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222人年薪超百万,84家零售上市公司薪酬全景图

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222人年薪超百万,84家零售上市公司薪酬全景图

文 | 零售圈

【数据来源:84家零售上市公司2025年年度报告公开披露,由鹰眼工作室整理;部分数据引自巨潮资讯网、挖贝网、东方财富等公开信息。薪酬口径为各上市公司2025年年报披露的税前报酬(含税)】

翻完84份零售上市公司2025年报,767名高管从上市公司领走6.05亿元。工资条摆在一起,第一眼看到的不是平均数,是一串悬殊到刺眼的数字。

最高的,大商股份陈德力642.87万。最低的,中央商场职工董事李小红,只有0.6万元。这767人里,108人没在上市公司领薪。在上市公司领取薪酬的659人,437人年薪不到百万,222人跨过百万。这222人当中,52人过两百万,11人过三百万,3人过五百万。

光看这些数字,容易读成一份贫富榜。其实不然。薪酬是行业的一支温度计,量的是2025年正在发生的变化。行业在分化,赛道在分岔,岗位在重新定价。这三层因素交织在一起,才是这张表真正的价值。

01 行业层面,首先是分化

把84家公司按业态归类,薪酬均值的落差很扎眼。免税零售154万,珠宝钟表94万,家居专业100万,医药连锁94万,商超百货只有63万。一头一尾差出一倍多。商超百货人数最多,402人占了全表一半还多,平均薪酬却最低。

这不是谁高级谁低端的问题。薪酬是盈利结构的传导。免税有牌照红利,珠宝钟表毛利可观,商超百货利润微薄。钱能给到什么水平,先看这门生意自身能产出多少利润。2025年这个差距摆出来,零售早不是一门相同的生意,它正在裂成几条轨道,每条轨道上的人才定价逻辑都不一样。

分化还顺着城市能级铺开。华东华南的零售高管,工资条明显厚过西北东北。人才的价格向来跟着区域的零售活力走,哪里的生意还热气腾腾,哪里就肯为操盘手出价。

一年的薪酬池约6.05亿,平均每人79万。前222个人不到三成的人数,拿走了池子里的大头,底部一大片人停在二三十万。钱往头部聚,这就是摆在面前的分化。

02 每条赛道各有各的逻辑

六大分类中,商超百货人数最多,也均值最低,是这张表里最显薄利底色的一类。但仔细看,头部操盘手一点没被亏待。陈德力642万是全表天花板,重庆百货、永辉的高层收入也在高位。说明商超百货扛业绩的人依然被重金聘用,普通管理岗才被盈利能力较弱压着,薄利的底色没变,但对人的溢价差距巨大。

珠宝钟表是另一条高轨,靠的是高毛利。周大生郭晋254万,老凤祥王永忠222万,飞亚达陆万军151万,都是这条赛道上的真实价码。豫园股份的黄震615万是特例,它挂着黄金美妆酒业多个类别,是复星手里的零售控股平台,高薪反映平台型打法的定价,不能简单当成单一业态。

医药连锁是另一番气象。老百姓、益丰、健之佳、漱玉四家,薪酬体系明显更成熟。益丰高毅288万,老百姓谢子龙216万,中高层稳定在一条清晰的阶梯上。连锁药店标准化、规模化程度高,人才定价也跟着标准化了,不像商超那样大起大落。这是一门相对稳定的生意给人才的安稳价。

家居专业正处在转轨的阵痛里。居然智家方予之450万,美凯龙邱喆329万,都是高位,但这两家都背着从重资产转型的包袱。高薪里有留人的意思,也有请外人来闯新路的意味。

专业及细分那部分更杂,丽人丽妆黄梅236万,爱施德黄文辉278万,做美妆渠道的、做数码分销的,各有各的算法。这部分还没形成统一标尺,恰恰说明细分赛道还在各自摸索定价,谁也没能拿出一套被全行业认的价。

免税零售的这门生意有牌照护城河,中国中免一家撑起整条赛道,执行董事王轩296万,总经理常筑军288万,几个副总都在270万以上,它的高薪来自特许经营权,只能当作特殊样本,不能与市场化赛道相提并论。

03 真正变的,是人的身价

过百万的222人里,46个是董事长,剩下的176人当中,148个是总裁、副总裁、执行总裁、总经理这些干活的人。豫园陈毅杭543万,居然智家方予之450万、李杰344万,美凯龙邱喆329万,莱绅通灵庄瓯324万。这些人大多不是老板,是老板请来操盘的职业经理人。

这说明,零售的控制权和所有权在进一步分离。早些年很多区域零售是老板自己上,现在越来越多企业愿意为能打的人开价。一个外请的操盘手拿得比董事长还高,在十年前的零售圈不常见,现在成了常态。人才定价权,正在从资本方一点点挪向能创造业绩的那双手。

职能岗是另一套定价。财务总监、董事会秘书这些岗位,在上市公司里普遍三五十万到七八十万,踩在好赛道上的能冲到百万。中免的董秘、益丰的财务负责人都在高位,靠的不是岗位本身贵,是所在的生意稳定。岗位工资的水平,归根到底还是生意给的。

另一头是108个零薪。这些大多是董事长,钱不在上市公司领,在集团、在关联方、在家族体系里拿。美凯龙9个零薪,永辉7个,豫园6个,王府井、步步高、红旗、海宁皮城各5个。这不是穷,是治理角色不同。上市公司这张工资条,只记录他们在这家上市主体里的部分。集团化、家族式的零售企业,薪酬的明面和底面本来就不在一张表上。

零薪这一头,老牌区域百货最显眼。大连友谊、徐家汇、新世界、国芳集团,董事长在上市公司一分不拿,有的连董事会都挂在0薪酬上,钱走家族和集团。和那些职业化程度高的公司一摆,老牌区域零售的治理还停留在上一个年代。

还有一群特殊的人。零售圈这几年二代陆续上台,薪酬怎么定是门新学问。接班的二代大多不在上市公司领高薪,和那108个零薪董事长是一路人,钱在股权和家族里。请外姓操盘手和用自家二代,是两套逻辑在零售里并存,工资条上写得明明白白。

这两者放一起看,岗位薪酬的变化其实是同一个趋势的两面。一面是操盘手在升值,一面是老板在退到台后。零售这门手艺,正从谁的地盘谁说了算,转向谁能把它做好谁拿钱。

04 从趋势看变化

分化会继续。高毛利赛道有底气持续吸附高价人才,薄利赛道靠的是体系和管理溢价。未来零售人的身价,不取决于你在哪个大行业,而取决于你服务的那门生意自身有多少利润。

控制权分离是长期方向。职业经理人市场会越来越显性,操盘手的身价还会往上走。老板们会越来越习惯一件事,好的人才要拿市场的价,不是拿感情的价。

人才会流动。高毛利赛道开出高价,自然会到薄利赛道去挖能打的人。这种跨赛道的抽血,接下来几年只会更明显。商超百货想留住好操盘手,光靠资历和情分不够,得跟上市场的价。

新模式也在重塑人才。即时零售、折扣化、会员店这些业态冒出来,未来零售要的操盘手,不再是守店的人,而是懂供应链、懂流量的人。薪酬条会跟着行业的发展变,今天值钱的本事,过几年未必还值钱。

写在最后:

对还在场里的人,这张表是个提醒。过去零售讲资历、讲山头,现在讲能创造什么。一个操盘手的身价,不再由他在哪家公司的牌匾决定,而由他能让那门生意多出多少利润决定。生意越难,越需要真能打的人,公司也愿意为这种人出价。寒冬里,好把式的价码反而硬。

这张表不替谁下结论,它只是把各家生意在2025年的成色,不加修饰、原原本本摊开在桌面上给你看。

作者简介:荆焰,零售圈高级合伙人,零售圈供应链研究中心主任,商务部流通产业促进中心专家,零售圈零售荆言栏目主理人,西北大学经济管理学院(MBA)高级工商管理硕士,高级采购师,31年零售行业老兵,历任上市公司超市板块店总,采购总,副总裁,实操经验丰富,对零售行业有独特的见解和认知。

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