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英伟达129亿买下Hugging Face:拒绝5亿投资后,开源AI童话结束了

AGI
Hugging Face被英伟达收购,价值867亿人民币,而此前曾拒绝其5亿美元投资,体现AI开源平台与大厂博弈的激烈。

文 | 公爵互联社

这两天,AI圈两条消息炸了。

一条很小:Hugging Face发布了一只叫Microduck的机器鸭,25厘米高,不到800克,399美元,能叼袜子、能滑旱冰、推倒了自己爬起来。开源社区一片欢呼,说这才是AI该有的样子——人人都能玩,人人都能改。

另一条很大:同一天,英伟达被曝以129亿美元——约867亿人民币收购Hugging Face。全球最大的AI开源平台,要被全球最大的AI芯片公司整体买下了。

一只399块的鸭子,和一笔867亿的收购,发生在同一家公司、同一天。这个反差本身,就是开源AI十年故事的缩影:理想很轻,现实很重。

更讽刺的是,就在九个月前,Hugging Face刚刚拒绝了英伟达一笔5亿美元的投资。当时的理由很体面:不想让单一巨头获得过大话语权,要保持平台中立。九个月后,不是让你当股东了,是整家公司都归你。

从"拒绝参股"到"整体卖身",中间只隔了一个夏天。

129亿,买的到底是什么?

先说这笔钱有多夸张。

Hugging Face上一轮公开融资是2023年,Salesforce领投2.35亿美元,估值45亿美元。三年时间,估值翻了将近三倍。但更关键的数字是营收,据Sacra估算,Hugging Face年化收入大约1.5亿美元。129亿除以1.5亿,80多倍的市销率啊。

什么概念?英伟达自己单季营收962亿美元,市值也就大概20倍左右的市销率。Hugging Face一家还没盈利的平台公司,卖了将近80多倍。

黄仁勋疯了吗?并没有。他买的不是一家SaaS公司的收入,是一个生态的入口。

Hugging Face是什么?简单说,就是AI模型界的GitHub。全世界的开发者把训练好的模型传上去,别人就可以免费下载、修改、再发布。平台上托管着超过100万个模型,从Meta的Llama到谷歌的Gemma,从DeepSeek到各种小众垂直模型,几乎你能叫出名字的开源模型,第一站都在这。

它不生产模型,它是模型的"分发商"。但在AI时代,分发权就是话语权。你模型再厉害,开发者找不到、用不上,等于零。Hugging Face掌握的,就是开源模型从实验室到开发者手里的那最后一公里。

对英伟达来说,这一公里太重要了。它卖的是GPU,GPU跑的是模型。如果模型的分发渠道握在自己手里,那意味着什么?意味着未来每一个开源模型的默认优化、默认部署、默认推理,都可以优先适配英伟达的硬件。开发者从Hugging Face上下载模型,一键部署到英伟达的云服务上,整个链路闭环。

这不是买一家公司,这是给全球开源AI的水管装上了自己的水表。

而且英伟达不是第一次干这种事。就在这次收购之前,它已经花60亿美元拿下了推理服务公司Poolside的核心团队和技术,又在自研Nemotron开源模型。芯片、模型、推理服务、分发平台,黄仁勋要的是全栈,从底层硬件到上层生态,一根链条全部攥在手里。

Hugging Face,就是这根链条上最后的一块拼图。

为什么是现在卖

很多人问:Hugging Face不是一直强调独立性吗?CEO Clément Delangue 8月24日还在公开场合说,公司"接近盈利",对社区负有长期责任。两天后就卖了?

答案其实并不复杂:独立的路,越来越难走了。

第一层压力,是钱。Hugging Face的商业模式很简单——免费托管模型,靠企业级付费服务赚钱。但这个模式有个致命问题:最有价值的大模型公司(Meta、谷歌、DeepSeek),自己有能力做分发,不会给你交太多钱;中小开发者虽然用得多,但付不起钱。平台流量巨大,变现却很有限。1.5亿美元的年化收入,撑不起一个需要持续投入服务器、带宽、技术团队的基础设施平台。

第二层压力,是竞争。大模型公司都在建自己的生态。Meta有自己的模型下载渠道,谷歌有Vertex AI,微软有Azure AI Foundry,甚至连OpenAI都在推自己的API生态。Hugging Face作为第三方中立平台,正在被两头挤压:上游模型厂商自己做分发,下游云厂商自己做托管。它的"中立"曾经是优势,现在正在变成夹缝。

第三层压力,也是最直接的,行业在疯狂并购,不站队就可能被边缘化。过去一个月,AI基础设施领域的并购一个比一个大:Stripe花了70多亿美元买下AI模型路由平台OpenRouter,英伟达60亿美元拿下Poolside。钱在往头部集中,资源在往头部集中,独立小平台的生存空间正在被快速压缩。

在这个节骨眼上,英伟达开了一个无法拒绝的价格129亿,是上一轮估值的近三倍,是年营收的80多倍。对投资人来说,这是一个锁定巨额回报的窗口;对创始团队来说,这是一个"再不卖可能就没这个价了"的节点。

理想主义在商业面前,从来都是有价格的。只是这次的价格,是129亿美元。

开源的宿命:巨头收编,不是第一次了

Hugging Face被收购,最失落的是开源社区。很多开发者在社交平台上发帖,说"一个时代结束了"。

但说实话,这不是开源第一次走到这一步。

就在2018年,微软75亿美元曾收购GitHub。当时也是一片哀嚎,说开源代码的最大托管平台落入科技巨头之手。结果呢?GitHub在微软旗下反而发展得更好,Actions、Copilot、Codespaces,产品迭代速度比独立时期快得多。微软没有把GitHub变成封闭平台,因为它知道,GitHub的价值就在于开放,关起来就不值钱了。

还有2019年,IBM 340亿美元收购Red Hat,开源企业软件的旗帜被蓝色巨人收编。但Red Hat至今仍然独立运营,企业文化和开源路线都没变。

这两笔交易说明了一个道理:巨头收购开源平台,不等于开源死亡。恰恰相反,巨头需要开源平台保持开放,因为开放才是它的价值所在。

英伟达买Hugging Face,大概率也是这个逻辑。它不会傻到把Hugging Face关起来、只允许英伟达的模型上架,那样的话,开发者会用脚投票,平台价值瞬间归零。它更可能做的是:保持平台开放,但在底层优化、云服务、推理部署这些环节,悄悄把流量导向英伟达的生态。

真正值得警惕的,不是"开源被收购",而是开源的分发权正在集中到少数几家巨头手里。GitHub归了微软,Hugging Face要归英伟达,模型路由归了Stripe——AI时代的基础设施,正在被几家最有钱的公司瓜分殆尽。

开源的代码还是自由的,但你获取代码的渠道、运行代码的硬件、部署代码的平台,可能都在同几家公司的控制之下。这才是真正的变化。

对中国意味着什么

最后说回国内。

Hugging Face上有大量中国团队的开源模型,DeepSeek、智谱、月之暗面、零一万物等,很多模型的第一发布渠道都是Hugging Face。英伟达收购之后,这些模型的分发会不会受影响?

短期看,不会。前面说了,英伟达需要Hugging Face保持开放,不会主动清理中国模型。而且Hugging Face在中国本来就有镜像站,国内开发者的访问并不完全依赖主站。

但长期看,有一个隐忧:英伟达掌握了开源模型的分发渠道后,它对整个开源生态的影响力会进一步增强。未来如果出现地缘政治层面的限制,Hugging Face作为英伟达旗下的平台,是否会受到美国出口管制的约束?这是一个悬而未决的问题。

更现实的影响是在芯片层面。英伟达收购Hugging Face之后,开源模型的默认优化会更加偏向英伟达硬件。这对正在努力构建自主AI芯片生态的中国公司来说,不是好消息,当全世界的开发者都习惯了"下载模型→一键部署到英伟达GPU"的流程,国产芯片的适配成本就更高了。

但换个角度看,这也可能是国内自建开源生态的机会。如果Hugging Face的中立性不再,国内团队会不会更有动力去建设自己的开源模型社区?目前魔搭(ModelScope)、飞桨、智源的OpenI平台都在做这件事,但用户规模和社区活跃度跟Hugging Face还有很大差距。

危机从来都是两面的。英伟达把Hugging Face收了,国内的开源平台反而有了一个"中立替代"的定位机会。能不能抓住,就看自己了。

结束语

回到开头那只399美元的机器鸭。

Microduck之所以让人兴奋,不是因为它技术多先进,而是因为它代表了一种可能性,AI不应该是少数巨头的玩具,它应该是人人都能碰、人人都能改、人人都能用的东西。Hugging Face十年前创立的时候,信的就是这个。

但129亿美元的收购提醒我们:开源的理想可以很纯粹,开源的商业从来都不纯粹。GitHub归了微软,Red Hat归了IBM,现在Hugging Face要归英伟达。每一次都是"巨头收编开源",每一次开源都没有死,但每一次,独立的选择都少了一个。

这不一定是坏事。微软手里的GitHub比以前更好用,IBM手里的Red Hat依然是开源旗帜。英伟达手里的Hugging Face,可能会有更多资源、更快迭代、更好的产品。

但有一件事确实变了:那个"拒绝巨头、保持中立、为社区而生"的Hugging Face,从8月27号那天起,就可能只存在于记忆里了。

开源AI的野生时代,要结束了。

接下来是巨头的时代,至于它是更好还是更坏,我们边走边看。

注:本文部分数据内容来源于网络公开资料

作者:牛金鹏,(公爵互联社主理人)专栏作者,特邀媒体评论员、新经济观察家,商业科技评论人。关注机器人、电商、O2O、企业转型、互联网 、新媒体、大数据、AI、新能源等领域。

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