文 | 源媒汇,作者 | 童画
一打开航旅纵横APP,就立马跳出一个“中秋国庆订机票享好礼”的画面。这是今年航空公司、各大平台抢占假期出行市场的一个缩影。
今年的中秋国庆“请3休13”假期,是近年来难得的超长假期,理论上一放就是13天。居民假期旅游出行市场,必然成为各大交运机构抢占的“香饽饽”。
去哪儿、航旅纵横最新预售数据显示,9月25日至10月7日,国内航线不含税均价约932元。9月27日至10月1日的预售均价,创下近三年同期最低;部分热门航线票价,比去年同期便宜了10%以上。
眼看要过节,机票却“旺季跳水”,有人替航空公司(简称“航司”)捏了把汗:这是不打算赚钱了?
翻开各家上市航司的半年报也能发现,这可不是冲动,而是一场精打细算的生意——用高性价比的机票,去和高铁、自驾游抢占出行市场份额,意欲把“黄金周”的每个座位都填得满满当当。
01. 航司正在主动出击
“机票双重福利折上折,最高享120元!”航旅纵横APP上直接给出了中秋国庆假期的机票优惠福利。具体有两种,一是订机票抽返现,最高100元;二是,银联支付立减20元。
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图片来源于航旅纵横APP
携程旅行APP显示,国庆期间,北京飞三亚最低520元,上海飞三亚最低400元。
为了抢占出行市场,各大航司也算是使出了“洪荒之力”,但如果以为全航线普降、机票“论斤卖”,那就小看了航司精细化运营能力。
低价票大多集中在早班、晚班和经停航班,早上六点起飞的“打工人专线”、深夜落地的“红眼航班”,价格一个比一个香。而黄金时段的干线航班,票价依旧坚挺。
更有意思的是,多条航线临近出发还在大幅降价。在很多人印象里,节前机票一向“越临近越贵”,如今,却反过来了。
原因很简单,对航司来说,航班起飞前空着的座位是典型的“易逝品”。舱门一关就归零,与其空着,不如降点价卖出去,卖一张赚一张。
航司低价抢占出行市场,是因为中秋、国庆假期的背后还有两个“竞争对手”——高铁、自驾。
拿高铁来说,2025年底,全国铁路营业里程达16.5万公里,其中,高铁营业里程突破5万公里。目前,50万人口以上城市超过97%已通高铁,铁路网覆盖已加速迈向“县县通”。
同期,全国公路里程首次突破550万公里,京津翼、长三角、大湾区等重点城市之间出行实现2小时通达。
高铁班次密、准点率高、价格透明,公路自驾的灵活性,硬生生把中短途的航线“截胡”,分走了大量客流。
根据Quest Mobile数据,2026年7月,火车服务、用车服务用户规模双双突破2亿人。其中,火车服务同比增长7.5%,用车服务增长18%。
不降价,航司很难从高铁、自驾手中抢走客源。
于是,航司主动出击,用结构性让利撬动增量出行。这笔账,航司算得比谁都清楚。
02. 降价背后被误解的偏差
那么,航司的票价为什么敢降那么多?看看半年报就明白了。
今年上半年,A股七家上市航司的合计营收约3218亿元,同比增长约10%,生意肉眼可见地回暖。归母净利润合计亏损约66.5亿元,亏损有所扩大。
具体来看,“航司一哥”南方航空营收946.8亿元,亏损37亿元。中国国航营收892.7亿元,亏损22.9亿元;中国东航营收742.3亿元,亏损21.8亿元。
民营梯队里,春秋航空营收123.4亿元、同比增长19.7%,净赚10.4亿元,依旧是行业里最能打的“卷王”。吉祥航空营收120.8亿元、净利1.5亿元。海航控股盈利2.7亿元,华夏航空盈利0.44亿元。
原因是什么?
一头是成本:上半年航油价格走高,国航的航油成本同比多花了84亿元,南航燃油成本同比增长37.7%。另一头是票价:面对高铁加密和自驾分流,航司不得不动态调价、以价换量。
单看账面业绩的数据,其实容易对航司经营现状的了解,存在偏差。
航司客流量的答卷,十分漂亮。今年上半年,6家上市航司的客座率都呈现增长态势。
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其中,春秋航空运输旅客1737万人次,同比增长14.2%,平均客座率92.59%,同比提升2.08%。中国国航的客座率84.74%,同比提升4.02%,是上市航司里面同比提升最大的。
进入8月“暑假档”,客流继续加速上涨,中国国航的旅客运输量同比增长9.6%,客座率冲到87.7%。春秋航空客座率更是高达94.8%,中国东航的客座率达89.61%。
7家航司的航班,越飞越满。
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图片来源于春秋航空公告
对航司来说,先把人请上飞机,规模效应和复购意愿自然会慢慢显现——这是生意经里最朴素的一条。
飞机装得越满,固定成本摊得越薄。今年上半年,一些航司表面上是增收不增利,背后却是在蓄势:量的盘子先做大,价的弹性留给未来。
春秋航空能把客座率干到行业最高,靠的正是成本优势,油价再猛,它也能扛住——这也给全行业打了个样。
03. 机票价格“跳水”会常态化吗
资本市场怎么看航司这轮中秋国庆假期的以价换量?
结论可能出人意料:非但不慌,反而把眼下当成“拐点前夜”。
申万宏源证券早在去年国庆假期后就抛出判断:国庆航空数据超预期,行业拐点来临,航司有望迎来“黄金时代”。
逻辑并不复杂。
供给端,波音、空客产能恢复有限,全球飞机老龄化难以逆转,机队增速放缓甚至停滞,飞机“不够用”的格局可能持续五到十年。需求端,潜在出行需求仍在增长,一旦供需错配出现,票价和利润都会回来。
申万宏源证券在研报中还提醒,别被“票价低于前年”吓到,只要单位成本降幅大于单位收入降幅,航司效益照样改善。从“盈亏边界”走向“持续盈利”,行业盈利能力正在逐级抬升,供给越紧,弹性越大。
各家航司对未来也是信心十足。
海航控股在半年报里也写道,高油价背景下行业处于蓄势阶段,成本领先型航司将率先引领修复。若地缘局势改善,2027到2028年油价有望回落,航司盈利弹性将充分释放。
有人担心,低价抢客是不是饮鸩止渴?恰恰相反,这是民航业在竞争新格局里的主动转型。
价格是最低门槛的获客方式:让没坐过飞机的人第一次登上舷梯,让常坐高铁的人发现“飞机居然更划算”,让自驾家庭算了账后把方向盘换成登机牌。
乘机习惯一旦养成,就是行业长期的需求增量——上半年国内出游人次早已超过疫情前的水平,需求一直都在,关键是把需求“引”到三万英尺的高空。
说白了,现在拼的是份额和成本。先把客座率打上去、把成本管下来,等油价这阵“妖风”过去、供给这口子收紧,今天让出去的每一分票价,都会变成明天利润表的底气。
所以,机票的价格“跳水”不会成为常态化。民航局已多次喊话,防止航司以低于成本价开展恶性竞争,“反内卷”正在为票价修复托底。
这个黄金周,机票价格的“跳水”,只看前半场以为是“割肉”,看完整场才明白是“抢跑”。
高铁在加密,自驾在分流,航司没有坐在候机厅里等客上门,而是用灵活的动态定价主动把增量旅客拉上飞机——旺季结构让利、黄金时段守价。
这一套组合拳打下来,民航抢回的不只是这个国庆,更是未来好几年的出行市场。
所以,别再问机票为什么便宜了——聪明的旅客已经趁低价票还在,赶紧订好了那张飞往远方的机票。
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