挂着羊头卖狗肉的事情，微软干了第一次，又接着干了第二次。

北京时间昨天晚上，微软发布了Surface平板家族的两款二代产品：2和pro2。

从产品本身的介绍来看，一切都很好，体型更轻便了，速度更快了，颜色更多了，配件更丰富了……

等等，这些好像在哪里听到过？没错，年年苹果新iPad发布时，这些都是乔布斯或库克演讲PPT上的重点。看来，这一套微软也学会了。

但微软终究不是苹果，Surface也不是iPad。

苹果iPad升级往往会迎来果粉的欢呼尖叫，微软Surface换代现在只能看到微黑们的嘘声一片。

是微软想做的东西错了吗？在我看来还真不是，按照微软最初开发一代产品的想法，Surface应该是能够兼顾娱乐和工作的全能设备：平板形态负责视频、游戏等娱乐需求，接上键盘的笔记本形态负责与PC办公系统相对接。

这种全能型的设备完美融合硬件与软件应用，在战略上无疑将是微软的转型设备与服务公司的关键一环。

而且在市场上，只要搭配上合理的定价，这种全能设备将具有巨大的杀伤力。

但现实总是很骨感，问题恰恰出在定位和定价上。

在定位上，微软冒了很大一个险，鱼和熊掌兼得的想法很容易两面不讨好，事实证明微软还真的栽进去了。无论是娱乐还是办公应用的体验，Surface都没优秀到足够将消费者从苹果谷歌平板以及PC体系拉出来，最终导致Surface给人的印象就是一台两方面都很平庸的设备。

定价策略上，微软一分为二，Surface1和2定价在3000元上下，参考iPad，当平板卖，Surface RT和pro2参考笔记本，定价6000元上下，当PC卖。

这或许是微软想全方位覆盖消费群体，但另一方面，恰恰说明连微软自己都没搞清楚，到底应该把Surface当平板卖，还是当PC卖。

而且Surface pro2的形态和定价，明显让另一位正在力推同形态和同价位超极本的小伙伴英特尔更加寒心，拆伙的决心相信会更加坚定。

不过在转型战略不变的前提下，财大气粗的微软肯定还会在Surface这条路上继续砸钱探索，但最初的这几代产品（1、2甚至后续的3代），在定位和定价不明确，市场又不买账的情形下，只会是一桌杯具。