2023年是重启的一年。我们重新与世界相连，越来越多的中国企业也高频的走向海外。在这一年中，一批优秀的中国企业凭借领先的技术与产品、扎实的根基和服务、卓越的思维和意识，在海外取得亮眼的成绩，在新的全球化时代展示了中国企业的硬产品和软实力。

在2023 T-EDGE全球创新大会期间，钛媒体从消费品牌、文化产品、可再生能源、服务机构四个维度，挑选出在出海领域具有过硬产品力、本地化能力、市场美誉度的中国企业。

其中，2023 EDGE AWARDS「年度全球化消费品牌」颁给那些依靠过硬产品实力在全球多地区市场受到当地消费者喜爱和欢迎，并获得相当市场份额并持续向好发展的消费品牌，上榜企业分别为比亚迪、海信集团、名创优品、蜜雪冰城、SHEIN。

在上述的上榜企业中，海信集团在海外市场的知名度和本土化能力几乎是有目共睹。2006年至今的17年中，海信借助国际顶级体育赛事营销，从0到1地走出了一条自主创新的中国品牌全球化之路。

在谷歌与凯度联合发布的《BrandZ™中国全球化品牌50强》中，海信已经连续7年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌，产品远销160多个国家和地区。

海外市场“多点开花”

今年上半年，海信冰箱产品在欧洲市场销售量同比增长22%。市场调研公司GfK的数据也显示，今年上半年，海信电视在欧洲的销售额逆势增长，在德国、英国、意大利、西班牙等9个国家零售份额位居前三。以德国市场为例，海信电视在德国销量增长了60%以上，海信激光电视同比增长179%。

在美国市场，海信电视过去3年在65+、75+以上尺寸段销量增幅远超行业均值，成大屏高端市场增长最快的品牌，尤其是在75英寸以上尺寸段中，海信电视过去3年销量增幅更是超过500%。”

在日本市场，根据日本调查公司BCN发布的2023年上半年液晶电视销售份额数据，海信旗下REGZA品牌在4K以上高清电视品类的市场占有率为25.5%，首次登顶榜首。REGZA 在4K以下品类中的占有率为24.9%，连续3年保持首位。2022年REGZA与海信另两个品牌合计占日本4K以下平板电视市场份额超四成。

而在家电产品之外，今年9月，海信网络科技公司和老挝交通与公共工程部签约。根据协议，海信将为老挝首都万象建设首条智慧化的快速公交BRT，助力打通万象城市交通主动脉。该项目是海信智慧交通业务在东南亚市场上的首次突破，也是海信B2B产业出海的又一标杆案例。

靠着过硬的产品实力和全面的技术解决方案，海信在to C和to B两个领域均取得了出海新突破。

全球本土化，海信的“核心方法论”

全球本土化的能力，为海信赢得了当地国家和市场信任的基础保证。

海信坚持研发、生产制造、销售服务的全流程本土化，因地制宜地将工厂、供应链和研发团队部署在海外主要的销售市场。这样，海信的产品能够以最快的速度交付，也能根据市场变化快速调整方向、优化升级。这是一种“重资产化”的出海模式，代表着企业在全球化战略布局上的决心几何。

自2018年开始，海信先后收购了日本东芝映像、欧洲gorenje、日本三电，并将其制造、研发和销售能力赋能到当地市场，先后让东芝映像、gorenje在被收购15个月、18个月后实现扭亏为盈。在大幅提升销售额的同时，海信也为当地创造了更多的就业机会。

2023年，海信在海外的投入进一步扩大，让海信的本土化能力继续加强。

今年9月，海信耗资4500万欧元打造的冰冷工厂，在耗塞尔维亚瓦列沃建成投产，该工厂计划以每年75万台的产能进行运营，主要生产冰箱产品，未来三年将陆续为当地提供上千个就业岗位。

11月，海信迪拜研发中心正式揭牌，将依托海信全球研发资源，契合中东和非洲的本土化消费需求，研发更加舒适智能和绿色低碳的高品质产品。

除了本土化需求的响应与满足，海信还积极投身ESG建设。在南非，海信与亚特兰蒂斯中学合作建立了海信南非技术研究与发展培训基地，教授电子技术、软件和设备控制等课程，至今已累计培训超过1400人，帮助学员掌握电子技术、软件和设备控制等技能；在欧洲，海信将绿色制造贯穿于研发、生产、包装、运输、回收各个环节。目前，海信欧洲可实现96%的制造垃圾回收率。在日本，海信积极践行企业社会责任，参加保护海滩、给单亲家庭提供食品、为儿童食堂提供电视冰箱等各种活动，成为受当地员工认可的外企雇主……

目前，海信在全球设有25所研发机构，34个工业园区和生产基地。这意味着，海信靠着经年累月的投入，已经建立了囊括全球主要市场的本土化能力。这是海信出海的“硬实力”，也将成为中国企业走向全球化竞争的“核心方法论”。