文|娱乐资本论,作者|邢书博
4月19号长城汽车创始人魏建军,以60岁高龄在自家徐水试验场飙到了240km/h.其实在老魏19岁的时候,梦想是当赛车手,年轻时就开着苏联进口拉达,在保定当飙车党。
喜欢车的老板知道怎么造好车。相比而言,曾经喊出“汽车就是轮子加沙发”的吉利老板李书福,从来就没有公开表达过自己喜欢车。吉利汽车不过是他无数业务中的一项投资。
早期国产车质量差,空有性价比没有质价比:价格虽然便宜但质量可靠性一言难尽。比如早期比亚迪F3容易烂底盘,“奇瑞奇瑞修车排队”成了烂梗,长城油耗大,吉利爱漏油小毛病多。
之后比亚迪通过学习丰田精益生产提升质量,奇瑞和长城靠自主研发三大件解决问题。唯独吉利,选择了投资收购,走引进吸收路线。
此后吉利推出了使用沃尔沃架构的领克01、吉利星越、极星2等众多明星车型,特别是领克车队在TCR世界巡回赛中五年六冠的壮举,成功奠定了吉利如今的江湖地位。
但此一时彼一时,十年前的小甜甜,现在成了牛夫人。沃尔沃现在成了吉利的包袱。4月21日,吉利减持沃尔沃集团(Volvo AB),涉及金额约100亿港元。吉利公告也简明扼要:减持套现交易涉及偿还债券。
此前吉利多次减持沃尔沃汽车,自2021年沃尔沃汽车在瑞典上市以来,吉利控股从100%控股沃尔沃汽车到减持至78.7%股权,仅用了三年。
01
沃尔沃有个车主组织,叫沃尔沃生命奇迹俱乐部,最早成立于美国,俱乐部成员均为在重大交通事故中,因沃尔沃汽车的保护而幸免于难的消费者。
CNN报道,截止2020年沃尔沃车主零死亡率。但之后,美国公路安全保险协会IIHS的一份报告显示,沃尔沃主力车型XC60(2014-2017款)在列入统计的同级豪华SUV中的驾驶人死亡率最高,甚至高于本田和丰田的SUV。
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国内来看,车质网的真实用户投诉信息显示,多位沃尔沃车主投诉车辆车门、引擎盖和发动机舱等多个位置存在漆面质量问题,甚至部分车型还存在车身镀铬件氧化严重、密封条开裂等质量问题。
“沃尔沃质价比太低。”一位2023款xc60车主对作者说。“沃尔沃现在的问题都是以价换量带来的。我是去年提的车,当时4S店最高有10万块的优惠。性价比很高。扭矩350,功率184千瓦(250匹马力),同价位它的性能非常好。但提车之后小毛病不断,启停电池2年内必坏,漆面起泡,方向盘老响,还跑偏。空调蒸发箱漏液。虽然价格低了,但沃尔沃好歹也是个豪华品牌,品质实在不敢恭维。感觉就是为了把价格打下来,偷工减料了。”
极星中国区CEO冯旦曾坦言:“虽然极星汽车在中国已经落地五年,但在中国市场我们既没有质量也没有品牌,这是我们走过的一些弯路,也是我们交的一些学费。”
最终在今年2月,浙江吉利控股集团发布公告称,沃尔沃将停止向极星汽车提供资金。
“沃尔沃要是还像以前一样叫富豪汽车,兴许土豪们还愿意买,现在这样肯定不行。”百度工程师海东分析称,吉利收购沃尔沃两大资产,品牌和汽车研发平台。极星卖不动,说明消费者不认这个牌子。就和当年本田的高端品牌讴歌在国内暴死一样。高端子品牌不行,让母品牌高端化受阻,反而更会拖累母品牌的销量,得不偿失,不如快刀斩乱麻。
“沃尔沃的SPA平台毕竟是10年前的技术架构了,在当时确实先进,比如碰撞中丢轮保命这个功能。后来和吉利合作了CMA平台,现在丢轮保命功能在吉利旗下很多车上也都有了。最主要的问题是SPA架构当时是给大型SUV开发的架构,但吉利旗下最多的是小型SUV和轿车,不升级架构很难适应国内的市场环境。大型SUV在国内才卖几辆?国内是小型SUV和轿车的天下。”海东表示。
数据显示,截止2017年,为了完成从沃尔沃SPA架构到CMA架构的升级,吉利花费120亿元,地主家也没有余粮,以至于吉利在开发纯电平台浩瀚平台时,虽然宣传是基于和沃尔沃合作的,但在软件和智能化方面,可以说是全面自主,深度自研。
可以看到,吉利对沃尔沃的品牌和技术平台,经过十年的消化吸收,基本已经完成了李代桃僵,吉利成了国产车中安全的代名词。几天前,听闻周鸿祎要卖掉奔驰换国产新能源,极氪直接把一台极氪009开到了360总部楼下,还专门向周鸿祎介绍了这款车的双A柱设计。而这个设计,和沃尔沃EM90如出一辙。
目前沃尔沃销量低迷,对吉利来说就是从造血到输血,这是吉利减持的根本原因。
沃尔沃传统的发动机底盘变速箱技术不再是优势。吉利未来将依托自主的纯电混动平台打天下。
2023年,沃尔沃召回了包括V60、V90CC、XC90在内的多款车型,共计4103辆,且为2023年款的新车。召回原因是制动控制模块软件与硬件兼容不稳定等问题。
软件硬件不兼容,这暴露了沃尔沃软件层面的短板,靠发动机底盘变速箱等硬件技术优势难以弥补。而在软件和智能化层面,国产厂商是强项。
2022年,吉利为了打造车联网生态,收购了魅族。2023年,领克08就换装了魅族车机。而在今年,极星汽车发布了Polestar phone,基于魅族高端手机魅族21打造。
李书福提到,“吉利现在重点的汽车业务,可以与手机业务形成比较好的协同,比如在软件层面,吉利认为这两者可以相互赋能。”
软件层面沃尔沃没有能力为吉利输血,而在电动和插混方面,吉利对沃尔沃来说是救星。
2023年沃尔沃公布的销量数据显示。2023年其在中国共销售新车17万辆,占全球销量的约四分之一,同比增长5%,其中新能源车销量同比增长26%。
沃尔沃同时表示,2024年是沃尔沃电气化转型的关键之年,目标在2030年成为纯电豪华车企。
以沃尔沃纯电EM90为例,基本可以看做换壳极氪009,外观内饰如出一辙,智能驾驶方案硬件规格相差无几,甚至连屏幕都是一个规格。最大的区别是沃尔沃EM90的动力输出比极氪009低一半,但价格却要贵23万。
不仅吉利沃尔沃换壳,最近长安马自达北京车展将上市,同样换壳自长安自主的长安深蓝SL03,全新的电动宝马MINI换壳自长城欧拉好猫。
国产电动车在供应链、智能化、动力电池、电机电控等方面持续领先,合资和外资品牌通过换壳换标联合设计等方式,杀入电动车市场,实属无奈之举。但换壳版比原版卖的还贵,让消费者很难抉择:选牌子面子的合资还是选低调实用的国产自主,是个问题,毕竟他们三电系统都一样。
对吉利来说,沃尔沃这个包袱,在电动化趋势下,仅靠拿极氪给沃尔沃换标卖车,消费者显然不会买账。毕竟沃尔沃是个二线豪华品牌,品牌溢价本身就不高,电动化赛道中也没有三电和智能优势,很难打动年轻一代追求个性和性能的消费者。
02
自主车企中,吉利可能是最像通用福特这些美国车企的国内公司了。
通用历史上先后收购了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥克兰汽车,而美国福特收购了马自达和沃尔沃。
收购期间,福特吸收了马自达的发动机技术,沃尔沃的底盘调教技术,开发了C1平台和CD3平台,推出了沃尔沃S40、马自达3、福特蒙迪欧等多款车型,基本可以理解为同一车型换壳换标在卖。
另一个案例是人民的五菱。但大家不知道是,很长一段时间五菱宏光和通用别克凯越使用同一款L2B发动机。甚至五菱在东南亚南美等地区,通用将其换成了雪佛兰的车标在卖。
之后,福特把马自达卖给了丰田,把沃尔沃卖给了吉利。当时有评论认为,通用除了卖车,还是个投资公司。通用不仅通过卖车赚钱,还通过倒卖汽车公司股权获取投资收益。
而在国内,当得起车圈投资大鳄的要算吉利了。
与外界看到的不同,真实的吉利汽车旗下吉利、领克、几何、银河等品牌,并不拥有商标权,也没有造车资质。他们的商标和造车资质是由关联公司授权给这几家品牌使用的。
比如极氪大股东是上海华普国润汽车有限公司。上海普华大股东是Value Century,Value Century又是吉利汽车的子公司。而吉利汽车的生产资质和品牌,是吉利控股授权的。层层套娃,比清宫戏还复杂。
吉利控股本身只是一个投融资机构,不参与汽车生产经营。这带来的好处是更方便的投融资,不会被汽车业务所牵扯,这也是当年吉利蛇吞象收购沃尔沃、入股戴姆勒的优势所在。但缺点是让吉利汽车失去整车生产资质,成为一个汽车零部件整合商。吉利汽车旗下的领克、极氪也是这个模式,母公司掌握资质、品牌,子公司只负责生产销售和产业链整合。
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吉利减持沃尔沃,已经达成了目的,就可以落袋为安
新能源车企的大量崛起也是沃尔沃被淘汰的原因之一
吉利抛弃沃尔沃,未来将依托自主的纯电混动打天下
现在沃尔沃遭遇质量可靠性危机,质价比变低了
吉利已完成李代桃僵,吉利成了国产车中安全的代名词