京东京喜宣布2026年百亿战略计划

消费
如今价格内卷的市场环境下,如何平衡低价、品质和利润?

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面对当前行业普遍存在的“无序内卷”乱象和商家经营困境,京喜在最近的一次大会上给出了回答:不卷一时低价,而求长期增长。

大会现场,京喜发布了2026年战略,宣布延续“厂货百补”计划,今年将再度投入超100亿元,通过平台流量、物流补贴、客服售后、广告投入、AI提效等扶持,助力产业带商家高质量增长。同时,京喜还将启动“爆品双千万计划”,在2026年打造1000个千万级爆品。

从2025年开始,在京喜自营之外,京喜推出小店模式,面向个体及自然人商家,自然人通过身份证和手机号即可极简注册,入驻可享“0元试运营”,开店无需保证金,新商最高领取3000元,为商家提供开店红利。

作为一个京东旗下特价购物品牌,京东京喜既是其自营板块的进一步延伸,更是京东下沉战略的重要一环。

从2023年底启动开始,京喜自营便主要聚焦于瞄准产业带的源头工厂和白牌商家,以工厂专注生产、京东负责营销运营物流客服售后的类自营模式,凭借源头直采、与工厂共同梳理成本提升供应链效率等方式,以实现品质低价。

在起步的第一年,京喜的日用消耗品几乎满目都是10元以下商品。2023年的双十一,京喜自营上线了首个产品——袜子,由刘强东亲自带队完成。三个月后,这款售价5.98元8双的袜子组合,成为了京喜自营官方店铺的第一个大爆品。

截至目前,京喜累计用户数近5亿人,2025年新增用户1.5亿人,京喜自营订单量增长2倍,GMV增长10倍,年复购率高达50%。目前京喜合作产业带超过260个,日销过千单的爆品达数万个,商品数增长6倍。

2025年,京喜小店商家数量突破135万,订单量同比增长60%。

也正是基于京喜业务对于下沉市场的拓展,给京东带来了明显的增量。
但在如今价格内卷的市场环境下,如何平衡低价、品质、利润,成为了所有平台与厂家需要共同面对的问题。

2025年10月起,北京市市场监管局联合多部门开展平台“内卷式”竞争综合整治;2026年3月23日,约谈12家头部平台,通报侵害商家经营权、强制低价促销等问题,要求限期整改并发布《平台“内卷式”竞争行为负面清单》 。

2026年4月10日,国家发改委、市场监管总局、国家网信办联合发布的《互联网平台价格行为规则》正式施行(有效期5年),这是国内首部针对线上平台价格行为的国家级规范性文件。严禁商家无正当理由以低于成本价销售商品,禁止恶意低价倾销;平台不得将“最低价”作为搜索排名或流量分配的唯一决定性因素。

对此,京喜表示,“低价恶卷”的模式,不但伤害消费者权益,还会导致商家劣币驱逐良币,优质供给萎缩,最终影响产业带的长远发展。(作者 | 谢璇,编辑 | 杨林)

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