势。

如果能做到这一点，《绿梦》就不只是给二次元角色套上动作游戏的外壳，而是真正拥有了能够支撑长期游玩的玩法基础。

相比较测试期间，游戏设备兼容、性能表现、关卡流程和部分角色美术都已经有不少优化。但依旧有一些小问题。

对于一款主打动作体验的产品来说，掉帧和操作延迟并不是小毛病。玩家可以接受一款游戏的地图不够大，也可以接受它的剧情还有成长空间，但如果最核心的战斗体验都不够稳定，那么再好的设计也很难发挥出来。

简化养成，是在讨好玩家，还是在寻找自己的生存方式?

二游还有一个绕不开的话题：养成。

过去几年，角色抽取、武器抽取、装备词条、材料副本和每日任务，逐渐构成了一套相当成熟的商业化框架。

它的好处很明显。玩家拥有持续追求的目标，角色和装备也能够不断产生新的付费需求。

但问题同样明显：当养成系统越来越复杂，玩家投入在真正玩法上的时间，反而可能被大量重复劳动挤占。

《绿梦》尝试弱化传统装备养成中反复赌词条的部分，并通过扫荡等方式简化日常任务。角色成长也更强调能力解锁，并不用不断为装备刷取随机属性。

目前从公测版本中看，确实有机会形成自己的特点。

对于一款横版动作游戏来说，玩家上线之后最希望做的事情，理应是挑战关卡、研究敌人、探索地图，而不是为了提升一点数值，反复刷同一批材料。

但这里存在一个很现实的问题。简化养成可以提高玩家的体验，却不意味着商业化压力也会随之消失。

一款长期运营的二游，需要持续制作新角色、新剧情和新关卡。玩家每天花在游戏里的时间少了，可能会获得更好的体验，但如果游戏缺少足够的内容吸引力，玩家也可能更快完成现有目标，然后离开。

与此同时，如果游戏的核心付费仍然依赖角色抽取，那么团队就需要证明：即使不依赖复杂的装备养成，角色本身依然值得玩家投入。

这要求角色拥有足够鲜明的个性、扎实的动作设计，以及能够支撑长期更新的玩法价值。

换句话说，《绿梦》需要找到一个平衡点：既不能为了商业化把玩家拖进无休止的重复劳动，也不能因为过度简化系统，导致玩家缺少持续追求的目标。

这并不容易。减少日常负担之后如何持续玩下去，是它需要进一步回答的问题。

《归龙潮》已经退场，同类产品还有多少机会?

谈到《绿梦》，就很难绕开《归龙潮》。

这款同样带有鲜明国风特色的二次元游戏，曾经凭借横版玩法、美术风格和城市探索等内容获得关注。然而，官方在2025年9月发布停止运营公告，明确表示运营状况已无法支撑后续研发和运营成本，并宣布游戏于同年12月10日正式停止运营。

这个结局给同类产品留下了一个相当现实的教训：有特色、有玩家关注，甚至曾经拥有不错的市场声量，都不代表游戏能够持续经营。

当然，我们也不能把《归龙潮》的停运简单归结为横版玩法不行，更不能据此断言《绿梦》会重蹈覆辙。

两款产品的研发条件、实际运营数据、商业化设计和内容规划并不相同。外界没有足够依据把它们直接画上等号。

但《归龙潮》的案例，至少提醒后来者必须认真思考这几个问题。

第一，差异化究竟能带来多少真实用户?在二游市场，差异化很容易成为宣传口号。做横版动作、做国风、做废土题材，都可以成为产品的标签。但标签只能帮助玩家注意到游戏，不能保证他们下载之后继续玩。

《绿梦》的横版动作定位确实具有辨识度，可它面对的竞争对手并不只有其他横版二游。动作游戏玩家可以选择成熟的单机作品，二次元玩家也可以回到自己已经投入大量时间的长线游戏。

它必须证明，自己的玩法足够好，好到玩家愿意在已有游戏之外，再给它分配一部分时间。

第二，玩家喜欢的内容，是否能够转化为持续收入?一款游戏的预约量、展会人气和社区讨论度，能够反映玩家的关注，却不能直接证明付费意愿。

尤其是二次元游戏，玩家可能会因为某个角色的外形关注游戏，也可能因为一段剧情产生好感。但如果后续内容无法维持质量，或者付费设计损害体验，这些好感很难长期留存。

第三，也是最重要的一点：研发团队能否持续生产内容?单机游戏可以在相对完整的交付之后，将作品交给市场检验;长线运营二游则不同。首发版本只是开始，后续还要不断更新角色、活动、剧情和玩法。

这意味着，《绿梦》不仅需要做出一款好玩的游戏，还需要建立一套能够持续交付内容的生产体系。我们期待后续的故事如何书写。