02 穿越“成长的阵痛”

繁荣之下，也隐藏着危机。

2008年的全球金融风暴，给严重依赖出口的梧州人工宝石行业当头一棒。大批外国客商退单，这直接导致了多家宝石公司库存严重积压，货款被拖欠甚至破产。

金融危机的寒意，蔓延至各行各业，也让梧州人造宝石产业链相对单一、产品低端趋同等弊病暴露无遗。

长期以来，梧州人工宝石产业主要集中在打磨、切割等初级加工领域，附加值并不高，再加上行业无序竞争，利润大幅下降。与此同时，加工期间造成的噪音、废物污染，也让附近的居民“苦不堪言”。

内外冲击之下，梧州人工宝石从业者从巅峰10万多人锐减至5万以下。昔日随处可闻、此起彼伏的磨石声，忽然沉寂了。 

连番打击，让来料加工式的梧州人工宝石产业，面临“成长中的阵痛”。不过，梧州也没有就此沉寂，而是痛定思痛，毅然转型。

事实上，人工宝石的利润低也不是一天两天的事情，在其诞生之日便伴随其中。要为做大做强人工宝石产业，梧州必须做出改变。

为此，梧州市走出了关键两步。

第一步是通过延长产业链提高人工宝石附加值。

早期，梧州当地人工宝石产业基本聚焦在人造宝石加工上，而上游的原料生产环节和下游的镶嵌饰品产业，基本上游离在梧州市场之外。单纯的人造宝石加工，赚到的利润，在整个产业链上少得可怜。

俗称“锆石”的立方氧化锆，是生产人工宝石最主要的原材料之一。2012年前后，梧州每年生产宝石半成品所消耗的立方氧化锆约4600吨以上，而这些原材料几乎都源自四川、江西等地。

向上游延伸，本身就拥有大量的矿产资源的梧州在着力引入相关设备后，在本土自己生产立方氧化锆等原材料，减少外部依赖，进一步压缩成本。

向下游拓展，梧州从起初的从单纯模仿，转变为加强自主设计、充分挖掘人工宝石的附加值。

产业园生产模式，也是梧州人工宝石转型升级中的重要举措。梧州市已建成多个宝石加工园，可容纳宝石加工机械多达数千套。现如今，梧州人工宝石产业已从单一的加工产业集群，向集加工、制造、设计、商贸、服务为一体的综合性产业集群转变。

第二步是擦亮“梧州宝石节”的金字招牌。

梧州宝石节始于2004年，原本作为向海内外推介人工宝石的重要窗口。酒香也怕巷子深，2008年金融危机后，梧州更加重视宝石节的作用。

作为梧州市规模最大、规格最高、参与人数最多、影响力最广的经贸会展盛会，梧州宝石节通过“节庆搭台，经贸唱戏”的形式，推动众多项目签约落实。

以宝石为媒，以节会友，梧州搭平台、聚客商、打品牌、旺市场、促发展。单是2022年的梧州宝石节，就签约项目25个，总投资达251.5亿元。

梧州宝石节举办十多年来，不仅成为人工宝石产业走向世界的窗口，更成为当地对外开放合作、经贸文化交流的重要平台，为海内外客商在人工宝石加工经营和其他领域创业发展创造了大量商机。