文 | 有点Marks，作者 | 薄荷

当所有人都在抢着造机器人，有人悄悄把铲子卖断了货。

3月中旬，刚关上1.2亿美元B1轮的大门；4月8日，它又甩出1.5亿美元B2轮。两轮加在一起，2.7亿美元，折合人民币近20亿。

投资方名单拉出来，老股东几乎全员跟投，新进来的产业资本排着队往里挤。

这家公司不造机器人，甚至名字听起来像烤红薯。它叫地瓜机器人。

资本为什么疯抢

2026年开年，具身智能赛道热得发烫。

90天融资总额超300亿元，日均流入3.3亿元。千寻智能30天拿了30亿，马云和雷军罕见同框领投；星海图再获20亿，估值破200亿；银河通用拿下25亿，国家大基金三期首次出手。

有产业投资人直言：现在不是在赌哪条路线能跑出来，而是在押注整个物理AI时代的到来。

热闹归热闹，一个尴尬的现实逐渐清晰：造机器人的公司越来越多，真正赚钱的却没几个。

优必选2025年营收20亿，净亏损仍有7.9亿。宇树科技虽然2025年扣非净利润达到6亿元，但这种盈利能力的可持续性仍有待验证。

造机器人，本质上是一门从0到1的重活——研发投入动辄几十亿，供应链要一条条磕，量产良率要一点点磨。资本疯狂涌入，但谁能在长跑中活下来，没人说得准。

正当资本在造机器人本体这件事上杀红了眼，有一家公司的逻辑却格外反主流：既然大家都缺底层能力，那就卖能力。它就是地瓜机器人。

地瓜是谁？

地瓜机器人的前身，是地平线内部的一个AIoT部门。

2020年，王丛接手这个团队，当时消费机器人方向不被看好，第一轮融资也不顺。“大家都在投宇树、智元、银河通用，地瓜就得靠后。”他在最近的访谈中回忆道。

几年下来，他们搭建起一套覆盖5~500 TOPS各算力段的完整芯片体系，服务对象横跨人形机器人、轮足机器人、四足机器狗、物流AMR等几乎所有机器人品类。

2024年，地瓜从地平线正式分拆独立。这家公司的定位非常独特：不做机器人本体，但服务于所有做本体的公司。用王丛的话说：“针对共通点做一个能帮助大家的工具，是一件蛮难的事情，但可能也是最有意义的事情。”

具体而言，地瓜提供的是芯片、开发套件、操作系统和云端开发环境——机器人产业的基础设施。

2025年，地瓜全年出货量同比增长180%，客户数量同比增长200%，全球开发者数量突破10万，推出了超百款机器人产品。石头科技的扫地机、云鲸的拖地机、傅利叶的人形机器人、影石的全景无人机，背后都有地瓜的技术支撑。

正如一位投资人所说：“大家押的不是哪一款机器人会爆，而是未来只要机器人产业持续发展，就需要通用计算平台、开发工具链、操作系统与云端能力。”

铲子有什么价值？

地瓜机器人的B轮融资阵容，堪称“顶配中的顶配”。

产业方：某零售科技与供应链巨头、Prosperity7（沙特阿美旗下风投基金）、远景科技集团、滴滴、美团龙珠、北汽产投等。

财务方：云锋基金、慕华科创、华控基金等一线机构。

老股东：高瓴创投、五源资本、线性资本、淡马锡旗下Vertex Growth悉数超额跟投。

为什么？三个字：确定性。

机器人赛道最大的投资焦虑，是不知道哪家企业能跑出来。技术路线未收敛，商业模式未验证，连量产的定义都在争论。但有一条路是确定的：不管谁最终胜出，都需要芯片和开发平台。

这就是卖铲人的逻辑。

19世纪加州淘金热，真正赚大钱的是卖铲子的人。英伟达不做自动驾驶汽车，却是自动驾驶芯片的全球霸主。在机器人赛道，资本把地瓜视为同样的存在。

Prosperity7的执行董事总经理Raed Twaily说得很直白：机器人产业正步入新阶段，对统一、可靠、可规模化的基础设施需求前所未有。地瓜在此领域具备独到优势。

地瓜的护城河有三层。

第一层是技术基底。

依托地平线十年积累的BPU芯片架构和完整工具链，直接复用车规级芯片的量产经验和生态能力。这套从芯片到开发环境、从算法到操作系统的完整技术栈，不是砸钱就能快速复制的。

第二层是开发者生态。

全球开发者超10万，携手60多家软硬件伙伴。越多人用，数据越多；数据越多，工具越好用，这是一个自我强化的正向循环。

第三层是产业卡位。

当别人在单点产品上竞争，地瓜已经在布局所有可能的机器人品类。做的是机器人落地的最大公约数。这种横向覆盖的广度，让它能在技术路线混沌期，捕获所有可能的突破方向。

机器人赛道还会继续热闹下去。宇树科技之后，还会有更多公司排队进入资本市场。但对投资人来说，真正的课题或许不再是押哪款机器人，而是押注什么基础设施。

毕竟，在加州淘金热的历史上，最赚钱的从来不是挖矿的人，而是卖铲子的人。而在这场机器人淘金热中，地瓜机器人正试图成为那个卖铲子的人。