集结特斯拉+北汽两大车企老将,小米汽车出海棋局浮出水面

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对小米汽车而言,出海是冲年度销量目标的“必答题”。

文 | 融中财经

2024年3月底,SU7发布会现场,雷军眼含热泪地喊出“押上人生所有声誉”。那时的观众席上,人们在讨论产能、在讨论退订率、在讨论保时捷的影子。

然而,到了2026年的今天,当小米汽车出海筹备组正式浮出水面,空气中的火药味已经从北京亦庄蔓延到了布鲁塞尔和慕尼黑。

这不仅仅是一个产品出海的故事,而是一场关于生存空间的肉搏。

面对欧洲日益收紧的碳关税(CBAM)和不断加码的反补贴调查,面对大众、奔驰、宝马在老家的“主场保卫战”,小米为什么要在这个节点,选择由于立国和宋钢这两员大将组建“出海班子”?集齐行业老兵与制造王牌的高管阵容,能否支撑其2027年进军欧洲、2028年落地右舵市场的宏大规划?

人事重构,搭建出海与制造双轮骨架

图片来源:资料由元素elements整理,AI生成

5月8日,小米汽车的两轮人事调整,并非简单的岗位轮换,而是小米汽车为全球化量身定制的顶层架构重塑,形成“对外出海攻坚、对内制造筑基”的双轮驱动格局,如同为远航巨轮配齐掌舵人与造船师。

于立国履新出海筹备组长,是小米全球化布局的关键一步。作为深耕汽车行业多年的资深老兵,他拥有北京理工大学工学博士背景,早年任职北汽集团,官至北汽极狐事业部总裁,深谙整车产品定义、体系运营与车企管理逻辑。

2022年1月,于立国加盟小米汽车后,他始终扎根核心业务一线,履历横跨综合管理、产品规划、智能制造三大领域:初期担任小米汽车副总裁兼北京总部政委,统筹组织建设与综合管理;同年8月兼任产品部总经理,主导全系车型产品定义与产品线布局;2025年进一步分管智能制造部、工厂及体系运营部,全程参与小米汽车从0到1的从零孵化。

此番兼任海外业务筹备组组长后,于立国确立雷军+卢伟冰双线汇报机制,这一特殊架构打破常规层级限制,意味着出海业务被拔高至集团战略级高度,直接纳入小米最高决策层视野。

与于立国对外攻坚形成呼应的,是宋钢坐镇制造体系,筑牢产能与品质根基。

2026年4月,正式出任小米汽车部副总裁、参谋长的宋钢,仅一个月后便接管生产制造部、智能制造部、体系运营部三大核心板块,回归其最擅长的制造赛道。宋钢堪称新能源制造领域的标杆型人才,拥有二十年整车制造与供应链经验,曾任职上汽通用、福特汽车,2018年以特斯拉上海超级工厂首位中国员工身份入局,历任生产制造高级总监、生产制造副总裁、上海工厂厂长,不仅主导上海工厂从选址、建设到量产爬坡的全流程,还牵头搭建特斯拉上海储能超级工厂,练就大规模量产、智能制造与工厂运营的硬核能力。

离开特斯拉后短暂任职远景能源集成供应链高级副总裁,再度回归整车制造赛道加盟小米,其核心价值便是复制特斯拉成熟的高效量产体系,优化小米汽车工厂产能效率、品控标准与供应链协同。

一内一外两大核心副总裁分工落地,搭配此前入职的CTO胡峥楠、欧洲交付负责人迪特・洛伦茨等人才,小米汽车全球化高管天团正式成型,完成从技术、制造到海外运营的全链条人才布局。

国内汽车出口暴涨120%,锁定欧洲核心战场

对小米汽车而言,出海从来不是“锦上添花”的战略选项,而是冲年度销量目标的“必答题”。

据中汽协最新数据,2026年第一季度国内汽车总销量482.3万辆,同比下滑20.3%;其中新能源汽车销量296万辆,同比下滑3.7%,国内存量竞争已经进入“刺刀见红”的淘汰赛阶段。头部玩家靠规模效应持续降价抢份额,尾部新势力毛利率已经跌到5%以下,稍有不慎就会出局。

图片来源:中汽协

但同期汽车出口却逆势暴涨。2026年第一季度国内汽车总出口同比大增56.7%至222.6万辆,新能源汽车出口更是同比暴涨120%至95.4万辆,海外市场已经成为整个行业的核心增长引擎,是所有车企都必须抢的“第二增长曲线”。

图片来源:中汽协

尤其2025年中国对欧盟汽车出口量首次突破100万辆大关,创下行业里程碑。欧洲汽车制造商协会(ACEA)发布的2025年报告数据显示,2025年欧盟从中国进口汽车总量达1006188辆,同比大幅增长30.7%。

反观小米汽车自身的压力:在小米投资者日上,小米集团总裁卢伟冰官方披露明确出海节奏:2026年深耕国内市场,冲刺55万台年度交付目标。

但是,据中汽协数据显示,2026年第一季度小米汽车累计交付约8万辆,距离年度交付目标55万台,一季度完成率仅为14.5%。若要完成年度目标,接下来9个月的月均交付量需要超过5.2万辆——在国内价格战愈演愈烈、特斯拉、比亚迪等头部玩家持续降价抢份额的背景下,仅靠国内市场几乎不可能完成这个目标。

图片来源:中汽协

所以,卢伟冰宣布2027年下半年正式开启全球化,首站落地欧洲市场;2028年上半年顺势进军右舵车市场,覆盖英国、澳大利亚、日本等地区。这种循序渐进的节奏,遵循“先站稳本土、再奔赴全球”的底层逻辑,如同树木先扎根土壤,再向外开枝散叶。

尤为关键的是,小米放弃了多数车企首选东南亚、中东等门槛较低市场的常规路线,直接将出海首站锁定欧洲高端市场,核心瞄准德国汽车工业腹地。

小米集团副总裁、小米汽车CTO(首席技术官)胡峥楠表示,欧洲研发中心不仅是小米进军国际市场的“前哨站”,更是全球高性能车、豪华车的设计与能力中心。“我们将欧洲研发中心定位为高性能豪华车的设计主体,通过与国内团队的紧密协同,开发出满足全球品质要求的产品。”

雷军曾直言,德国是全球汽车行业门槛最高的市场,拿下欧洲高端赛道,才算真正验证小米汽车的产品实力与品牌高度。

这一选择背后,暗藏三重深层考量:其一,欧洲电动化转型已成定局,2026年德国纯电动车注册量已超越汽油车,市场红利持续释放,新能源需求长期稳定;其二,小米手机与AIoT业务在欧洲深耕多年,积累了成熟的品牌认知、渠道网络与用户基础,可实现人车家生态协同复用;其三,欧洲作为全球汽车法规、品质标准的风向标,立足欧洲反向赋能国内产品研发,能快速提升小米汽车全球竞争力。

为适配欧洲市场差异化需求,小米早已提前布局本地化落地。

2025年3月在德国慕尼黑设立欧洲研发中心,招揽前宝马底盘调校、豪华车研发核心团队,专注适配欧洲严苛法规、高速行驶工况与用户驾乘偏好,针对德国不限速高速、车辆静谧性、操控精准度等本地化需求专项优化。由欧洲研发中心深度参与打造的小米YU7 GT车型,也将于2026年5月底正式发布,成为小米进军欧洲的技术敲门砖。

同时,小米同步引进特斯拉中欧交付运营高管,搭建欧洲物流、交付与售后体系,配合于立国牵头的海外筹备组,完成政策调研、渠道搭建、品牌营销等前期铺垫,为2027年正式入局铺好前路。

赛道博弈,小米汽车出海机遇与挑战并存

现在欧洲电动车市场的格局,基本是特斯拉和比亚迪“双雄争霸”。

因此,小米汽车整装待发奔赴欧洲,等待它的并非一片蓝海,而是巨头环伺、规则严苛的成熟角斗场,既有自身生态与制造效率的独特优势,也面临品牌、竞争、政策三重现实挑战。

从核心优势来看,小米手握三张差异化底牌。

但直面的挑战同样尖锐且不可回避。首先是品牌认知鸿沟,欧洲消费者对汽车品牌历史、机械品质、长期可靠性极为看重,大众、BBA等百年车企拥有深厚用户忠诚度,新品牌前期需投入数亿欧元营销费用,才能逐步建立市场信任。

其次是市场竞争白热化,欧洲市场早已被多方势力瓜分:特斯拉凭借技术与定价优势稳居头部,大众等本土车企依托政策与渠道固守份额,比亚迪等中国先行者已完成匈牙利建厂、供应链本地化布局,抢占中端新能源市场,小米入局需直面老牌豪强与同胞车企的双重挤压。

再者是政策与规则壁垒,欧盟拥有全球最严苛的汽车监管体系,2027年起强制要求披露电池碳足迹,GDPR数据隐私法规要求智能驾驶数据本地化存储,同时高额关税、整车认证标准、本地化生产比例要求,都抬高了新品牌入局门槛。此外,欧洲用户消费偏好与国内差异显著,相比国内热衷的智能座舱、零百加速,欧洲消费者更看重车辆操控性、续航真实性、驾乘舒适性,小米现有产品逻辑需深度本土化重构,才能适配市场需求。

从人事架构落子,到战略路径锚定,再到本地化提前布局,小米汽车此番高管调整,本质是雷军全球化造车野心的具象落地。以制造能手夯实产能底盘,以行业老将牵头海外攻坚,小米正以体系化打法告别单打独斗,从国内造车新势力向全球汽车品牌稳步跨越。

2026年欧洲赛场已是箭在弦上,小米集齐硬核阵容、锁定清晰赛道,能否突破品牌壁垒与巨头围堵,复刻手机业务的全球化辉煌?在欧洲严苛市场规则与激烈竞争之下,小米汽车又将走出怎样的差异化突围之路?

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