书名：《破局》
作者：拉姆·查兰、 格里·韦利根
翻译：杨懿梅、李元
内容简介
通胀的危害很大，不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金，挤压利润，威胁营运资金，并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而，对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说，这段时期是一个让他们变得更强大的机会。
这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，深入浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果，手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括：识别早期经济转变预警信号，要先发制人而不是被动反应；管理现金，避免现金陷阱并确保流动性；明智定价，了解定价的时间和方法；学会评估价值链，保护现金和利润；以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题，包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采购及供应链、IT及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。
当前全球经济形势复杂，商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律，了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果，掌握应对方法。
作者简介
拉姆·查兰
著名管理大师、企业家顾问、畅销书作家及培训专家，服务过众多世界知名企业的企业家及高管，比如丰田汽车、美国银行、埃迪亚贝拉集团、诺华制药、优衣库及瑚玛娜等。作为幕后高参，他总是能在关乎企业命运的重大决策及敏感议题上，对企业家帮助良多。
《财富》杂志将他誉为“当今在世的最具影响力的企业家顾问”，威瑞森通信公司的前首席执行官伊万·赛登伯格将他称为“秘密武器”，美国国家人力资源研究院授予他“杰出学者”称号，美国《董事会》杂志将他评为“在公司治理及董事会领域最具影响力的专家之一”，美国公司治理协会请他担任“蓝带”委员会委员。他还受邀担任十多家美国、巴西、中国、印度、加拿大及阿联酋知名企业的董事。
毕业于哈佛商学院，以优异成绩获得MBA和博士学位及贝克学者荣誉称号，并留任教学。
格里·韦利根
独立作者及商业作家。她与查兰的合作始于20世纪80年代到90年代，时任《哈佛商业评论》杂志编辑。她还采访过多位业界大咖，比如耐克公司首席执行官菲尔·奈特以及迪士尼公司财务总监加里·威尔逊。
译者简介
杨懿梅
拉姆·查兰全球合伙人，毕业于哈佛大学、清华大学，现兼任清华大学经济管理学院客座教授常年为清华“企业家学者”项目授课。
近10年来，与全球管理大师拉姆·查兰一起，为中国企业提供企业转型战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。
李元
长期负责大型企业的培训与人才发展，领导跨国企业的培训与组织实践，持续推动企业在学习与发展领域的创新与实践。
重磅推荐
查兰是一位世界顶级的商业思想家。不少全球优秀的企业一把手都从他的智慧中受益良多。进入巨变时代，相信查兰在通胀、衰退与滞胀方面的真知灼见，能帮你应对这一难题。
——弗雷德·哈桑 华平投资董事
这是一本当今企业高管的案头书，因为他们中的大多数人都没有如何应对通胀的成功经验。对此，查兰和韦利根有着数十年的丰富经验和对当前商业世界的广泛研究，他们在通胀对成本及定价一阶影响的基础上，清晰地阐述了通胀的二阶和三阶影响，并提供了适用于所有行业、经过实践验证的实用解决方案。
——拉吉·拉特内卡 杜邦公司高级副总裁兼首席战略官
查兰与韦利根就如何有效应对通胀、衰退与滞胀当前和潜在的影响提出了合理、宝贵和及时的见解。这是出自大师之手的优秀之作。
——拉里·博西迪 霍尼韦尔公司前董事长兼首席执行官
查兰是当今时代最聪明的人之一，他展现的独到洞见和智慧、提供的经验和方法都是非比寻常的。如果成功是你的目标，那么请你阅读这本书，并与你最亲密的朋友分享。
——鲍勃·迪伦施耐德 迪伦施耐德集团董事长兼CEO
企业资源有限，面对困境，各业务及各条线负责人乃至董事会成员，都应按照查兰所述，快速行动起来，携手应对危机。此事关系重大，必须高度重视。
——查德·霍利迪 “可行使命伙伴关系”（MPP）联合主席
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