60亿美金,填不满周永的神奇口袋

钛度号
赶超宇树,冒险者周永的理想主义超车

文 | 市象,作者|景行,编辑|古廿

周永有一种强烈的理想主义者精神。

在具身智能产业大会上,周永PPT的构图是,左边一只哆啦A梦,右边一只机械手。中间的简介写道,让机器人进入千家万户的,一定是类似机器猫的家庭机器人。人的双手能创造出很多神奇物品,类似机器猫的神奇口袋掏出各种宝贝。

从左至右,分别是周永理想的起点与未来。

周永从不掩饰对机器猫的偏爱。儿时他曾哭喊着要求父母给自己买一个真的机器猫,但未能如愿,这成为周永的一生执念。

“所以,当我2019年重新选择创业方向的时候,我意识到,我还是非常喜欢机器人这条赛道的,这件事我至少还可以做10年。”周永说。

另一边,周永手上的神奇口袋,正在不断扩大。

2023年成立以来,灵心巧手迅速抢占全球高自由度灵巧手市场80%以上的市场份额,外媒报道,灵心巧手正在考虑在香港IPO,早在今年3月完成股改后,其估值就超过了200亿元,新一轮融资估值预计为60亿美元。

但周永认为,这枚名为灵巧手的神器口袋增速仍然太慢。他公开表示,新能源汽车、芯片行业的大型融资动辄以百亿级别,而在机器人赛道,头部企业也只有20亿,只要量产扩大,行业融资也应该是百亿起步。

背后,灵心巧手的估值早已超越下游的宇树、智元等头部机器人企业。

这与周永的判断相近。在他看来,世界上不需要一家平庸的机械手厂商,灵心巧手必须成为重新定义仿生灵巧手的企业。作为创业者,要么颠覆行业,要么就销声匿迹。

这种理想主义叙事,早已刻入周永的基因。灵心巧手如今承载的,已不仅是魔术口袋的愿望,而是一台数百亿估值的融资机器。在旁人眼中,这是一个估值远超基本面,理念与现实部分脱节的故事;在周永眼中,这只是商业梦想的序章而已。

理想者的红利

这是一个跨学科创始人的故事。

2000年,14岁的周永考入华中科技大学少年班,并在本科期间修完7个专业课程,跨越计算机、机械、自动化、材料学等多个领域。

对于创业方向,周永有三种推测方式。

其一是拼图法,将已知产业结构中的碎片拼凑在一起,拼得越多,画面就越清晰。让确定性的未来勾勒未来世界的轮廓。

其二是概率法。“未来不是一个孤点,而是一个范围,或者几种可能的概率。”周永说:“我们不必赌一种,而是为每一种可能做好准备。”

其三是追踪法。周永将自动驾驶的算法概念融入其中,借助追踪系统,企业可以在未来发生变化时随时调整方向,就像自动驾驶算法遭遇堵车时,能在第一时间改变路线。

周永的前两场创业的方向跨度也极大。

第一场创业瞄准游戏社区方向,第二场则直奔无人汽车市场。两场创业成为周永机械手创业的前期储备,前者为他奠定3D虚拟场景的搭建能力,后者则将自动驾驶算法融入灵心巧手的基因。

2019年,选择第三次创业之前,周永将市面上可选的前沿方向筛了个遍,先是下一代互联网及硬件入口,包括VR、AR、元宇宙、web3;再是下一代工业热点,飞行汽车,火星探险和机器人。

周永得出的结论是,前者无法带来人类生产力的变革,做不到机器猫的口袋那样颠覆人类生活;后者太过遥远,即便到2050年,能去火星的人不会超过5万人。

只有机器人,既是下一代工业技术,又是对人类生活影响最大的科技革命。“而到了2050年,机器人的数量说不定能有500亿个。”

选择机械手创业的原因也很简单,这是决定机器人能否深入现实世界,代替人类工作的核心入口。

周永眼中,机器猫并没有手,但有能拿出无数种解决方案神奇口袋。机器人需要的也不是外观意义上的手,而是伴手而生的场景解决方案。

他骄傲分享,有红杉投资人曾对他说,无数人在自己面前讲述做好一只手的故事,只有周永讲述的是要做100万双手。

目的不是为了产量和市占,而是积累实测数据,构建一个属于机械手的技能库。

“别人是为做手而做手,而我做手不是为做手,我们做灵巧手是为了还原人类的各种技能,我们要做100万种技能,就是为了创造机器猫的口袋。”周永说。

彼时宇树刚刚拿到红杉资本领投的Pre-A轮融资,最新产品A2机器人刚刚走出实验室,开始在巡检、安防等场景中测试。

灵巧手市场则处于萌芽状态,在汉诺威工博会上,德国企业Festo展示了最新研发的气动轻型机械臂,这是一个没有骨骼、手指用弹性气囊构成的简单产品,面临响应慢、耐久差、成本高昂的弊病。

周永的做法是,自研核心零部件,例如机械手的柔性驱动、底层减速器、电机等等。为此团队内部采用赛马制,多小组并行测试多个方案,直到找到最合适的那一个。

就这样,在大约五年的时间里,周永带领团队始终在技术无人区中探索。在实现量产能力前,周永拒绝进入下一轮融资。在2023年,周永至少拒绝了100个VC的见面要求。

理由是,只有实现量产能力,打破高自由度灵巧手动辄百万的价格体系,让灵巧手真正走入市场应用。周永坚持认为,市场不需要一个更好的“爪子”,而是需要在实际场景中替代人手,真正的智能灵巧手。

整个团队依靠三个办法降低成本。借国产供应链的低成本优势,在核心部件上全部自研取代采买;用工程塑料替代传统金属减速器,联合供应商开发腱绳,替代进口产品;自建的4个柔性工厂,则借量产优势进一步降低单价。

结果是2024年,灵心巧手拿出首款产品Linker Hand 系列灵巧手,次年的旗舰型号L20,已实现耐用性达到海外同类产品的10倍,价格仅为二十分之一。

借这份底气,2025年,灵心巧手开启大规模融资进程。4月拿下破亿种子轮融资,6月蚂蚁集团入股,8月拿到天使轮,到今年4月,灵心巧手累计完成7轮公开融资,总规模数十亿元,红杉中国、蚂蚁集团、中金资本齐聚股东名单。

在周永眼中,融资不是为了找钱,而是为了搭生态。有的投资,是为了补充场景去拿,有的则是为补技术,不管补的是什么,总之不是补钱。

对此周永有一番马云式的表述:“我从一开始就没把钱放在第一位,我们也不缺钱,公司依靠现有业务已经可以健康运转。”

理想者的冒险

2026年赴港IPO,60亿美元估值,这样的成绩在全球具身智能领域早已属于准一线水平,早已超越大多国内同行,目标直指全球顶尖巨头。

但在周永眼中,这样的速度仍然太慢。

他公开表示,站在投资人视角看去,两年之内,中国的头部具身智能公司中,一定会诞生市值千亿人民币以上的公司,五年内则会出现万亿公司。

原因是行业能量足够大,与创下人形机器人估值纪录的Figure AI(390亿美元)相比,中国具身公司目前的估值都太低了。

背后是显著分歧的财务信号。按照2025年营收规模与400亿元人民币的估值测算,灵心巧手的市销率估值约为160倍,而同期的宇树科技只有约7.4倍。

如此巨大的估值空间,源于投资者深刻信任灵心巧手的增长逻辑。

在短短一年的时间里,周永写下低基数高增速的故事,灵心巧手营收额从2024年的1000万元一路来到2025年的2.5亿元,25倍增长,80%高自由度市场占有率的成绩震撼了所有人。

周永坚持泡沫尚远。在他眼中,具身智能行业估值水平,需要放到人类文明的维度观察。人类注定要将资金尽量投向最能变革生产力的行业,机器人显然符合要求,而全球资产配置在此领域还远远不够。

他坚信属于灵心巧手的拐点尚未到来。例如月出货量迈向一万台。周永的思考很简单,单月一万台,意味着灵巧手从实验室玩具迈向量产工业品,具备了支撑下一阶段增长的实力。

尽管灵心巧手的量产故事才刚刚开始,但周永早已敲定了未来规划——冲击数十万只年产能,机械手价格降至百元,成为未来社会的基础设施;建设全球灵巧手技能商店,供全球开发者设计上传。

终极梦想中,机械手不再是标准工业品,而是真正实现动漫的理想——无数技能在后台取之不尽,用之不竭。使用者只要调用,就能让机械手为人类从事烹饪、文娱、医疗、工业等任何场景的工作。

为此周永将灵巧手与大模型赛道风头正盛的Claude开发商Anthropic对比:

“我们的内核更接近Anthropic,只是赛道不同。”

理由是,Anthropic重构了编程开发者的语言,而灵心巧手有能力重构物理世界的语言,让一切过去依赖人类手工完成的工作,交由机器接手。

这样的理想,周永将其寄托在Linker Genesis灵心造物大模型上,按照周永的说法,就像Anthropic生成虚拟代码那样,Linker Genesis可以在现实世界开发无尽的技能。

这需要海量数据加以支撑。以自有工厂量产机械手,和灵心造物大模型为手段,周永的最终目的是,终有一日,只要用户给出需求,机械手就能烹饪一道目标菜肴,或拿起乐器演奏指定曲目。

但这并不意味着,机械手已经走到大规模落地的前夜。有接近行业人士透露,当前灵巧手的最大问题仍然是可靠性,由于物理世界过于复杂,一遇特殊场景,产品难免失效,进而造成损坏返厂。

这进而产生新的问题,技术瓶颈限制灵巧手的大规模量产,量产瓶颈下的数据短缺限制灵巧手的技术迭代。

对周永来说,这些问题不能阻碍具身智能的伟大征程。

他在演讲中公开表示,具身智能将成为人类市场规模最大的行业,拥有20倍于汽车市场的潜力,未来一代人的养老问题,一定是由机器人来解决。

隐含的一层意思是,统治数字空间的大模型,已经在估值层面兑现了自己的潜力,而统治物理空间,前景更大的具身智能尚未兑现。两个市场巨大的估值差,就是灵心巧手的野心所在。

即便灵心巧手已经是具身智能赛道现象级的公司,在周永心中,这样的速度仍然太慢。

在演讲中,周永写下过这样一个心愿:

“人形机器人数量将超过100亿,行业将诞生腾讯、阿里这样重量级的巨头。”

从这个角度看,周永始终没有遗忘童年有关机器猫的梦想。他对未来的规划是,一年内,灵心巧手能自主生产机械臂、机器人;三年内生产手机、电脑、AI硬件;十年内,灵心巧手能在外太空组装一个宇宙飞船。

实现人类想象不到的技能,颠覆人类对现实世界的认知,这始终是周永对商业终局的思考。某种程度上,他践行了自己的理想,要么颠覆世界,要么立刻消失。

本文系作者 市象 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
本内容来源于钛媒体钛度号,文章内容仅供参考、交流、学习,不构成投资建议。
想和千万钛媒体用户分享你的新奇观点和发现,点击这里投稿 。创业或融资寻求报道,点击这里

敬原创,有钛度,得赞赏

赞赏支持
发表评论
0 / 300

根据《网络安全法》实名制要求,请绑定手机号后发表评论

登录后输入评论内容

扫描下载App