文 | 品牌议题
为期近两个月的欢呼呐喊声、被赛况拉满的多巴胺,随着四年一次的世界杯结束,画上了句号。
回看过去整个赛程,除了来自各国、球技了得的运动员,品牌们围绕这场顶级赛事展开的营销角力同样毫不逊色。
比如把姆巴佩、梅西、C罗、维尼修斯四位足坛传奇,聚在一起的乐高,用一座塑料的国际足联世界杯奖杯,打破了次元壁,网友戏称其为“世纪同框”;
比如东鹏饮料旗下的“补水啦”,十分讨巧地绑定新增的“补水暂停”规定。赛场的哨声每一次吹响,大屏幕上的字幕与解说的循环口播,都与补水啦的品牌Slogan“补水时刻,喝补水啦!”形成互文,与消费者达成一种心智绑定;
再比如伊利,在官方赞助的“正面战场”之外另辟蹊径,用充满东方美学、略带一丝袁和平风格的《功夫足球传》等系列影片,把球迷和非球迷,都带进了一个充满武侠感的世界,让一场“破圈艺术”就这样诞生;
从潮玩到快消,再到传统饮品,看得出来,品牌在世界杯上下的功夫,已经不是秀秀Logo、登登大字报的“浅出场”模式,而是演变为一场跨赛道、多维度的创意大赏。
虽然世界杯已经落幕,但赛场的“哨声”依然响彻在品牌的打法里。2026年,全年重点体育赛事多达59场,各路消费品在体育营销上的投入也呈上升曲线。有45.1%的广告主规划了体育营销专项预算,超半数投向2026年特有赛事,14.2%侧重民间现象级赛事。
不断拉高的预算搭配多点开花的竞赛,正如奥林匹克的口号“更快、更高、更强、更团结”,但品牌在赛事上的表达,则有更多考虑,新的变化也在发生。
虽说体育赛事历来都是品牌主们必争之地,但如此海量的赛事,如此庞杂的品牌阵营,它们是如何在茫茫人海中,精准识别彼此,并且通力协作,散发出亮眼光芒的?在新经济周期里,当关于体育的营销变成“全年无休的长跑”,大家对未来的预期,将如何影响品牌营销策略?
01、面对TOP级全球赛事IP,从“砸钱买曝光”到“分级嵌入”
一个前提是,2026年美加墨世界杯,称得上是“史上最大规模”的一届。
首次由3国联合主办、覆盖16座城市、扩军至48支球队、104场比赛的庞大体量,让赛事的触达半径与商业价值被推至新高。
看似需要追涨的局面,但中国投入的赞助,却是从2022年的6家企业,缩至2026年的3家,投入的金额也从13.95亿美元,降至3.5亿~5亿美元。
“表世界”的品牌营销支出确实在降低,对应的则是“里世界”投资逻辑的改变。从前的赞助,如霰弹枪般漫天“扫射”,虽然覆盖面广,但单点击中的力度有限;现在,越来越多的品牌意识到,必须绑定某种事件,才能完成“精准狙击”。
此次世界杯的营销中,海信、联想这两家,就是以前沿科技技术,深度嵌入赛事转播环节,从“旁观者”进阶成“懂技术的核心人员”。
类似的逻辑,比如TCL,通过签约欧文等NBA球星,借明星光环造自己的势,让品牌身份从客体变成了主体;而在2025成都、杭州的两站NBA聚星名人赛上,圣象集团以“官方地板合作伙伴”的身份,让球员站上中国地板,也让中国地板站上全球顶级的篮球舞台。
以上种种不难看出,中国品牌的出海在用钱探路之后,有了明确的目标感和打法,让营销动作“贴事件飞行”。
目光转向奥运赛场,我们会发现同样的逻辑正在奥运会身上重演。
近几年,奥运会本身在不断地自我迭代。从2024年巴黎奥运会,将开幕式从封闭的体育场,搬到了开放的塞纳河上,并首次实现男女参赛人数完全平等,同时新增霹雳舞等年轻化项目;到2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会,进一步让“可持续”与“经济实用”的概念落地,不仅成为史上首届双城市联合办赛,更采取了“以改代建”的策略,甚至直接复用了巴黎奥运会留下的2万件二手家具。
这无疑是思想向前的体现,既然奥运会成为更开放、更贴近真实生活的“多元文化场”,那么主脉络之下,品牌想做好营销,必须顺应这种“更开放、更细分”的调性,叙事也更要言之有物。
与赛事的“开放与包容”并列的,是品牌的幽默感。伊利在巴黎奥运会期间,接住了网友“鲁豫撞脸奥运Logo”“沙僧服装撞色巴黎紫”的梗,顺势邀请相关艺人担任“观赛大使”与“时尚大使”。于是,品牌在泛娱乐消费者中,收获了巨大的自来水流量。
赛事的“可持续理念”,为品牌提供了“技术出海”与“绿色赋能”的绝佳场景。丰田汽车在巴黎奥运会期间,推出了轮椅电动推车等无障碍出行产品,将“让全民出行更美好”的理念落到实处。
经常看体育比赛的朋友都知道,如果一场赛事的质量能给到夯,哪怕一开始再小众,迟早也能火出圈。
拿今年3月,把上海变成“痛城”的F1中国大奖赛来说。就算长期被贴上“高冷”“昂贵”的标签,但3天的比赛累计吸引超23万人次现场观赛,创下了近20年新高。
不得不说,能有如此的破圈效率,品牌在其中发挥了不小的作用。
淘宝闪购此前推出的橙黑配色新款骑手工服,由于和迈凯伦F1车队队服十分相似,被网友调侃“撞衫”,更有人直接建议“淘宝闪购去赞助F1”。品牌迅速“听劝”,成为2026 F1中国大奖赛尊耀合作伙伴。
这一波操作,既让淘宝闪购的老用户对F1赛事心生好奇,也让原本只关注赛车的观众,在日后的网购时多了一个能想得起的名字。
老乡鸡抓住的,是观赛的老吃家们的胃。
在赛场内,老乡鸡落地了美食补给站,将品牌的“饱腹感”与“快速出餐”和赛场的“速度激情”深度绑定。作为中式快餐,它在原本精英语境的F1赛事里,用葱油鸡、卤翅根、炸鸡腿这种家常菜的反差感,做差异化表达,一定程度上瓦解了赛车因为专业性,而与普通观众所产生的距离感。
喜力更是大手笔,对照F1打造了一场覆盖全城的“闯关游戏”。作为冠名商,喜力将上海地铁11号线包装成“痛车”,在各大商圈铺设应援大屏;同时联动徐汇西岸、嘉定上赛场等四大地标举办格子旗嘉年华,同时邀请林志颖、李昀锐、吴彦祖三位“星”朋友亲临赛场。
所有动作围绕一个目标——把“看F1=喝喜力”的心智从赛道内延展到全城。
从世界杯、奥运会、NBA,再到曾经小众、如今大众化的F1赛车赛场,都印证了同一个趋势:品牌在顶级赛事上的营销思路,是开始主动拆解赛事背后多元人群,接入某个具体事件、某种独特情绪。
这种更为细分、聚焦的营销动作,正成为顶级赛事商业价值转化的新常态。
02、在垂类赛事里,做圈层人群的“好朋友”
品牌们在顶级赛事上的发力,用的是所有人都能听懂、看懂的语言体系,因为顶级赛事本身,面向的就是绝大多数人。到了垂类赛事上,则会是完全不同的一番光景。
比如Lululemon,是一个核心人群与泛人群能产生绝对断层的品牌。它最厉害的地方,就是能把一帮人牢牢圈住,创意全部围绕圈层需求搭建,甚至会推出不少普通大众难以共情、只有核心圈层用户才会买单参与的特色活动:城市雨天户外瑜伽、三伏天高温瑜伽专场、深夜城市慢跑局、社区筋膜放松分享会。
但泛人群的评价或好或坏,实则都不直接影响核心人群为品牌买单。
所以一定程度上,理解了Lululemon,就理解了垂类赛事营销的核心逻辑:一个品牌的所有营销动作,都是在全方位服务自己的核心消费群体,而非讨好所有人。
放到垂类专业赛事当中,这套全心全意为圈层人群服务的思路,被进一步放大。
马拉松作为国民级大众垂类赛事,近些年非常之火,围绕马拉松展开的商业动作也是各种各样。
参赛的人,已经到了“卷完身体卷装备,卷完装备卷服务”的阶段。像是陪跑、黄牛帮抽签,也都在市场里找到了自己的存在感。就相关品牌的相关装备来说,也是十分专业。
像是特步,想用“专业影响大众”,把“跑鞋”做成了一整套跑者生态。
用一套“金字塔”体系,完成了对跑者圈层的精准切割——“金标”锚定高端专业跑者、“精英”服务进阶跑者、“大众”覆盖基础走量人群。
2025年上半年,特步主品牌产品在厦门、无锡、兰州三项重点马拉松赛事中的穿着率接近50%。
并且,在中国各大城市核心公园、热门跑步胜地,特步构建了72家特步跑步俱乐部,服务超过220万特跑族会员。
百岁山则走了一条“从功能到情感”的路径,它推出了自有IP“百岁山421跑马计划”。
“421”象征着42.195公里的完整里程。赛前联合跑团推出探路跑、赛中将“真矿泉 争PB”的口号嵌入补给站、赛后用#百岁山421跑马计划#话题矩阵沉淀社群资产。
于是一瓶水不再只是水,也见证了跑者对自我价值的肯定。
如果说马拉松是“拼耐力”,那这两年爆火的HYROX,拼的就是“综合实力”了。
有人说,它是一场精心设计的“运动消费场景实验”,也有人说它是中产圈层的社交货币,更有人说它是另一个版本的飞盘游戏。但确实,比较起游泳、跑步、网球这类单项运动,HYROX无疑是有门槛的,而且还不低。
因为这项运动主打的,就是一个“跑出专业,跑入圈层”。
对于那些习惯了用OKR、周报,规划生活的中产人来说,HYROX用一套标准化的全球排名系统,把松散的健身行为,变成了明确的备赛KPI。这种“低门槛、高上限”的设计,让小白追求完赛,大佬冲击排名,大家在同一个赛场互不干扰,各自获得情绪价值。
品牌们显然也看懂了这套“中产社交”的底层逻辑,纷纷学着用他们的语言交流。
比如运动品牌PUMA,不仅作为全球合作伙伴提供装备,还专门推出了全球首款、专为HYROX设计的高性能跑鞋“Deviate NITRO Elite HYROX 彪破精英”,让品牌直接成为选手刷新成绩的“物理外挂”;
而伊利在HYROX北京站的操作更为经典,他们直接在赛场投放了“天王老子来了”“热汗就是我的浪”这种极具网感、情绪感染力的文案,戳中运动人群痛点,也瞬间激发了参赛者主动打卡、分享的欲望,让品牌自然融入了赛事的社交传播中。
有热爱运动的人,自然也就有“不爱运动”的人。不过人家也没闲着,而是把阵地转移到了年轻人的“精神老家”——电竞。要知道,电竞早就不是单纯的打游戏了,它已经作为一种竞赛模式,切下了一大块市场份额。
面对这块大蛋糕,品牌们的打法也变了。就拿甜啦啦和荣耀来说,同样是赞助王者荣耀全国大赛,两家品牌的切入点却完全不同。
甜啦啦主打一个“接地气”。甜啦啦品牌营销负责人姚尚昆说:“电竞是年轻人喜爱的社交方式,奶茶也是年轻人日常青睐的饮品。一杯好茶不仅要好喝解渴,更能将志趣相投的人连接在一起。”
于是在长春总决赛现场,甜啦啦在赛场内设立快闪主题店,连续三天给现场观赛的玩家免费派发“清风茉白鲜奶茶”“蜂蜜冰茉莉”等专属饮品,还配上了赛事专属包装,让大家一边看比赛,一边喝冰奶茶。
相比之下,数码领域的荣耀则抓住了“硬核”二字。
作为赛事官方指定电竞设备合作品牌,去年年底,荣耀在成都新品发布会上,推出电竞手机,并正式预告其全新游戏本产品;就在10天之前,7月10日的2026 Bilibili World现场,荣耀正式发布荣耀WIN游戏本H9三角洲行动职业赛事联名款。
对外宣传内容中,荣耀主要围绕高帧率、低延迟这些电竞最核心的性能需求,来做文章。它之所以这么做,就是为了精准分割出硬核职业电竞圈层,刚好和甜啦啦覆盖的大众休闲圈层,形成了完美的差异化布局。
对比之下不难发现,和顶级赛事“破圈打通大众”的趋势不同,垂类赛道的品牌营销走出另一条细分聚焦路线:先精准锁定自己的核心人群,再匹配圈层专属场景、文化、需求定制营销动作。
也就是说,当一个品牌能用圈层语言说话、出现,它就不再是“赞助商”,而是“自己人”。
03、在地化赛事,离群众最近的一场“欢呼”
你有没有想过,为什么一个高级感十足的演员,能演好村民?这靠的不仅是服化道,更是从灵魂深处代入角色的理解力。褶皱的走向、指甲缝里的泥和眼神里的粗粝感,他用细节告诉观众:我属于这片土地。
品牌营销在在地化赛事中的逻辑,与此如出一辙:消除距离感,降低大众的参与门槛。
苏超提供了一个最典型的样本。它之所以能火出圈,首先在于拿捏了地域文化与集体认同的共鸣。
那些看似戏谑的“楚汉争霸”“早茶德比”“苏南德比”的城市间竞争,实则是观众对乡土文化的认同。当品牌懂得顺应这种情绪,就能借“梗文化”的破圈效应,吸引大量非球迷群体的关注与参与。
同时,苏超让足球回归“人民的运动”,当赛事真正属于大众时,品牌自然能借势完成全民共情。维维豆奶在徐州地铁站、夜市烧烤摊和社区商圈等一众生活圈进行营销,进行“全城渗透”;海澜之家也以“懂球迷、玩梗、有情怀”的姿态,在线上紧跟热点发布接地气海报,线下在13座城市打造主题打卡门店,实现了与赛事的双向破圈。
美团数据显示,“苏超”赛事以来,江苏省休闲玩乐消费线上订单稳居华东第一,同比增速达到40%左右。
如果说苏超是借着“梗文化”和“世仇叙事”破圈,那海南“村VA”则是把“土味”“烟火气”“活人感”玩到了极致,打造了一场乡土共创。
一方面,品牌懂得顺应乡土情绪。比如深耕母婴行业二十载的健瑞儿,借着赞助文城队的契机,在赛场外摆起摊位,推出9.9元的周年礼包回馈全岛新老顾客,把品牌的感恩诚意用真诚的态度送到了市民手里。
另一方面,赛事本身也长出了只有此地才有、只在此比赛才办的特色商业——“山海甄选·村排丰收市集”与“风物会文·乡野潮集”。摊位上摆满了文昌本地的瓜果和特色土特产,糟粕醋风味小站前,食客云集,大家一边看球一边嗦粉,沉浸式品味地道的琼式风味。
可以说,沾着乡土味的体育赛事,以及品牌在地的商业化打法,都在把当代人从关于某地的刻板印象中移出,再投入一个新的、活的、真实的“地域认同”。
它可以是江苏十三太保的“散装互怼”,也可以是除了苗族银饰之外的现代化贵州,但为什么这些看似多元、甚至带着点戏谑的标签,能引发共鸣?因为一个地区的人们对自身的认同,往往不是封闭且单向的。他们需要一个“他者”,也就是生活在这片土地之外的人,来看见、理解并认同他们的这份认同。
当外界的欢呼与本地的热爱共鸣,这种双向奔赴,让无数个体在集体仪式中找到了归属感。
写在结尾:
中财教授王裕雄曾说:未来体育消费,需要在相对尽可能短的时间里面,去购买更多的服务,让体育消费能够达到一个极致。
因此,从世界杯、F1,到HYROX,再到苏超,品牌在其中的角色早已不再单一。它们既是顶级赛事中绑定“大事件”的造浪者,也是垂类圈层里懂行、懂你的“自己人”,更是为普通人递上一把钥匙,让在地文化轻松进入大脑的“翻译官”。
我们可以看到,中国体育消费正在经历一场深刻变革。这种转变的背后,是品牌对“人”的重新看见。
当赛事落幕,多巴胺带来的狂欢将迎来属于它的戒断。
有人说,青春不过几场世界杯。再过四年后的今天,新一届的世界杯会是怎样一番光景?再过四年,赛事营销、体育经济又会发生何种变化?一切尚不可知,但有一点是可以确定,那就是无论赛事如何更迭,品牌想要与体育“共舞”,就得抓得住人类共通的那份情感。
【资料来源】
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