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折扣超市老兵奥乐齐,“卷”入本土价格战大潮

来自德国的平价社区超市奥乐齐(ALDI)也开始进入“价格战”,似乎要捍卫自己作为折扣超市老兵的战斗力。

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8.9元950ML的鲜牛奶,9.9元100g的洁面乳,9.9元500g的洗发水,11.9元150g的猪肉脯……在折扣化竞争愈演愈烈的时候,来自德国的平价社区超市奥乐齐(ALDI)也开始进入“价格战”,似乎要捍卫自己作为折扣超市老兵的战斗力。

12月6日,奥乐齐在上海宣布推出了一系列品牌动作,包括上市全新的奥乐齐“超值”系列,以及迭代数百款自牌产品以及优化升级门店导视系统。其中,奥乐齐“超值”系列是为满足中国消费者日常生活所需,所专门打造的一条具有价格竞争力的生活必需品系列,从肉禽蛋奶、果蔬生鲜到家清日用等一应俱全。

作为一家成立时间超过一百年的国际连锁零售品牌,奥乐齐的母公司ALDI超市至今已在全球10余个国家拥有超过1万家店铺。该连锁品牌进入中国市场后取名奥乐齐,自2019年6月中国首批线下店开业以来,目前已在上海地区开设了50家门店,并仍在持续扩张当中。

身为一个专注于自有品牌开拓的平价超市,奥乐齐的自有品牌达到了90%,现有合作的供应商中,有80%以上都是本土供应商。在此基础上,奥乐齐在最近的两个月时间里,已经实现数百款产品的迭代和扩充。

以“高性价比”闻名的奥乐齐,是零售领域折扣型超市的代表,并已跻身于国际零售巨头之列。根据德勤公布的《2023全球零售力量》报告显示,奥乐齐以1209.47亿美元(折合人民币约8767亿元)的营业收入,排在全球第九位、欧洲第二位。

与此同时,经济环境的趋紧,也推动着低价折扣业态的发展。《2023中国消费者洞察与市场展望白皮书》中表示,由于经济压力的增加,消费者消费观念趋于理性,消费行为更加务实,追求产品性价比。

从经营模式看,奥乐齐的几个特点:低价策略、主打自营商品、贴近社区开店,正好切好了当下中国本土消费者对于商超零售的真实诉求。不过,相对于喊出每年开6-7家店,已经渗透进上海、杭州、宁波等一二线城市的Costco,奥乐齐的策略则截然不同。进入中国市场4年,50家门店,奥乐齐始终在深耕上海市场。

据介绍,在欧洲一些国家人口不足1000万,就有几百家奥乐齐门店;美国市场则有3000家奥乐齐门店。仅上海就有2500万人口,面对中国如此大的体量,奥乐齐表示,其对中国市场和上海周边都是非常有信心的。

事实上,根据新华社来自柏林的报道,早在2022年奥乐齐中国区CEO Roman Rasinger就曾透露过百家门店的扩张计划,并瞄准了经济十分发达的长三角地区。但显然,该计划进展仍然较为缓慢。而奥乐齐官方此次表示,奥乐齐无“百家门店”的扩张计划。

目前,相对于规模扩张,奥乐齐更想强调的仍旧是产品力。

“我们相信,每一位消费者都有权利进入我们的商店里,买到高质低价的一个产品。”据奥乐齐市场副总监钟明威介绍,价格、物超所值的品质和良好的购物体验是奥乐齐的三大独到之处。

其中,奥乐齐在选品层面极为克制。奥乐齐发现,大部分销售量往往只集中于少数SKU上,消费者的核心需求具有集中性。因此在面积普遍为五六百平米的奥乐齐门店内,SKU不足2000个,其中1500个覆盖了基本的民生需求,另外500个左右,则会根据不同节日随行就市的供应一些特殊品类。

而作为一个社区商超,奥乐齐在产品层面的另一大特点,就是更小的产品包装。以鲜牛奶为例,奥乐齐采购团队基于第七次全国人口普查 “上海平均每个家庭人数2.3人”的调研数据,将鲜牛奶产品规格从原来的1.5L调整为950ml,更符合上海小家庭每日对鲜奶类产品的消耗需求,避免因大包装而产生的浪费。“在小包装也低价的模式下,大家就不需要买回家后再进行分装或急冻,更不需要进行拼单。”钟明威表示。

而想要做到小包装且低价格,除了要具备产品策划开发能力,还需要在日常的每个经营细节上降本增效。据介绍,在奥乐齐门店的值班人员通常不超过4人,每个员工都要兼任进货、整理货物、配送、收银和清洁等多个职能。此外,奥乐齐还采取了整箱陈列的方式简化库存管理,提升补货效率;增设多温区烤箱,实现一次性烤制多款产品,节省时间;采用自助收银系统以及扫码购,提高收银结账速度;在物流运输中,通过TMS系统监控及报警和笼车配送,优化物流运输效率。

当下,奥乐齐业必须面对零售业同行开始在“价格”层面公开打擂的局面。价格战考验的仍然是品牌们的整体供应链和成本把控能力。

不过,奥乐齐想要在庞大的中国市场占有一席之地,面临的挑战非常大。特别是考虑到上海市场同时也是本土新锐超市盒马鲜生的大本营,奥乐齐首先面临的还是上海市场的激烈竞争。盒马鲜生等本土超市品牌在折扣经营的理念下,通过会员店、奥莱店等不同形式的业态,试图更加细分的服务消费者。

在此背景下,奥乐齐在市场渗透率方面的局限,极大的影响着其对目标市场人群的覆盖。如何能够迅速扩张市场覆盖,占领线上线下融合的新零售模式高地,把握住剧烈变革的关键窗口期,形成快速扩张,以规模和质量对市场的抗不确定性,将成为奥乐齐所需要面对的严峻考验。(本文首发钛媒体APP ,作者|谢璇,编辑|房煜)

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  • 奥乐齐是零售领域折扣型超市的代表,很早就以“高性价比”闻名了

    回复 2023.12.10 · via iphone
  • 淘宝旗舰店没有了?

    回复 2023.12.10 · via android
  • 奥乐齐的进入无疑加剧了市场竞争

    回复 2023.12.09 · via android
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