阿里金融,日拱一卒

互联网金融的最大意义就在于“脱媒”,也就是金融的“非中介化”,有了互联网这个更具效率的平台,融资方和投资方可以不再依仗传统的金融中介——银行,并且可以大幅降低交易成本。如果说余额宝的推出,是阿里向基金领域拱出了一卒,那么此次收购控股天弘基金,可以说是将这个卒拱过了河,拱到了传统金融行业的阵营中。

昨晚,上市公司内蒙君正发布公告称,阿里巴巴将出资11.8亿元认购其持股的天弘基金26230万元的注册资本,收购后阿里巴巴占天弘基金股本的51%,处于控股地位。天弘基金,正是前不久与支付宝联合推出全新互联网金融产品“余额宝”的基金公司。

这条新闻在今天各大财经和科技媒体的版面上迅速占据了一席之地,但有些媒体犯了一个错误,就是将阿里此举,又与其集团上市计划勾连了起来。比如雪球上有篇置顶的帖子,就说收购天弘有助于阿里提升估值。

铜爷这次要吹毛求疵一点,根据公告,收购天弘的是支付宝的母公司浙江阿里巴巴电子商务有限公司,是马云和另一位阿里创始人谢世煌的私有财产(股权是八十对二十)。如果您去年关注财经新闻的话,支付宝相关资产正是马云去年费尽心机从阿里集团中剥离出来的。铜爷可以告诉各位,阿里巴巴所有和金融有关的资产,以彭蕾做CEO的阿里小微金融服务集团为主,都不会在阿里集团上市的盘子中。

当然,在万能的A股市场,这种联系本身已经足以“提高”阿里集团的估值和股价了,但前提是阿里集团考虑上海主板上市,哈哈哈。

下面回归正题。支付宝与天弘基金于6月17日推出全新产品“余额宝”之后,吸引了大量关注,被认为是互联网金融的一次创新。这款由天弘基金运营的货币基金产品,借助支付宝的强大渠道能力,迅速发展到几十亿的规模。

余额宝发布之初,曾面临诸多质疑。支付宝拥有的只是基金支付牌照,而并非基金销售牌照,尽管双方一再宣称余额宝是天弘基金直销,只是通过支付宝来支付,但基金投资者均来自支付宝的用户,似乎说不太通。支付宝方面也因为未能及时备案遭遇了证监会的批评。此次,支付宝通过母公司直接控股天弘基金,出售基金产品便名正言顺了。

支付宝也好,淘宝的基金频道也好,从它们发展至今来的情况来看,渠道依旧拥有最强大的话语权。若不是依托支付宝的巨量用户,天弘这样一个中小型的基金公司很难将产品做到几十亿的规模。这也是为什么在支付宝和天弘的合作中,前者可以获得90%的收益分成。当初这样一个分成比例,吓跑了许多大的基金公司,天弘才得以与支付宝合作。

还有一例,在淘宝聚划算的一次促销中,国华人寿的一款保险产品“国华2号”三天就销售过亿,成为淘宝上第一个单团过亿的产品;而在国华人寿自己的网上商城中,同款产品也有不小的促销幅度,总成交记录只有1610万,差一个数量级。淘宝的渠道优势尽显。

呜呼哀哉,可怜各大基金公司,以前受制于银行代售渠道,本打算借助互联网金融之东风摆脱制约,却又被强大的互联网渠道所限。

不过,阿里金融的野心似乎不并不止于做一个强势的渠道。控股天弘一举,便充分说明,作为互联网公司的阿里,自己也要下场操盘,介入金融产品的研发和运营。阿里内部人士曾与记者说过,互联网金融不只是像传统电子商务一样,将传统的金融产品搬到网上,而是要根据互联网的特色来开发新的金融产品,实现金融产品交易的“脱媒”。

铜爷以为,互联网金融的最大意义就在于“脱媒”,也就是金融的“非中介化”,有了互联网这个更具效率的平台,融资方和投资方可以不再依仗传统的金融中介——银行,并且可以大幅降低交易成本。比如说,通过支付宝来募集和管理一支货币基金,投资者在网上的申购和赎回行为都直接记录在系统中,这些数据可以帮助基金管理者了解资金进出的节奏,更有效地配置基金。

马云在2012年的网商大会上表示,阿里集团发展的目标是平台、数据、金融三步走。在电商平台和生态系统已经初步形成的当下,阿里频频在金融领域发力。

俗话说,宁可十年不将军,不可一日不拱卒。阿里便是在互联网金融领域“日拱一卒”:如果说余额宝的推出,是阿里向基金领域拱出了一卒,那么此次收购控股天弘基金,可以说是将这个卒拱过了河,拱到了传统金融行业的阵营中。会下象棋的朋友都知道,卒子过了河,就可以横着走了,称为“横行霸道”。

荆烽

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前第一财经电视科技记者、《头脑风暴》节目导演。微信公众号:“铜期声”(cbn_jf),新浪微博 @荆棘密布烽火连天

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  • 百度理财马上出来了。

    回复 2013.10.21 · via pc
  • 其实这种说法有误,阿里金融应该属于炮,借着杠杆,直攻老巢!

    回复 2013.10.10 · via pc
  • 前进中就好。。

    回复 2013.10.10 · via pc

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