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当讲解人举着奥特曼经典手势跑步上台,音乐响起,一款奥特曼主题AI陪伴玩具亮相,台上演示了童年情怀遇到AI将碰撞出怎样的火花。“一直不想做作业怎么办?”面对嘉宾拉宏桑的提问,“奥特曼”用他独有的音色给出了有趣的积极回应,现场评委纷纷爆灯。直播间线上评论里不少人在问怎么买,有的想为情怀买单,有的想给孩子一个积极情绪反馈的偶像陪伴玩具。
这只是长达6个小时的AI硬件直播选秀中的一个片段。5月25日晚间11点,这场AI硬件直播选秀在京东平台落下帷幕。50多款新奇特AI产品轮番登台,不仅有联想、绿联、荣耀、雷鸟、科大讯飞等头部企业,还有光帆、造物时代、BodyPark、nuna、默造等新兴品牌和众筹中的项目同台竞演。现场设有爆灯和直通环节,有何同学、拉宏桑、Genji李艮基、卡兹克等头部UP主作为Aidol体验官,从用户视角深度测评产品、输出真实体验,助力创新产品精准触达年轻消费群体;也有亦庄国投相关负责人、钛媒体集团联合创始人CO-CEO刘湘明、奇绩创坛合伙人毛圣博,搭配多位京东资深采销组成专业嘉宾团,从技术、资本、行业趋势等多维度为项目把脉,提供专业评审与战略指导。最受助推团喜爱的产品将得到全场爆灯/“我超AI”卡,直接晋级。
可能没有多少人能真正坚持6小时全程看完本次直播选秀,更多是快速浏览一两款符合自己心意预期的产品。但对于那些真正看进去并参与其中的人而言,这场直播带来的冲击是实实在在的,它让AI从想象变得可感知,并且点击链接就能买到。
而热闹背后,这些AI硬件想要“走得远”,需要的远不只是一场直播带来的流量——京东也意识到这一痛点,因此推出“Aidol创造营”,不只是给钱、给流量,而是解决从技术验证到量产落地、从渠道触达到市场引爆的全链路问题,通过一系列闭环动作让AI产品走向更广阔的市场。
在这场AI产品“乘风破浪”的直播后,5月25日至6月11日,用户可登录京东App为喜欢的AI硬件投票,与此同时,京东推出多期“与AI先锋者对谈”视频播客,邀请品牌创始人与小Lin说、丁教等行业知名媒体人对话,通过创始人的讲述让大众更加了解品牌和产品。票选前20名将进入首期Aidol荣誉殿堂,在6月12日的Aidol创造营高光之夜上进行全新路演直播,并优先获得京东资源扶持。
这一系列围绕AI的动作,助推了AI趋势产品的爆发式增长。根据京东618开门红52小时战报显示,AI眼镜、AIPC、大屏AI手机、AI学习机等众多3C数码AI趋势品类,受到广大消费者青睐,成交额同比增长200%,AI 迷你工作站、AI感知设备等成交额同比增长超10倍。光帆、造物时代、BodyPark、nuna、默造等50多款通过“Aidol创造营”亮相京东618的AI产品,开门红52小时成交额环比增长超100%。
回过头来再看,这场别开生面的直播选秀启动于“618”前夕,正承载着品牌们造势、破圈的使命。
从Aidol创造营看AI硬件
“这也太厉害了,好有未来感。”
“这个感觉会火,加油。”
“早鸟价持续多久?”
“多少钱?能便宜点么?”
“这是真品牌方,很紧张,也很真诚,哈哈。”
台上激情四溢又略感紧张的产品演讲人、台下推荐官们此起彼伏的爆灯、屏幕里翻飞的弹幕——孩子可以按住召唤器呼唤奥特曼,摄像头化身生活主理人自动剪辑你的日常,这些听过看过却从未体验过的AI硬件,已经进化到超乎想象的程度。
本次Aidol创造营首轮选秀,6款产品斩获全场满额爆灯,5款产品凭创新价值拿到“我超AI”卡直通“Aidol荣誉殿堂”。梳理这些产品,一条清晰的脉络浮现:AI硬件正在从功能堆叠,转向对真实需求的深度回应。
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当AI学会理解你,陪伴才真正发生。Haivivi拿下奥特曼IP打造的“AI奥特曼”,不是播放台词库,而是在角色世界观内理解孩子当下的话语。拉宏桑问“不想写作业怎么办”,奥特曼没有说教:“拉宏桑不想写作业的心情我能理解,不过一直不写老师会着急,我们一起想想办法把作业变得有趣好不好?”同样基于“理解”的逻辑,Looki L1作为一款30克的挂坠式AI可穿戴设备,无需唤醒,全天候自动记录日常场景中有意义的瞬间,再由AI主动剪辑生成Vlog、生成个人小漫画、推送生活洞察。一个给孩子角色人格的陪伴,一个给成人生活理解的陪伴,AI不再是被问才答的工具,而是懂你的伙伴。
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当AI从锦上添花,到雪中送炭,技术才真正服务于身体尊严。脑控轮椅创始人肥牛因脊髓损伤两次瘫痪,最长卧床三年,“每两小时要翻身,但不好意思叫人,那时就想如果用意念操控东西就好了”。他用一个月手搓出脑控轮椅原型,迭代到Pro版已能独立控制护理床翻身、开关灯、操控具身智能机器人。而另一款“即刻放P垫”多模态主动交互智能坐垫,解决的是更普遍的身体困境:久坐。产品通过AI监测用户久坐时长、不良坐姿,多模态反馈强提醒用户起身活动。设计者阿喵因久坐导致身体不适,忙起来又总忘,直到一次放屁的尴尬让她瞬间站了起来。“放屁真的会让你马上站起来。”验证了这个反直觉逻辑后,她选择用“社死”夺回健康习惯。
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当AI把专业门槛打掉,创造力才迎来民主化。安克eufyMake立体纹理打印机E1,能把图片、文字直接打印到杯子、手机壳等物品上。当被问及“用户真正为之买单的点是什么”时,安克eufyMake中国区营销负责人的回答很直接:“桌面上这些琳琅满目的产品,就是答案。以前这样的产品只能找工厂,有起订量且试错成本高。现在一台机器放在桌面上就能完成。”这台UV打印机体积和价格都是工业机型的1/10,上线京东两个月便跻身品类份额第一。专业制造能力,第一次被压缩到普通人触手可及的程度。
能陪伴、能感知、能兜底、能创造——这几款产品在Aidol创造营首秀之前,就已经在经历从单纯功能模块叠加,到能够真正从场景出发,让技术服务于真实的生活与生产力需求的转变。而将它们从创意落地到商品、从秀场送达到用户手中的,正是京东。
AI硬件新品的首发站,也是孵化器
AI硬件不缺好点子,缺的是把点子变成商品的能力。很多优秀项目止步于实验室、大赛或极客圈,初创团队懂硬件不懂市场,会算法不会搭供应链,技术验证完了,商业化之路却断了。
正是因为如此,京东在正式启动Aidol创造营前就已经在紧锣密鼓行动起来,力求为来自天南海北的AI硬件创新团队提供全局支持。
4月16日消费节期间,北京亦庄与京东达成机器人促消费战略合作,针对AI机器人、智能穿戴等品类推出专属补贴;4月26日京东启动Aidol创造营,目标在今年孵化101个标杆,其核心创新在于“产业全链路孵化”模式。用一句话来讲,相较于其他平台模式,Aidol创造营的核心不仅是推动AI新品亮相,还是实战和实际帮扶。AI硬件企业找技术、找订单、找渠道、找用户、找背书,甚至找钱,京东都能够满足,而且每一项都是真金白银的兜底与赋能。
例如,BodyPark(型动公园)在海外启动众筹,进入中国的首要挑战不是技术,而是找到精准用户。
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AI硬件作为高技术门槛新品类,需要的是承接从产品到用户、渠道全链路的平台。京东恰好为其匹配了第一批愿意为技术创新买单的发烧友,而非泛流量人群。
今年3月AWE展会上,京东采销与创始人林宜立结识,仅一周便决定共同开发国内市场,京东独家首发。而参加Aidol创造营,在618集中曝光,也成为林宜立决定是否加码国内市场的关键一站。
同样是海外产品,被联想收购的德国高端游戏主机品牌——异能者,在进入中国第一年就在京东做到了上亿销售。但AI浪潮下却遭遇了极大的转型挑战。
对于这款产品,京东采销根据其对市场的精准洞察,主动介入产品规划,给异能者提出建议:锚定AI迷你机市场需求,依托异能者的供应链资源、渠道网络与售后体系。并且,规划出AI5000产品,在京东平台先人一步上架,作为京东包销产品售卖。这一策略,不仅让异能者实现了精准踩中了用户市场的需求,更让其有了让技术走向量产的信心。
能够对前端用户的实时洞察,以C2M反向精准调度后端的研发、生产、定价、营销策略,需要的正是京东在韧性供应链领域的强大能力。
当然,除了在供应链能力外,京东还拥有自己的AI硬件技术方案JoyInside附身智能,为机器人、AI打印机等硬件提供技术支持。这意味着,硬件品牌可以专注于自己擅长的硬件生产和渠道,而将AI的部分交给京东的生态体系来完成即可。
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小龙AI贴纸打印创始人王彦辉的初衷很简单:孩子总盯着手机,想象力却无处落地。团队硬件底子不错,但AI交互是短板。京东采销直接拉通JoyInside技术团队,落地语音生图贴纸、AI智能陪伴、对话语境主动打印等核心功能,让孩子们在玩的同时也是在创作,产品定型后10万台独家包销,推入Aidol创造营首发。
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默造MuteVox则把“速度前置”演绎到极致。在开放空间语音通话,如何既保证安静环境又保护隐私?是一个被大众忽视但又普遍存在的痛点。默造的诞生,让人们开始正视这个痛点。让创始人孙东来没想到的是,默造被Aidol创造营发掘后,仅仅用了一个月,就让产品上线京东众筹,期间的供应链对接、众筹策划、营销曝光等全链路的前置策划都在一个月内有条不紊地完成了,每一项资源都围绕“让好产品最快触达对的用户”协同发力。5月25日直播后,MuteVox S1俘获了大量用户,远超预期达成众筹目标。
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光帆AI全感穿戴设备是全球首款带摄像头的AI耳机。它有个独特功能:AI助理“晓帆”看一眼商品,就能比价并自动加入京东购物车。这一功能的实现,需要京东开放商品数据库与交易接口。
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在Aidol创造营的生态加持下,这款代表“主动式AI交互”方向的前沿产品,得以在618大促前夕完成精准首发、快速触达高价值用户,完成从技术验证到市场爆款的跨越。
对于很多AI硬件初创品牌而言,一次京东平台首发,带来的还是生态,是面向未来的深度绑定。这一方面,京东能够做到从产品定义阶段就开始介入,用体系化资源将某个AI硬件新品推至品类头部。
在便携AI硬件风口上,口袋玲珑是有技术的,但新品牌怎么跨过量产、渠道、品牌这几道坎?
京东给出的解法是,借助Aidol创造营的生态,给予全链路资源扶持,让产品快速打爆。从首款AI迷你工作站的联合孵化,到成为品类销量第一,口袋玲珑只用了很短时间。而在更多的变化之后,双方合作从单品发售,升级为战略深度协同。目前,京东云成了口袋玲珑2B业务的战略伙伴,Nova Studio也接入了京东云的入口。
可以看到,对初创品牌,京东提供从0到1的孵化;对成长型或成熟型品牌,则提供从1到N的放大。京东联动零售、供应链、物流、科技全栈体系,扮演“超级连接器”——一边是缺资源的极客和初创团队,一边是海量精准用户和消费市场。当其他平台的选拔还停留在实验室时,京东已让AI硬件从展台走向用户手中。
“智能”如何落地仍是挑战
京东布局AI硬件,其实远比公众感知的要早。只是过去很长一段时间里,用户感知不强,京东将AI能力藏在了物流、客服等服务体系之中。
随着AI、具身智能等技术发展,AI硬件发展实际上也在走向变革,当AI硬件足够智能到可以改变人的日常生活时,提前布局AI硬件,也就意味着能提前筛选校正,并扶持和孵化出真正能让用户生活得更好的产品。京东推出“Aidol创造营”这步,也是在提前布局中国AI硬件的成长路径。
AI硬件是公认的模型能力走向物理世界和实体经济的重要出口。京东正在以AI驱动建设全球最大物理世界运营中心,依托京东JoyAI核心技术能力,打造服务于实体经济的AI生产力,推动AI从千行百业走向千家万户。
这其中,京东就可以AI大脑供应商的角色,为AI硬件品牌植入感知、理解、主动服务的能力。目前京东JoyInside大模型已与近200家品牌达成合作,预计2026年内接入超千万台智能硬件设备,落地产品已经覆盖了家庭教育、居家生活、健康养老、情感陪伴、娱乐等众多场景。
而且,京东本身就拥有完整的供应链,能够打通创意-打样-量产-零售全链路,帮助未来更多Aidol品牌打造爆品。京东正以平台之力引领AI硬件从概念走向普及,让技术创新真正惠及每一个用户,从而驱动整个行业生态的价值跃升。
未来,与更多AI硬件品牌实现强绑定的平台,将抢占供应链链主地位。在AI硬件时代,谁掌握了核心渠道与生态协同能力,谁就有望成为新的产业链主导者。
但眼下如何下好这盘棋,仍然考验京东的全盘能力。除了要充分发挥自身供应链优势,可能还需要从技术层面适当扶持初创企业,帮助它们在激烈竞争中脱颖而出。这其中,京东AI大模型能力是否能够与硬件企业共同推进技术研发和工程化落地,真正走向生产线,也是考量的关键。
过去两年端侧大模型的落地进展一直比较缓慢,应用侧的生态搭建也直到OpenClaw爆火后才取得一定进步。市场上仍然缺乏有说服力的应用场景,这导致用户短期内很难直观分辨不同AI硬件产品的内核差异,也因此更难说服用户为“智能”产品买单。
尽管本次Aidol创造营直播,已经将大量的参数转化为场景叙事,以第三方体验官的视角帮用户快速选品,但我们也看到许多潜藏在水面下的问题:有些产品很酷,但造价不菲,值不值得购买?一次直播中不翻车是否意味着用户可以长期使用也不翻车?……这恰是京东在推动AI硬件普及过程中,需要与产业共同破解的难题。
正因如此,京东的Aidol创造营才不止于一场直播,它也是一次集结产业力量,共同解题的尝试。京东扎根实体场景,具备把技术转化为真实解决方案的能力,正是破解“智能”落地难题的关键所在。今天我们看到的也不只是一个个产品,而是中国智能硬件产业的新机会。
一场AI硬件的突围已经开始。6月12日,Aidol创造营首季高光之夜直播,谁将直接承接年中大促的流量高点、获得集中的曝光资源,拿到京东百万包销,实现从流量到品牌影响力的跨越式增长,我们拭目以待。(本文首发钛媒体APP)






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