2025年中国出口了502.6万台3D打印机,出口金额113.55亿元,双双创下历史新高(据海关总署数据),拓竹科技也在这一年把年营收做到了百亿元级别,桌面制造在欧美家庭车库里完成了从极客玩具到大众消费品的验证。3D打印、激光雕刻先后教育了市场之后,Maker三件套里只剩CNC还横着一道高墙:CNC是减材制造,靠高速旋转的刀具从整块材料上切削出形状,能加工3D打印难以企及的金属零件和精密结构件,代价是它的使用壁垒也是三者中最高的。
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培养一个熟练的CNC操作工需要三到五年,要掌握的不只是开机,还有看图纸、选刀具、设参数、排工艺这一整套过去靠师徒口口相传的知识。CAM软件的操作尤其劝退,用户得手动配置上百项工艺参数,一步出错就是零件报废、刀具损毁。过去一年多,十几家公司涌入桌面CNC赛道,其中大多数做的事情是把机床做得小而美,但真正拦住整个行业的问题始终没有被解决。
“把工业机床的体积缩小一半,用户该不会还是不会。”说这句话的人叫夏楠,奇塑科技创始人,2018年他和两位浙大校友一起创业,在那个3D打印才刚刚走进大众视野的年代,三人没去做看起来更热闹的打印机,而是把目光聚焦在了当时更冷门的CNC上。
“真正的问题从来都是软件,怎么把老师傅几十年的经验,变成人人都会用的能力。”这句话也划出了奇塑与多数涌入者之间的分野:别人做的是更小的机床,奇塑做的是机床之上那层决定能不能用得起来的软件。
真正的壁垒在软件和数据
CNC的终极壁垒从来不在硬件参数,而在于怎么把一个三维模型,变成可靠、准确、不出错的加工指令。奇塑给自己设定的位置是:通过真实加工数据闭环和软硬件一体化,把从三维模型到合格零件之间的人工工艺决策减到最少。
三位创始人都是资深Maker,在为自己做机器人零件而被各种CNC代工厂反复折磨,甚至自己手搓桌面CNC之后,他们意识到在没有解决上层能力之前急着做硬件没有任何意义,于是决定先啃软件,这一啃就是八年。
这个组合恰好覆盖了AI CAM的三个要素:夏楠毕业于浙大计算机系,2010年就判断CUDA将让神经网络如虎添翼,负责算法与产品方向;联合创始人王珂是浙大机械方向的硕士,师从郑津洋院士,参与过写入国家标准的重大装备加工课题,也曾在国企担任核心技术人员,工艺 know-how 由他带队沉淀;另一位联合创始人徐贤华同为浙大计算机系出身,是全栈工程师,负责让算法在真实产品里落地。一个看算法、一个懂制造、一个能落地,奇塑后来先啃软件、自建工厂、用真实订单喂数据的一系列选择,都能从这个组合里找到解释。
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奇塑科技创始人 夏楠
传统CAM的逻辑是让人来适应软件,工程师导入模型后手动逐项配置参数,凭经验判断每一步是否合理。行业内的巨头从20年前就开始研究工艺自动化,到今天也没有成熟的全自动方案。这件事难在算法、数据、场景三者互相嵌套:光有算法不够,得有数据;光有数据不够,得在真实场景里验证;验证完再回来迭代算法,闭环跑不通,一切都是空中楼阁。
奇塑的解法是一套rule-based与model-based的混合架构。rule-based负责稳定可靠,工业场景一次加工错误的损失动辄数万元、容错率极低,它继承了工业CNC算法的确定性;model-based依赖真实加工数据持续迭代,负责复杂工艺的决策。用户端的体验被压缩成三步:导入模型、预览加工路径、确认上机。
比算法更大的问题是数据。中国制造业体量全球第一,数据记录方式却极为传统,很多工厂甚至没有完成数字化。即使有数据积累,很多数据污染严重,清洗成本可能比重新采集还高,夏楠于是决定自己采集。
2020年奇塑购入第一批设备用于算法研发测试,2023年正式建立柔性工厂,一边接订单维持现金流,一边把每个订单变成结构化加工数据。工厂特别欢迎小批量订单,甚至一件起订,因为每个小批量订单都意味着多元的数据输入,夏楠说,传统工厂恨不得一台机器一年不换产品,他们则相反,数据对他们来说更重要。
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产线的第二个作用是验证算法。AI CAM生成的每个加工方案,都要实际上机跑过才知道靠不靠谱,团队在一线亲自干了数千小时,把CNC最核心的决策流程一点点数字化:哪些环节该用rule、哪些该交给model,数据采什么格式、什么维度,失败案例怎么分类、怎么回溯,都靠这条产线验证迭代出来。
据公司披露,柔性工厂至今积累了数十万组真实加工模型、累计服务数千名用户,加工业务已形成正向收入、持续反哺研发,成了自造血的重要来源;但是夏楠觉得这还远远不够,2025 年他正式启动了桌面五轴项目。一方面希望把奇塑的能力赋能给更多用户,另一方面也希望更多用户加入到生态当中,反哺系统的迭代。
在夏楠看来,算法和infra构成了公司最深的护城河,收集cornercase和迭代算法以年为单位,而且做算法的人要沉下心去工厂干活,这件事本身就不容易,所有壁垒某种意义上都是时间壁垒。
一切设计只为易用
从工业CNC到桌面CNC的距离,远不止把体积做小。在夏楠的认知里,做桌面CNC的底层逻辑不是工业级产品的缩放,而是给自研的CAM算法做一个把易用性贯彻到底的物理载体。
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五轴的选择最能体现这套理念:工业语境下五轴意味着刀具可以从多个角度接触工件,运动控制和碰撞检测的复杂度成倍上升,竞品大多从结构简单、成本低、易量产的三轴切入,但在奇塑的逻辑里,五轴恰恰是降低门槛的钥匙。
三轴机床加工复杂零件需要反复翻面装夹,加工完一个面停下来、拆开、换个角度再夹紧,这个操作对专业老师傅尚且容易出错,对普通用户更是灾难,装歪一点整个零件全部报废;五轴通过旋转轴自动调整刀具角度,减少了用户参与装夹的过程,也就直接降低了失败率,提升了体验。
五轴带来的硬件挑战同样苛刻。据公司介绍,奇塑在结构上采用轻量化铸铝机身,在控制整机重量的同时保证加工稳定性,自研五轴联动数控系统实现微米级轨迹精度,内置多传感器融合的安全监测系统,实时检测刀具负载、振动和温度异常,遇到风险及时预警。
这套以易用为第一性原理的设计背后,是一个更深层的产品洞察:消费级用户追求的不是极致效率和性能,而是先能把东西做出来;工业级产品面向专业老师傅,追求榨干机器的每一丝性能,1%的效率提升都足以成为核心竞争力,C 端用户的核心诉求只是那个到手的最终产品。
开箱即用是奇塑反复强调的产品哲学。过去很多桌面CNC硬件厂商产品工业设计出色、集成度高,但用户买到手的只是一台设备,还得自己再学一遍软件、积累工艺经验,夏楠认为他们只是买了一台设备,并没有真正买到制造能力。
刀具品控是另一个容易被忽略的细节:不同品牌的刀具看着型号规格一样,材料品质的差异却可能导致相同参数下截然不同的表现,好刀没事、差刀一切就断,奇塑通过自选供应商认证确保刀具品质的一致性,让用户不必为耗材选择操心。
据公司介绍,这台设备预计2026年第四季度正式上市,标配自动换刀、自动对刀、全封闭防尘静音舱体和1500W工业级主轴,高端机型客单价5000美金起步,入门级产品未来会做到几百美金。
夏楠把用户分成三级:最硬核的极客爱挑战、爱调参;Maker要结果、不在乎过程;普通消费者内容驱动。当前阶段的目标受众是前两者,只有在社区生态活跃起来之后,才能真正撬动普通消费者。
制造能力的平权
夏楠和奇塑的野心远不止卖机床,公司的愿景是成为制造业的基础设施,希望当大家想把创意变成现实时能自然想到奇塑,这个愿景从2018年创业第一天就没变过,团队也从未说过自己是做CNC的,而是始终强调要成为制造业的智能化基础设施。
在他的终极设想里,未来制造业应该是智能化和自主化的:你想要什么东西、描述清楚,整个社会的制造系统就能帮你实现,制造能力应该像云计算一样容易获得。AI CAM解决的是一个通用问题,工业级和消费级都能用,桌面CNC只是制造平权的第一步,用哪种模式实现制造平权,取决于当下的技术能力和市场环境。
夏楠判断,3D打印和激光雕刻已经激活了用户的基础认知,过去大家不敢想象自己做东西,现在接受了,这个底层认知的变化很重要,一半的问题已经被解决了。他预计桌面CNC走到3D打印那样的大众消费级别,慢则三年、快则两年,速度会比当年3D打印的扩散更快,剩下就是怎么把产品做好。行业的产品形态也在趋同,夏楠判断2027年左右桌面CNC会像3D打印市场一样收敛,机器尺寸、技术方案逐渐同质化。
对于追赶者要多长时间才能追上奇塑的软件能力,夏楠的回答是不好说,目前还没有公开可行的技术路径,那么找到技术路径这件事某种意义上需要天才的灵光一现,这是最难的。
CNC市场的乐观预期,还有一部分来自近两年爆火的具身智能。人形机器人的关节、连杆、末端执行器大量需要精密金属加工,传统CNC工厂交货周期长、小批量订单不接,对迭代速度以天计算的具身智能公司来说,这种节奏根本无法匹配,柔性CNC产线因此成了刚性需求,桌面CNC的市场空间也被具身智能的爆发撞开。
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首形科技是一个典型样本:这家做超仿生机器人的公司2024年成立后快速推进产品迭代,2025年,首形科技的工程师通过短视频认识了奇塑,几次尝试之后便发现价格和交货周期比传统供应商优势明显,随着合作的深入,首形科技最终从奇塑的客户变成了投资人。当具身智能对快速制造的需求集中爆发,桌面CNC就不再是创客玩具,而是机器人产业链上的必要拼图。
奇塑的生态构想也超越了单一硬件:桌面机做不了的大作品,用户可以在软件里一键下单,由平台产线完成,未来甚至可能出现派单模式,有机器的用户可以替附近的人加工作品,把闲置产能像滴滴一样对接给需求方。
从2018年决定先啃软件,到2020年购入首批设备、2023年建起柔性工厂,再到2025年启动桌面五轴项目,奇塑把八年时间压在了别人看不见的软件和数据上;2026年7月,这家公司完成近亿元人民币天使轮融资,开始进入更多人的视野。
产品上市定在2026年第四季度,届时真正的问题会回到夏楠创业第一天就面对的那个:用户会不会觉得它比别的机器更好用,这是市场对八年软件积累给出的最终检验。
(本文首发于钛媒体APP,作者|Terry,编辑|杨林)






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